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基于对常州家族企业的调研分析认为，尽管中外家族企业在接班人选择标准上有许多共性特点，但由于他们所依据的理论基石不同、价值取向不同以及社会文化背景的不同，二者存在着较大的差异。分析、比较中外家族企业接班人选择标准的异同，将有助于有选择地学习、借鉴国外家族企业接班人选择上的成功经验和教训，更好地创设符合中国国情的家族企业接班人选择标准。