作为一本立足安徽的杂志，20年来，《决策》几代记者怀着对脚下这片土地的挚爱，走出安徽，闯南走北，挥笔不倦。
　　从《山这边，山那边》到《河这边，河那边》，从《山西突围》到《解读江西》，从《突破皖北》到《苏北，苏北》，我们一次次记录区域经济版图上的龙腾虎跃和此消彼长，并由此观照安徽的发展与进步。
　　20年里，我们不断走进与邻省交界的城市、县乡乃至村落，正视暂时的差距，秉持务实精神去探查差距的成因。
　　在1995年的郎溪县下吴村，我们发现，有胆识和勇气发动“大包干”的安徽农民在吃饱饭后，小富即安，在市场大潮中逐渐落后于山对面的江苏农民。在来安县汊河镇，我们又发现，当地干部的思想解放程度和发展视野，决定了一地的经济发展水平。在宿迁和徐州，我们被苏北干群不甘落后的精神和甩掉落后的行动深深感染。
　　20年里，我们也为安徽的赶超和进步欢呼。
　　当1994年的马鞍山丹阳镇赶超南京市丹阳镇时，我们兴奋不已。同样是在马鞍山，13年后，我们又欣喜地发现，博望镇完胜对面南京的石湫镇。2005年，在苏皖浙三省交界的广德县，我们发现了县域跨越式发展的样本，广德凭借自身的比较优势和后发优势，以工业兴县战略赶上并超过了浙江安吉。
　　仔细梳理20年中本刊走访的数十对区域竞争“对手”，我们发现，马鞍山博望镇、广德县和宿迁的成功从不同层面呈现了区域竞争的本质和关键所在。
　　区域竞争的实质是产业的竞争。博望的实践证明，培育和发展产业集群是提高区域经济竞争力的有效途径，也是提升产业竞争力和增强区域经济实力的重要手段。产业集群的发展带动了投资的增长，投资的增长又带动了工业增加值的增长，而工业增加值的增长带来了财政收入的增加。这就是“博望现象”的内在逻辑。
　　而产业集群竞争，归根结底还是企业和企业家之间的竞争，博望的企业家群体是产业集群这台大戏的领舞者。敏锐的市场意识、无畏的创业精神，以及敢于探索、敢为人先的新徽商精神才是博望企业和企业家保持生机和活力的源泉，也是“博望现象”的精髓所在。在博望，我们感受到了一种与浙江民营经济和浙商极为类似的发展模式和精神气质。
　　在广德，我们看到了另外一种与博望迥异的发展战略。广德内生经济活力不足，民营经济不强，在这样的困境中，广德坚持工业兴县，“强力嵌入外来经济，从而激活内在能量，激荡已有痼疾”，从而赶超浙江安吉乃至德清等经济强县，并使之上升到一个可复制的样本。
　　经济发展需要政府的强力引导和扶持，同时，领导人的改革勇气和发展视野会对区域的发展产生乘法效应。在宿迁，这两个要素条件我们都看到了。宿迁政府持续近20年的不断改革和推进发展，是苏北崛起的制度力量。而仇和、张新实和王天琦连续三任改革者大胆的超常规的改革，以及他们独特的风格和无私无畏的勇气，则为这个制度力量打上了浓厚的个人魅力色彩。
　　写苏北，想皖北。我们剖析区域竞争，记录区域发展故事，内心时时刻刻惦念着的是江淮大地。看到差距和落后，我们忧心忡忡。看到奋起直追，我们欢欣鼓舞。
　　“皖”，在《字汇·目部》中本来就是明亮美好的意思。我们真诚期望本刊对区域竞争的点滴记录和剖析，能让脚下这片热土更加明亮，更加美好！