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实践中,资源外包的实施效果并不尽如人意,大量的案例分析表明,导致这一现象的首要原因在于企业缺乏相应的战略选择方法作为指导。基于此,论文首先构建了基于核心能力强度和劳动生产率指数的资源外包战略分析框架。在此基础上,提出基于改进专利计量法的核心能力强度测算方法,并建立了资源外包战略选择的匹配矩阵。最后以家电上市公司为例展开实证研究。研究结论对于丰富资源外包理论和指导企业资源外包战略的实施具有重要的学术价值和实践意义。