当前,随着市场经济体制的不断完善和经济形势的变化,我国建筑业市场竞争日趋激烈,特别是施工企业不管规模大小但是发展目标雷同,没有差异化,在建筑产品、施工技术同质化现象严重,以价格战为主要特征的竞争愈演愈烈,恶性让利。拖欠工程款几乎成为普遍现象,市场风险不断加重,全行业平均利润水平大幅度下降。与此同时,国际一体化进程及我国建筑市场的放开搞活,于是境外建筑承包商逐渐进入我国大城市和地项目,由于境外承包商其在建设技术、施工管理、成本战略具有很大的竞争优势,占领了一部分建筑市场,因而增大了国内施工企业的压力。国内施工企业面对市场竞争的劣势,采取盲目承接施工任务,为的是产值规模,为完成承揽指标,低价竞标,赔本经营,因此,企业陷入亏损的困难境地。有鉴于此,本文结合自己的工作实际,提出施工项目成本管理问题进行研究探讨,以期得到对施工企业具有应用价值的成果。