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“人最难以跨越的是思想障碍,思想不创新其他一切都免谈。”
“我一个拳头只打一个方向,所以我一直很有力量。”
“我梦想成为全球最优秀的纺织机械供应商。我要让全球的纺织服装厂都用上同和的机械,哪怕只用一个螺丝,那也是我的贡献。”
——同和纺织机械制造有限公司董事长 崔桂生
![](https://www.soolun.com/img/pic.php?url=http://img.resource.qikan.cn/qkimages/fzfa/fzfa201320/fzfa20132032-1-l.jpg)
说到动情处,崔桂生从沙发上站了起来,其声如洪钟,有时甚至像在咆哮:“同和做主机是必然的,这是同和的战略需要,是与生俱来的使命!同和是在为中国纺机制造业争光!”此时,同和1~4月份的主机订单金额已超4亿元。
距上次采访已有一年时间,一年来同和的气象又大不一样了。“明年你来看还会大变样,500亩的新厂房将拔地而起!”崔桂生一开腔就气吞万里如虎,“金句子”俯拾皆是。他太富有感染力,犹如一座灼热的火山,靠他太近都像要被融化。
崔氏时尚与土话
有句话大家耳熟能详:“男人不止一面。”崔桂生亦不止一面,他越来越时尚了。
“老板一定要有气质!”崔桂生说。在任何公开场合,他都是一道醒目的颜色,时而一身浅蓝色西服,时而又是粉红色衬衫,脚踩时髦豆豆鞋,腰间皮扣闪闪,他的出发点很简单:“做事业就要从穿衣服、做头发开始,先要有好的习惯、好的养成、好的氛围,才会有好的思维、好的理念、好的做法。”这正是同和公司的“六个好的”企业文化。
最近一趟香港行,他买了20多万元的衣服,这不是炫富,他有自己的道理。“今后最能拉动中国内需的不是房产,不是汽车,而是纺织业,我们企业主就要从自身做起,时尚起来,抖擞我们的国家精神。”崔桂生说,“同和公司的信仰,就是要为全人类穿上更健康、更时尚、更文明的服饰做出贡献。我要让全球的纺织服装厂都用上同和的机械,哪怕只用一个螺丝,那也是我的贡献。”
在时尚之外,崔桂生又笑称自己是个土八路,常常说些语不惊人死不休的“土话”,他说喜欢讲“土话”,能把道理讲明白,让更多人听得懂。就在很多人对纺织行业渐失信心时,崔桂生对纺织充满了十万信心,他说:“我爱我的纺织机械,甚于爱我的老婆,我还有什么克服不了的?还有什么困难解决不了的?我坚信我的企业一定会成功!”一句比地板还坚实的“土话”,见情、见心、见执着。
崔桂生的每一句“土话”里,都饱含着热烈的追求,散发出动人的力量。
一个拳头只打一方向
崔桂生不止一面,同和亦不止一面。在专件领域独当一面之后,同和大举进军主机行业,淋漓展现了同和的另一面风采。
崔桂生说,同和做主机是企业战略的需要,是由企业愿景决定的使命。为了做主机,同和一直在储备人才,曾一年内一举引进15个高端人才,都没有职务,从最基本的技术岗位干起,先熟悉罗拉、摇架、紧密纺,时机成熟了就全部转向主机。崔桂生认为,有了人才可以创造出一切:“我们的核心竞争力是什么?有一位好舵手,有一伙帅才,有一帮不怕死的员工,有一批傻瓜式的技术人员——他们都是一辈子只做一件事的人。这就是我的财富,他们值1000个亿!”
崔桂生经摸索后认为,人才内部培养才是最适合同和发展的模式。“宰相必起于州部,猛将必发于卒伍”。如今,同和公司上下四层的技术中心里藏卧着108将,人均年龄35岁,战斗力可想而知。“我现在天天忙着做培训,让员工慢慢成长,天天成熟,不仅让他们学经济,还要去了解政治、历史和军事。人最难以跨越的还是思想障碍,思想不创新其他一切都免谈。”确实,同和的成功转型,正得益于思想的开放和统一。
很多人不理解,为何同和偏要在经济形势不好时做主机?崔桂生揭晓了谜底:“如果经济形势好,那些供应商会重视同和吗?不会!它们只会把好材料供应给别人。”锥处囊中,脱颖而出——这就是崔桂生的大智慧,这种逆向出击的商业辩证思维,是极需勇气的。
“从做专件到做主机,同和公司没有一分钱贷款,没有一分钱欠款,我只做产业不做副业”,在某些人看来这是不识时务,但崔桂生看得很明白,“别人拿了纺织的钱以后去干别的,分散了力量;而我专注于纺机,一个拳头只打一个方向,所以我一直很有力量、很健康。别人到银行跑关系,陪客户喝酒,而我能把四大银行找来招标。”
崔桂生对此相当自豪,他不来虚的。
占领细纱机阵地
毛泽东说,思想阵地不去占领,就会被对手占领。崔桂生说:“细纱机、粗纱机阵地我不去占领,就会被国外企业占领。同和就要为中国纺机扛起这面大旗!”
崔桂生的梦想是让同和“成为全球最优秀的纺织机械供应商”。为了做好主机,他制定了一整套战略——“五大战略”、“五大法令”、“五个创新”、“四个善待”,为梦想全盘护航。
犹记得ITMA ASIA+CITMA 2012展览会时,同和向全世界宣布进军主机领域,当时崔桂生现场讲话,让员工铭记“既要抓住战略客户,也始终不能忘当初敢吃螃蟹的老客户,一定要感恩,并回报一直支持我们的人。”得民心者得天下,古往今来的道理。
现在国内纺机行业充满无序竞争,但是同和利润依旧,这缘于同和扎实的基本功:“同和1008锭的细纱机在国内市场很受欢迎,正因为同和坚持永远比竞争对手好0.001毫米。”目前,同和主机在河南、山东等地的市场行情非常好,其主机产值已超过专件。同和的细纱机事业才刚刚开始,发展潜力深不见底。
崔桂生参加过对越自卫反击战,是在枪林弹雨里摸爬滚打过的,只要有山头挡路,就心无旁骛地去翻越。“中国不缺政治家,缺的是战略家。我们只要有伟大的远景,有清晰的战略,我们就能超越。”他提高了嗓门,“毛泽东为什么战无不胜?没有绝对的对错,只有绝对的执行。任何事都是人做出来的,只要人在,任何困难都不足为惧。” 没有人像他这么义无反顾,也没有第二个崔桂生。
硬功夫融合巧实力
现今是高科技、信息化时代,以前说“三十年河东,三十年河西”,现在是“三年河东,三年河西”,但不管怎样,崔桂生心中的目标非常清晰,那就是超越立达。但在超越的方式上,崔桂生有自己的主见:“很多纺机企业都以立达为标杆,但立达有200多年历史,如果你一直以它为标杆你就永远没法超越它。”
崔桂生的战术是“迂回战”,不走老路,另辟蹊径。“细纱机60多年来都做得土里土气,我们要学习飞机、汽车、机床等先进制造业,学习国内外一流企业的厂房设计,同和要以它们作为技术标杆,然后才能回过头来超越立达。”——典型的“非对称作战”思想!崔桂生不愧军人出身,深知要凝聚自身优势力量的道理。
崔桂生这么说,也是这么做的。同和自打宣布进军主机市场后,就一直在和一干外企贴身搏斗,但同和毫不惧战——在山东鲁泰,同和TH578J紧密纺长车1008锭自动落纱细纱机与立达、青泽、丰田同台PK;在新疆溢达,同和TH578X卡摩纺1008锭自动落纱细纱长车与立达K45打擂……
实战检验实力,一时间,同和主机名声鹊起,凭“硬功夫+巧实力”闯出了一片新天地。
“一首歌能让别人跟着唱就是好歌。”崔桂生用他的“土话”说,现在,鲁泰、溢达等纺织大户都在与同和洽谈合作,同和只要坚持唱好歌,就定能成为“中国好声音”。
黄金掉下来不眼红
“如果现在让你把窗户的钢筋掰开,你可能会失败;但如果现在发生了火灾,你肯定可以掰开,因为不掰开你就会被烧死。”崔桂生举这个例子来说明:你没有真正了解自己到底有多少潜力。
崔桂生毫不讳言,同和在常州并不算最大的企业,但从管理、理念、底蕴来看,同和是非常健康的企业,有长远发展的潜力,因而很被常州市政府看重。“我们同和有句话,用爱、用心、用情、用智慧、用生命做事情。同和从专件到主机,一百年就这么做下去,黄金掉下来不眼红!”
只有专注,才能成就真正长久的事业。为此,崔桂生又提出了“三个掌控”思想:“第一要有掌控发展方向的能力,第二要有掌控内部管理的能力,第三要有掌控解决问题的能力。”有此三掌控,同和不会走偏。
崔桂生要求财务总监做到天天收支平衡,以确保资金安全。“我把我的钱分成几部分来用,一部分是流动资金,一部分用于项目投资,还有一部分是救命钱。我建立了三道资金防线,把什么都做到位了,不管怎么走都是安全的,还担心什么呢?”
经历越多,见识越广。崔桂生说,这些管理思想都是他自己从实践中“悟”出来的——有梦想有情怀的人,才会时时有所悟。用生命来做事业,结果截然不同。
回忆当年,同和的老厂房一眼能看到底,人在其间只能侧身走;短短十几年,同和已成为纺机武林中的高手,现代化车间一眼望不到头。
“我天天学习,天天思考,把行业的脉,亮同和的剑。”崔桂生说,到同和20周年时,他已65岁,中国的纺机产业格局一定会有很大调整。
到那时,当我们再观摩全球纺机这盘棋时,一定会有人为崔桂生把对了脉而笑,也一定会有人因他抬高了竞争门槛而骂。但不管是笑是骂,只要事在理,不怕有争议,虽千万人吾往矣。
岂能尽如人意,但求无愧我心。突然想起一句话,把它送给崔桂生,也作为文章结语:“一切伟大的事物都矗立在暴风雨当中!”
记者手记
使命驱动,纵横无疆
同和公司的“大名”与别人不大一样,一般公司的名字前头会加上属地,而“同和”二字前面没有任何定语——没有“常州”,没有“江苏”,没有“中国”。后来我才知道,这是有深意的。
崔桂生说,同和在注册时就梦想做主机,这并不是突然的决定。“我们做主机是发展的必然使命,是‘科技同和、世界同和、百年同和’的愿景需要。”——“同和”无定语,便足以证明,同和从不自我限定。
为了做主机,崔桂生花了13年时间积蓄力量,这个过程或许还有点卧薪尝胆的味道。但同和坚持住了,并已成为纺机企业转型升级的经典案例,它未来的发展谁也阻挡不了。
同和有个目标:“到2020年,在同和20周年的时候,必须要进入纺机行业前三名。”崔桂生没说“希望”,而是说“必须”,就相当于该目标已写入了“同和宪法”。为此,同和全员上下正在天天、分分、秒秒地为实现梦想而奋斗,为百年同和的愿景奠基。
“今年只是小展,我们正在为明年的大展做准备,同和的展位将会很大,将释放出更大的正能量。明年你来看,同和又会大变样。”坐在崔桂生对面,听他讲同和不断进取的故事,我感受到一股强大的力量。
(文中伟)
“我一个拳头只打一个方向,所以我一直很有力量。”
“我梦想成为全球最优秀的纺织机械供应商。我要让全球的纺织服装厂都用上同和的机械,哪怕只用一个螺丝,那也是我的贡献。”
——同和纺织机械制造有限公司董事长 崔桂生
![](https://www.soolun.com/img/pic.php?url=http://img.resource.qikan.cn/qkimages/fzfa/fzfa201320/fzfa20132032-1-l.jpg)
说到动情处,崔桂生从沙发上站了起来,其声如洪钟,有时甚至像在咆哮:“同和做主机是必然的,这是同和的战略需要,是与生俱来的使命!同和是在为中国纺机制造业争光!”此时,同和1~4月份的主机订单金额已超4亿元。
距上次采访已有一年时间,一年来同和的气象又大不一样了。“明年你来看还会大变样,500亩的新厂房将拔地而起!”崔桂生一开腔就气吞万里如虎,“金句子”俯拾皆是。他太富有感染力,犹如一座灼热的火山,靠他太近都像要被融化。
崔氏时尚与土话
有句话大家耳熟能详:“男人不止一面。”崔桂生亦不止一面,他越来越时尚了。
“老板一定要有气质!”崔桂生说。在任何公开场合,他都是一道醒目的颜色,时而一身浅蓝色西服,时而又是粉红色衬衫,脚踩时髦豆豆鞋,腰间皮扣闪闪,他的出发点很简单:“做事业就要从穿衣服、做头发开始,先要有好的习惯、好的养成、好的氛围,才会有好的思维、好的理念、好的做法。”这正是同和公司的“六个好的”企业文化。
最近一趟香港行,他买了20多万元的衣服,这不是炫富,他有自己的道理。“今后最能拉动中国内需的不是房产,不是汽车,而是纺织业,我们企业主就要从自身做起,时尚起来,抖擞我们的国家精神。”崔桂生说,“同和公司的信仰,就是要为全人类穿上更健康、更时尚、更文明的服饰做出贡献。我要让全球的纺织服装厂都用上同和的机械,哪怕只用一个螺丝,那也是我的贡献。”
在时尚之外,崔桂生又笑称自己是个土八路,常常说些语不惊人死不休的“土话”,他说喜欢讲“土话”,能把道理讲明白,让更多人听得懂。就在很多人对纺织行业渐失信心时,崔桂生对纺织充满了十万信心,他说:“我爱我的纺织机械,甚于爱我的老婆,我还有什么克服不了的?还有什么困难解决不了的?我坚信我的企业一定会成功!”一句比地板还坚实的“土话”,见情、见心、见执着。
崔桂生的每一句“土话”里,都饱含着热烈的追求,散发出动人的力量。
一个拳头只打一方向
崔桂生不止一面,同和亦不止一面。在专件领域独当一面之后,同和大举进军主机行业,淋漓展现了同和的另一面风采。
崔桂生说,同和做主机是企业战略的需要,是由企业愿景决定的使命。为了做主机,同和一直在储备人才,曾一年内一举引进15个高端人才,都没有职务,从最基本的技术岗位干起,先熟悉罗拉、摇架、紧密纺,时机成熟了就全部转向主机。崔桂生认为,有了人才可以创造出一切:“我们的核心竞争力是什么?有一位好舵手,有一伙帅才,有一帮不怕死的员工,有一批傻瓜式的技术人员——他们都是一辈子只做一件事的人。这就是我的财富,他们值1000个亿!”
崔桂生经摸索后认为,人才内部培养才是最适合同和发展的模式。“宰相必起于州部,猛将必发于卒伍”。如今,同和公司上下四层的技术中心里藏卧着108将,人均年龄35岁,战斗力可想而知。“我现在天天忙着做培训,让员工慢慢成长,天天成熟,不仅让他们学经济,还要去了解政治、历史和军事。人最难以跨越的还是思想障碍,思想不创新其他一切都免谈。”确实,同和的成功转型,正得益于思想的开放和统一。
很多人不理解,为何同和偏要在经济形势不好时做主机?崔桂生揭晓了谜底:“如果经济形势好,那些供应商会重视同和吗?不会!它们只会把好材料供应给别人。”锥处囊中,脱颖而出——这就是崔桂生的大智慧,这种逆向出击的商业辩证思维,是极需勇气的。
“从做专件到做主机,同和公司没有一分钱贷款,没有一分钱欠款,我只做产业不做副业”,在某些人看来这是不识时务,但崔桂生看得很明白,“别人拿了纺织的钱以后去干别的,分散了力量;而我专注于纺机,一个拳头只打一个方向,所以我一直很有力量、很健康。别人到银行跑关系,陪客户喝酒,而我能把四大银行找来招标。”
崔桂生对此相当自豪,他不来虚的。
占领细纱机阵地
毛泽东说,思想阵地不去占领,就会被对手占领。崔桂生说:“细纱机、粗纱机阵地我不去占领,就会被国外企业占领。同和就要为中国纺机扛起这面大旗!”
崔桂生的梦想是让同和“成为全球最优秀的纺织机械供应商”。为了做好主机,他制定了一整套战略——“五大战略”、“五大法令”、“五个创新”、“四个善待”,为梦想全盘护航。
犹记得ITMA ASIA+CITMA 2012展览会时,同和向全世界宣布进军主机领域,当时崔桂生现场讲话,让员工铭记“既要抓住战略客户,也始终不能忘当初敢吃螃蟹的老客户,一定要感恩,并回报一直支持我们的人。”得民心者得天下,古往今来的道理。
现在国内纺机行业充满无序竞争,但是同和利润依旧,这缘于同和扎实的基本功:“同和1008锭的细纱机在国内市场很受欢迎,正因为同和坚持永远比竞争对手好0.001毫米。”目前,同和主机在河南、山东等地的市场行情非常好,其主机产值已超过专件。同和的细纱机事业才刚刚开始,发展潜力深不见底。
崔桂生参加过对越自卫反击战,是在枪林弹雨里摸爬滚打过的,只要有山头挡路,就心无旁骛地去翻越。“中国不缺政治家,缺的是战略家。我们只要有伟大的远景,有清晰的战略,我们就能超越。”他提高了嗓门,“毛泽东为什么战无不胜?没有绝对的对错,只有绝对的执行。任何事都是人做出来的,只要人在,任何困难都不足为惧。” 没有人像他这么义无反顾,也没有第二个崔桂生。
硬功夫融合巧实力
现今是高科技、信息化时代,以前说“三十年河东,三十年河西”,现在是“三年河东,三年河西”,但不管怎样,崔桂生心中的目标非常清晰,那就是超越立达。但在超越的方式上,崔桂生有自己的主见:“很多纺机企业都以立达为标杆,但立达有200多年历史,如果你一直以它为标杆你就永远没法超越它。”
崔桂生的战术是“迂回战”,不走老路,另辟蹊径。“细纱机60多年来都做得土里土气,我们要学习飞机、汽车、机床等先进制造业,学习国内外一流企业的厂房设计,同和要以它们作为技术标杆,然后才能回过头来超越立达。”——典型的“非对称作战”思想!崔桂生不愧军人出身,深知要凝聚自身优势力量的道理。
崔桂生这么说,也是这么做的。同和自打宣布进军主机市场后,就一直在和一干外企贴身搏斗,但同和毫不惧战——在山东鲁泰,同和TH578J紧密纺长车1008锭自动落纱细纱机与立达、青泽、丰田同台PK;在新疆溢达,同和TH578X卡摩纺1008锭自动落纱细纱长车与立达K45打擂……
实战检验实力,一时间,同和主机名声鹊起,凭“硬功夫+巧实力”闯出了一片新天地。
“一首歌能让别人跟着唱就是好歌。”崔桂生用他的“土话”说,现在,鲁泰、溢达等纺织大户都在与同和洽谈合作,同和只要坚持唱好歌,就定能成为“中国好声音”。
黄金掉下来不眼红
“如果现在让你把窗户的钢筋掰开,你可能会失败;但如果现在发生了火灾,你肯定可以掰开,因为不掰开你就会被烧死。”崔桂生举这个例子来说明:你没有真正了解自己到底有多少潜力。
崔桂生毫不讳言,同和在常州并不算最大的企业,但从管理、理念、底蕴来看,同和是非常健康的企业,有长远发展的潜力,因而很被常州市政府看重。“我们同和有句话,用爱、用心、用情、用智慧、用生命做事情。同和从专件到主机,一百年就这么做下去,黄金掉下来不眼红!”
只有专注,才能成就真正长久的事业。为此,崔桂生又提出了“三个掌控”思想:“第一要有掌控发展方向的能力,第二要有掌控内部管理的能力,第三要有掌控解决问题的能力。”有此三掌控,同和不会走偏。
崔桂生要求财务总监做到天天收支平衡,以确保资金安全。“我把我的钱分成几部分来用,一部分是流动资金,一部分用于项目投资,还有一部分是救命钱。我建立了三道资金防线,把什么都做到位了,不管怎么走都是安全的,还担心什么呢?”
经历越多,见识越广。崔桂生说,这些管理思想都是他自己从实践中“悟”出来的——有梦想有情怀的人,才会时时有所悟。用生命来做事业,结果截然不同。
回忆当年,同和的老厂房一眼能看到底,人在其间只能侧身走;短短十几年,同和已成为纺机武林中的高手,现代化车间一眼望不到头。
“我天天学习,天天思考,把行业的脉,亮同和的剑。”崔桂生说,到同和20周年时,他已65岁,中国的纺机产业格局一定会有很大调整。
到那时,当我们再观摩全球纺机这盘棋时,一定会有人为崔桂生把对了脉而笑,也一定会有人因他抬高了竞争门槛而骂。但不管是笑是骂,只要事在理,不怕有争议,虽千万人吾往矣。
岂能尽如人意,但求无愧我心。突然想起一句话,把它送给崔桂生,也作为文章结语:“一切伟大的事物都矗立在暴风雨当中!”
记者手记
使命驱动,纵横无疆
同和公司的“大名”与别人不大一样,一般公司的名字前头会加上属地,而“同和”二字前面没有任何定语——没有“常州”,没有“江苏”,没有“中国”。后来我才知道,这是有深意的。
崔桂生说,同和在注册时就梦想做主机,这并不是突然的决定。“我们做主机是发展的必然使命,是‘科技同和、世界同和、百年同和’的愿景需要。”——“同和”无定语,便足以证明,同和从不自我限定。
为了做主机,崔桂生花了13年时间积蓄力量,这个过程或许还有点卧薪尝胆的味道。但同和坚持住了,并已成为纺机企业转型升级的经典案例,它未来的发展谁也阻挡不了。
同和有个目标:“到2020年,在同和20周年的时候,必须要进入纺机行业前三名。”崔桂生没说“希望”,而是说“必须”,就相当于该目标已写入了“同和宪法”。为此,同和全员上下正在天天、分分、秒秒地为实现梦想而奋斗,为百年同和的愿景奠基。
“今年只是小展,我们正在为明年的大展做准备,同和的展位将会很大,将释放出更大的正能量。明年你来看,同和又会大变样。”坐在崔桂生对面,听他讲同和不断进取的故事,我感受到一股强大的力量。
(文中伟)