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社会主义经济市场的不断发展下，劳动经济成为我国国有企业的重要内容，劳动关系和劳动经济学与国有企业的发展改革息息相关。在社会发展进入信息化、数字化的时代，劳动力和生产资料具有密切联系，劳动经济管理也成为经济持续发展的重要指标。本文就国有企业提高劳动经济管理水平的有效途径做出探究。
国有企业 劳动经济管理水平有效途径
在城市现代化进程中，经济发展力和劳动关系的联系密不可分。对于劳动力的宏观、微观管理方面做出深入研究，对劳动生产力和生产关系，还有工资等要素合理分析劳动经济的特性，提出现有的国有企业劳动经济模式存在哪些问题，为如何提高国有企业劳动经济管理水平做出相对应的措施，为国有企业的发展添砖添瓦。
劳动经济管理的概述
劳动经济管理学是研究劳动关系与其发展规律的一门学问，劳动经济管理在社会经济发展的过程中担任着不可替代的作用。劳动经济非常广泛，与生产力和社会经济结构，还有政治方面有着千丝万缕的联系，社会经济结构由劳动生产力组成，各个岗位的劳动力完善了多元化的经济结构，使得经济结构得以稳定持续的发展，所以国家对于劳动经济管理非常重视，劳动经济管理是带动国家综合国力不断上升的必要因素之一。
在社会主义生产经济建设的时代下，稳定的经济输出依靠劳动力的推动，劳动力的再生产为提高经济结构稳定性具有决定性作用。劳动力再生产包括现代劳动者体力和智力的提高，劳动力是社会生产的一个基本的要素，对于劳动力与时俱进的培育和补充是国家走在上升趋势的一把利刃，在信息化、多元化的时代下，劳动力再生产使劳动经济更为稳定。
劳动力的供给和需求是相互的，劳动力资源的供需平衡稳定经济结构的同时，可以对企业结构的良性发展做出有利贡献。劳动力质量是取决于对劳动力的宏观管理和微观管理的能力决定的，劳动人员的就业前期培训和就业后的再培训都是对劳动力质量提升的保障，为劳动经济的优化和管理进行铺垫。再者，劳动经济是指劳动力和经济的结合，劳动经济是社会经济结构的主体，对于劳动经济的管理来说，经济的和谐发展，是存在于雇佣关系之中，劳动力的薪资待遇得到提高会带动劳动者的积极性，提升工作热情，对企业发展和个人发展都有较好的影响，工资职能、工资形式、工资水平等因素对于劳动者的心理都具有较大的影响。劳动保险也牵动着工作者的心，现在多元化时代的不断发展，生活节奏过快的社会形态使得不少劳动者的失业率和疾病发生率不断增加，保险成为人们保障自己生活工作的重要项目，对于疾病发生、工伤、老年退休等问题，保险可以带来最大利益的保障，所以对于工作单位为员工购买保险这一项已经成为人们选择岗位最基本的问题之一，所以五险一金走进人们的生活工作之中，也为劳动效率带来最大化的提升，劳动经济管理牵动着国家市场经济的走向，是经济结构的基本支柱。
衡，进行同步对称施工，在完成施工之
国有企业在劳动经济管理下存在的弊端
第一，员工待遇水平低。现如今国有企业在国家制度改革下，公司薪资待遇大不如前，国有企业招人难的问题也越加严重，国有企业面临倒闭的趋势愈演愈烈，随着新型经济政策的颁布，国有企业的生产效力大不如前，科学掌控国有企业的发展形势是现如今有关部门应该重视的问题，国有企业改革迫在眉睫。国有企业在劳动经济管理中存在着较多弊端，这些问题与劳动经济息息相关，员工待遇水平低造成劳动积极性差，从而导致人才市场对国有企业的招聘不感冒的情况越来越严重。员工待遇重点体现在两个方面，一是劳动力的薪资，工资不在多少，而是在工作强度大小的前提下，合理发放薪资，才能体现劳有所得这一道理。员工是工作的保障，而工资是员工的保障，对于工资待遇来说，国有企业工资待遇过低，与工作强度不符，大大降低了劳动者的工作欲望，使国有企业成为工作冷门。对于员工福利待遇和保险条件而言，缺少福利和奖励是现在国有企业的弊端，人性化社会是相互鼓励、关心员工的一种健康社会构成，工作也不例外，缺乏人情味的公司发展得不到质的提升。对于员工最关注的五险一金问题，国有企业迟迟得不到明确答复，对于员工最基础的工作保障也无法保证，自然劳动者选择国有企业的数量也随之减少。
第二，员工劳动经济的权益得不到保障。经济飞速发展的社会时代中，国有企业在物价飞涨的情况下薪资水平远远不够，部分国有企业的工资涨幅甚至低于物价涨幅，那么员工劳动经济的权益得不到保障，所以对于基层劳动者的工作待遇缺乏合理的安排，高层管理人员的薪资待遇和股份持有者的分红相差甚远，资金利润都收入老板的口袋，对于付出劳动力最多的管理者和底层人员却没有稳定合理的保障，这会使得员工的工作热情大幅度降低，对国有企业的发展成下坡趋势。国有企业相关管理者忽视了对员工薪资待遇提升的重要性，员工是具有主动思维和自我选择能力的，对于经济效益无法满足自身需求会产生工作抗性，辞职离开是自然现象，对于员工的劳动经济权益而言，国有企业管理阶层没有设置一定的上升空间和薪资提升的措施，甚至有些国有企业拖欠员工工资，导致员工经济权益没有保障，引发劳动经济纠纷问题的产生。
国有企业提高劳动经济管理水平的有效途径
第一，提高员工的薪资待遇水平。提高员工工作薪资和工作待遇、工作福利等条件是国有企业推动自身稳定发展的重要举措。建立健全有效的薪资管理制度，不仅可以保障员工的经济效益，同时也会大大提高员工的工作积极性，薪资待遇的合理化提升，保障劳有所得的工作待遇，建立健全奖励制度，对优秀员工进行合理的薪资物品的奖赏，充分带动全公司人员的工作主动性，对于五险一金的条件必须真实为员工缴纳，解决员工工作的后顾之忧。我国国有企业应该建立健全薪资管理制度，实现按劳分配的原则，劳动所得和工作付出成正比，对员工职责和薪资分配相对应，维护好企业和员工的健康关系，提升员工的劳动经济收入。再者，企业应该遵循公平原则，对企业内部的公平竞争和上升空间都要设置平台，公平对待人才的选拔和提升，激励员工积极工作的心态，调动工作积极性，实现企业经济管理水平的稳定提升。同时对于各岗位的薪资待遇也需要合理安排，保障薪资待遇的科学合理化，增加员工薪资收入，对于工作积极性高的员工应明确奖励制度，奖金和物资的发放也会对员工整体工作热情有显著提高。所以现如今的多元化时代下，应该长远规划国有企业的发展方向，为国有企业带来更大程度的经济效益，形成良性循环，对国家宏观经济有积极作用。 第二，完善员工劳动经济权益的制度体系。员工劳动经济权益是生活的保障，对于拖欠工资、公司倒闭等严重问题会对员工的身心造成伤害，严重的会发生社会不安定现象产生，所以对于完善员工劳动经济权益的制度体系已经迫在眉睫。我国颁布的新劳动法表明员工的合法薪资待遇受国家保护，不容许拖欠工资和压迫劳动力的现象发生，对于员工劳动经济权益方面，我国制度政策还不够完善，在薪资待遇细节方面没有优化管理制度，对员工劳动经济效益的保障不够充分。所以在岗位具体工作细节方面，优化当前的岗位管理制度非常重要，定岗模式是通过企业内部合理的进行工作分配，各方面的人才进入相应的部门，对各部门的精炼优化与合并统一是明确各部门职责的一种有效措施，不同部门应该发展各部门的工作能力，从各点取得高校成绩，通过点连线、线成面的逐步统一，对国有企业带来宏观发展。完善员工的劳动经济权益制度是体现各部门对员工的重视，对员工技能品德的培养，不拖欠工资、不压迫员工是企业最基本的原则，在此原则之上，应该重视各个岗位人才的培养，尊重员工的工作，提升员工工作薪资和待遇，形成健康良性的企业发展方向。与此同时，企业内部的人力资源管理部门也需要对选拔和培训需要更加全面，通过对人工成本的计算，实现国有企业的利益最大化。
劳动经济学在我国社会发展中具有非常重要的地位，劳动经济是建设多元化经济的开端，明确雇佣关系，完善雇佣制度，才能有效保障员工合法劳动权益。劳动经济管理是我国国有企业发展的先进理念，但是对于劳动经济管理的研究不够充分，在实际运用时存在着种种弊端，导致国有企业发展出现局限性，影响了我国经济结构的全面推进。劳动经济管理不和谐会造成员工工作效率低，积极性差等问题，阻碍国民经济整体水平的稳定性。所以本文通过对劳动经济管理水平的认识和优化，为我国国有企业出谋划策。
[1]张世民.浅谈对劳动经济效益的分析研究[J].经营管理者，2014年（02）
[2]李娟.浅谈当前形势下劳动经济的成长与发展[J].企业技术的开发，2014年（08）
[3]胡泽华. 新形势下国有企业提高经济管理水平的有效途径探析[J].现代商业，2015年（11）
[4]陈玲. 从人力资源管理角度谈构建国有企业和谐劳动关系[J].就业与保障，2016年（07）
[5]王长江. 新形势下国有企业经济管理对策研究[J].现代国企研究，2014年（09）
国有企业 劳动经济管理水平有效途径
在城市现代化进程中，经济发展力和劳动关系的联系密不可分。对于劳动力的宏观、微观管理方面做出深入研究，对劳动生产力和生产关系，还有工资等要素合理分析劳动经济的特性，提出现有的国有企业劳动经济模式存在哪些问题，为如何提高国有企业劳动经济管理水平做出相对应的措施，为国有企业的发展添砖添瓦。
劳动经济管理的概述
劳动经济管理学是研究劳动关系与其发展规律的一门学问，劳动经济管理在社会经济发展的过程中担任着不可替代的作用。劳动经济非常广泛，与生产力和社会经济结构，还有政治方面有着千丝万缕的联系，社会经济结构由劳动生产力组成，各个岗位的劳动力完善了多元化的经济结构，使得经济结构得以稳定持续的发展，所以国家对于劳动经济管理非常重视，劳动经济管理是带动国家综合国力不断上升的必要因素之一。
在社会主义生产经济建设的时代下，稳定的经济输出依靠劳动力的推动，劳动力的再生产为提高经济结构稳定性具有决定性作用。劳动力再生产包括现代劳动者体力和智力的提高，劳动力是社会生产的一个基本的要素，对于劳动力与时俱进的培育和补充是国家走在上升趋势的一把利刃，在信息化、多元化的时代下，劳动力再生产使劳动经济更为稳定。
劳动力的供给和需求是相互的，劳动力资源的供需平衡稳定经济结构的同时，可以对企业结构的良性发展做出有利贡献。劳动力质量是取决于对劳动力的宏观管理和微观管理的能力决定的，劳动人员的就业前期培训和就业后的再培训都是对劳动力质量提升的保障，为劳动经济的优化和管理进行铺垫。再者，劳动经济是指劳动力和经济的结合，劳动经济是社会经济结构的主体，对于劳动经济的管理来说，经济的和谐发展，是存在于雇佣关系之中，劳动力的薪资待遇得到提高会带动劳动者的积极性，提升工作热情，对企业发展和个人发展都有较好的影响，工资职能、工资形式、工资水平等因素对于劳动者的心理都具有较大的影响。劳动保险也牵动着工作者的心，现在多元化时代的不断发展，生活节奏过快的社会形态使得不少劳动者的失业率和疾病发生率不断增加，保险成为人们保障自己生活工作的重要项目，对于疾病发生、工伤、老年退休等问题，保险可以带来最大利益的保障，所以对于工作单位为员工购买保险这一项已经成为人们选择岗位最基本的问题之一，所以五险一金走进人们的生活工作之中，也为劳动效率带来最大化的提升，劳动经济管理牵动着国家市场经济的走向，是经济结构的基本支柱。
衡，进行同步对称施工，在完成施工之
国有企业在劳动经济管理下存在的弊端
第一，员工待遇水平低。现如今国有企业在国家制度改革下，公司薪资待遇大不如前，国有企业招人难的问题也越加严重，国有企业面临倒闭的趋势愈演愈烈，随着新型经济政策的颁布，国有企业的生产效力大不如前，科学掌控国有企业的发展形势是现如今有关部门应该重视的问题，国有企业改革迫在眉睫。国有企业在劳动经济管理中存在着较多弊端，这些问题与劳动经济息息相关，员工待遇水平低造成劳动积极性差，从而导致人才市场对国有企业的招聘不感冒的情况越来越严重。员工待遇重点体现在两个方面，一是劳动力的薪资，工资不在多少，而是在工作强度大小的前提下，合理发放薪资，才能体现劳有所得这一道理。员工是工作的保障，而工资是员工的保障，对于工资待遇来说，国有企业工资待遇过低，与工作强度不符，大大降低了劳动者的工作欲望，使国有企业成为工作冷门。对于员工福利待遇和保险条件而言，缺少福利和奖励是现在国有企业的弊端，人性化社会是相互鼓励、关心员工的一种健康社会构成，工作也不例外，缺乏人情味的公司发展得不到质的提升。对于员工最关注的五险一金问题，国有企业迟迟得不到明确答复，对于员工最基础的工作保障也无法保证，自然劳动者选择国有企业的数量也随之减少。
第二，员工劳动经济的权益得不到保障。经济飞速发展的社会时代中，国有企业在物价飞涨的情况下薪资水平远远不够，部分国有企业的工资涨幅甚至低于物价涨幅，那么员工劳动经济的权益得不到保障，所以对于基层劳动者的工作待遇缺乏合理的安排，高层管理人员的薪资待遇和股份持有者的分红相差甚远，资金利润都收入老板的口袋，对于付出劳动力最多的管理者和底层人员却没有稳定合理的保障，这会使得员工的工作热情大幅度降低，对国有企业的发展成下坡趋势。国有企业相关管理者忽视了对员工薪资待遇提升的重要性，员工是具有主动思维和自我选择能力的，对于经济效益无法满足自身需求会产生工作抗性，辞职离开是自然现象，对于员工的劳动经济权益而言，国有企业管理阶层没有设置一定的上升空间和薪资提升的措施，甚至有些国有企业拖欠员工工资，导致员工经济权益没有保障，引发劳动经济纠纷问题的产生。
国有企业提高劳动经济管理水平的有效途径
第一，提高员工的薪资待遇水平。提高员工工作薪资和工作待遇、工作福利等条件是国有企业推动自身稳定发展的重要举措。建立健全有效的薪资管理制度，不仅可以保障员工的经济效益，同时也会大大提高员工的工作积极性，薪资待遇的合理化提升，保障劳有所得的工作待遇，建立健全奖励制度，对优秀员工进行合理的薪资物品的奖赏，充分带动全公司人员的工作主动性，对于五险一金的条件必须真实为员工缴纳，解决员工工作的后顾之忧。我国国有企业应该建立健全薪资管理制度，实现按劳分配的原则，劳动所得和工作付出成正比，对员工职责和薪资分配相对应，维护好企业和员工的健康关系，提升员工的劳动经济收入。再者，企业应该遵循公平原则，对企业内部的公平竞争和上升空间都要设置平台，公平对待人才的选拔和提升，激励员工积极工作的心态，调动工作积极性，实现企业经济管理水平的稳定提升。同时对于各岗位的薪资待遇也需要合理安排，保障薪资待遇的科学合理化，增加员工薪资收入，对于工作积极性高的员工应明确奖励制度，奖金和物资的发放也会对员工整体工作热情有显著提高。所以现如今的多元化时代下，应该长远规划国有企业的发展方向，为国有企业带来更大程度的经济效益，形成良性循环，对国家宏观经济有积极作用。 第二，完善员工劳动经济权益的制度体系。员工劳动经济权益是生活的保障，对于拖欠工资、公司倒闭等严重问题会对员工的身心造成伤害，严重的会发生社会不安定现象产生，所以对于完善员工劳动经济权益的制度体系已经迫在眉睫。我国颁布的新劳动法表明员工的合法薪资待遇受国家保护，不容许拖欠工资和压迫劳动力的现象发生，对于员工劳动经济权益方面，我国制度政策还不够完善，在薪资待遇细节方面没有优化管理制度，对员工劳动经济效益的保障不够充分。所以在岗位具体工作细节方面，优化当前的岗位管理制度非常重要，定岗模式是通过企业内部合理的进行工作分配，各方面的人才进入相应的部门，对各部门的精炼优化与合并统一是明确各部门职责的一种有效措施，不同部门应该发展各部门的工作能力，从各点取得高校成绩，通过点连线、线成面的逐步统一，对国有企业带来宏观发展。完善员工的劳动经济权益制度是体现各部门对员工的重视，对员工技能品德的培养，不拖欠工资、不压迫员工是企业最基本的原则，在此原则之上，应该重视各个岗位人才的培养，尊重员工的工作，提升员工工作薪资和待遇，形成健康良性的企业发展方向。与此同时，企业内部的人力资源管理部门也需要对选拔和培训需要更加全面，通过对人工成本的计算，实现国有企业的利益最大化。
劳动经济学在我国社会发展中具有非常重要的地位，劳动经济是建设多元化经济的开端，明确雇佣关系，完善雇佣制度，才能有效保障员工合法劳动权益。劳动经济管理是我国国有企业发展的先进理念，但是对于劳动经济管理的研究不够充分，在实际运用时存在着种种弊端，导致国有企业发展出现局限性，影响了我国经济结构的全面推进。劳动经济管理不和谐会造成员工工作效率低，积极性差等问题，阻碍国民经济整体水平的稳定性。所以本文通过对劳动经济管理水平的认识和优化，为我国国有企业出谋划策。
[1]张世民.浅谈对劳动经济效益的分析研究[J].经营管理者，2014年（02）
[2]李娟.浅谈当前形势下劳动经济的成长与发展[J].企业技术的开发，2014年（08）
[3]胡泽华. 新形势下国有企业提高经济管理水平的有效途径探析[J].现代商业，2015年（11）
[4]陈玲. 从人力资源管理角度谈构建国有企业和谐劳动关系[J].就业与保障，2016年（07）
[5]王长江. 新形势下国有企业经济管理对策研究[J].现代国企研究，2014年（09）