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走进首钢长钢公司轧钢厂棒材作业区，轧钢生产线火龙飞舞，职工们在党员的带领下正在热火朝天地决战决胜今年四季度的经营生产任务。轧机组党小组长高向军正组织党员们对生产现场的各类备件分类摆放，同时对生产线上退下来的备件进行修复利用，整个现场干净整洁，物品摆放有序……
这是党支部党员们立足岗位、创先争优的一个缩影。棒材作业区党支部以“党建+”为载体，以打造“品牌”党支部为目标，把生产经营作为党建主战场，团结和带领广大党员群众，围绕生产抓党建，抓好党建促生产，确保安全生产稳顺。
党支部带头啃下“硬骨头”
2017年5月，棒材作业区党支部面临一块难啃的“硬骨头”：15天内恢复停产已近一年的生产线。2016年8月，因行业整体效益严重缩水，长钢公司对产线进行调整优化，一轧退出生产序列。2017年随着经营生产形势的逐步好转，按照长钢公司总体安排，在轧钢产线调整中要求恢复一轧生产线。而那时，党支部面临重重困难：人员已经分流至不同岗位，生产线设备陈旧，加上棒材作业区加热炉大修到了关键时期，要在这么短的时间内恢复生产，几乎是不可能的。
困难越大，越要发挥党支部的战斗堡垒作用。一接到任务，党支部一班人立即投入战前分析研究，实施党员包安全环保保指标达标、包经营生产保目标实现、包技术传授保产线稳顺、包思想动态保队伍稳定的“四包四保”工作制。
“哪里有困难哪里就有党员！”支部班子思想一统一，立即动员广大党员投入一轧生产现场战斗中。为保证工作的顺利推进，支委班子成员轮流在现场跟班、蹲点；辅助岗位党员主动充实到一线岗位；党员技术骨干自觉深入现场对其进行技术指导；从不同岗位抽调的党员们身先士卒，加班连点奋战在生产一线。从设备维修、调试到生产组织，广大党员职工克服操作生疏、备件短缺等困难，提前完成了一轧生产线的复产任务。3个月来，作业区设备稳定运行，生产安全稳顺，共轧材10.87万吨，为公司创效近4000万元。
“党员攻关在一线”结出硕果
面对生产经营生产中的困难怎么办？支部党员挑起大梁，主动给自己压担子，积极开展技术攻关。党支部全体党员眼睛向内找差距，坚持问题为导向。轧机党小组积极落实轧钢厂党委“遵章守制作表率，降本增效我带头”主题活动的要求，以聚焦生产经营过程的瓶颈问题，全面提升产品质量，解决质量难题，深入分析棒材生产线实际情况，把过程质量控制作为核心工作来抓。去年，Φ12毫米～Φ20毫米螺精轧机组K1～K4架次轧辊冷却水管因水量小、冷却效果差等因素，造成K1～K4架次轧辊经常出现崩槽、掉块和爆槽等现象，月平均累计达45次以上。轧机党小组通过开展党员责任区活动，对Φ12毫米～Φ20毫米螺精轧机组K1～K4架次轧辊冷却水管喷水量增加，冷却效果明显好转，杜绝K1～K4架次轧辊出现崩槽、掉块和爆槽等现象，同时也提高了产品实物质量。Φ12毫米～Φ20毫米螺精轧机组K1～K4架次轧辊平均孔型配辊数8次，可车削次数4次重复利用，每年可节约轧辊消耗30.35万元。
与此同时，在厂党委开展的“降本增效党员在前”活动中，轧机组党员们立足岗位，党员带头提报合理化建议82余条，创造经济效益200余万元。在党小组的带动下，轧机作业区全体党员齐头并进，经营生产取得了明显成效。其中，通过对精轧机活套速降补偿、成品前、成品孔型完成改进优化，锚杆钢生产产量稳步提升，综合成材率得到很大提高，产品外观质量达到客户要求。
“党员攻关在一线，党员攻关我有责”，这是轧钢厂棒材作业区党支部党员们口头上的一句话。针对棒材多线切分线差不稳定问题，棒材作业区党支部组织党员进行攻关，通过优化工艺参数，改进孔型，将对料形尺寸进行微调、轻调等措施，使线差由600mm降低并稳定到300mm以内，成材率提高0.2%，年创效益30余万元。通过开展“小改小革”“五小竞赛”等合理化建议、攻关活动，先后完成了“精整定尺机改造”等80个攻关项目，全年完成产量112.735万吨，超计划12.74%，降低成本424万元，实现效益300余万元。
主题活动凸显“品牌”效应
2017年以来，党支部不断加强规范化建设，坚持每月开展主题党日活动，不断提升组织力、凝聚力和号召力，全力打造“品牌”党支部。党支部通过开展“扎根一线、服务生产、争当工匠”党员提技活动、“慰问党员到岗位”“四亮五比一创”等主题活动，激发了党员职工爱岗敬业、创先争优的工作积极性和主动性。
2018年3月，长钢公司启动全员生产维修（TPM）管理工作，轧钢厂作为试点单位之一。党支部率先垂范，组织开展“TPM管理党员先行”主题实践活动。党员职工严格按照TPM工作标准，逐项实施，主动对生产现场的物品进行归类整理、定置摆放，使现场环境得到很大改观。党员们还集思广益，针对生产现场的工具摆放要求制定了标准，做到了工具摆放整齐、标识清晰，现场干净整洁。今年1—10月，棒材作业区的非计划停机时间较去年同期下降35%，設备运转率有效提高。在2018年公司TPM管理月度评比中，棒材作业区荣获两次“金牛奖”，党支部连续11个月荣获轧钢厂“五星党支部”荣誉称号，并被列为长钢公司22个“品牌”党支部试点单位之一。
在搞好经营生产的同时，党支部深入开展了“创建党员责任区”活动，党员们在安全生产、职工思想动态中进行了责任包保。同时，党支部在职工群众中进行形势目标任务宣讲教育活动，进一步增强了职工与企业同呼吸、共发展的信心和决心，为轧钢厂经营生产实现安全高效运行提供了有力的思想保障。
在首钢长钢公司“二次创业”的新征程上，党支部带领党员群众将继续发扬“艰苦奋斗、勤俭办企、敢于担当、改革创新”的长钢精神，传承红色基因，为首钢长钢公司转型发展作出贡献。
（责任编辑：丁兆丹）
这是党支部党员们立足岗位、创先争优的一个缩影。棒材作业区党支部以“党建+”为载体，以打造“品牌”党支部为目标，把生产经营作为党建主战场，团结和带领广大党员群众，围绕生产抓党建，抓好党建促生产，确保安全生产稳顺。
党支部带头啃下“硬骨头”
2017年5月，棒材作业区党支部面临一块难啃的“硬骨头”：15天内恢复停产已近一年的生产线。2016年8月，因行业整体效益严重缩水，长钢公司对产线进行调整优化，一轧退出生产序列。2017年随着经营生产形势的逐步好转，按照长钢公司总体安排，在轧钢产线调整中要求恢复一轧生产线。而那时，党支部面临重重困难：人员已经分流至不同岗位，生产线设备陈旧，加上棒材作业区加热炉大修到了关键时期，要在这么短的时间内恢复生产，几乎是不可能的。
困难越大，越要发挥党支部的战斗堡垒作用。一接到任务，党支部一班人立即投入战前分析研究，实施党员包安全环保保指标达标、包经营生产保目标实现、包技术传授保产线稳顺、包思想动态保队伍稳定的“四包四保”工作制。
“哪里有困难哪里就有党员！”支部班子思想一统一，立即动员广大党员投入一轧生产现场战斗中。为保证工作的顺利推进，支委班子成员轮流在现场跟班、蹲点；辅助岗位党员主动充实到一线岗位；党员技术骨干自觉深入现场对其进行技术指导；从不同岗位抽调的党员们身先士卒，加班连点奋战在生产一线。从设备维修、调试到生产组织，广大党员职工克服操作生疏、备件短缺等困难，提前完成了一轧生产线的复产任务。3个月来，作业区设备稳定运行，生产安全稳顺，共轧材10.87万吨，为公司创效近4000万元。
“党员攻关在一线”结出硕果
面对生产经营生产中的困难怎么办？支部党员挑起大梁，主动给自己压担子，积极开展技术攻关。党支部全体党员眼睛向内找差距，坚持问题为导向。轧机党小组积极落实轧钢厂党委“遵章守制作表率，降本增效我带头”主题活动的要求，以聚焦生产经营过程的瓶颈问题，全面提升产品质量，解决质量难题，深入分析棒材生产线实际情况，把过程质量控制作为核心工作来抓。去年，Φ12毫米～Φ20毫米螺精轧机组K1～K4架次轧辊冷却水管因水量小、冷却效果差等因素，造成K1～K4架次轧辊经常出现崩槽、掉块和爆槽等现象，月平均累计达45次以上。轧机党小组通过开展党员责任区活动，对Φ12毫米～Φ20毫米螺精轧机组K1～K4架次轧辊冷却水管喷水量增加，冷却效果明显好转，杜绝K1～K4架次轧辊出现崩槽、掉块和爆槽等现象，同时也提高了产品实物质量。Φ12毫米～Φ20毫米螺精轧机组K1～K4架次轧辊平均孔型配辊数8次，可车削次数4次重复利用，每年可节约轧辊消耗30.35万元。
与此同时，在厂党委开展的“降本增效党员在前”活动中，轧机组党员们立足岗位，党员带头提报合理化建议82余条，创造经济效益200余万元。在党小组的带动下，轧机作业区全体党员齐头并进，经营生产取得了明显成效。其中，通过对精轧机活套速降补偿、成品前、成品孔型完成改进优化，锚杆钢生产产量稳步提升，综合成材率得到很大提高，产品外观质量达到客户要求。
“党员攻关在一线，党员攻关我有责”，这是轧钢厂棒材作业区党支部党员们口头上的一句话。针对棒材多线切分线差不稳定问题，棒材作业区党支部组织党员进行攻关，通过优化工艺参数，改进孔型，将对料形尺寸进行微调、轻调等措施，使线差由600mm降低并稳定到300mm以内，成材率提高0.2%，年创效益30余万元。通过开展“小改小革”“五小竞赛”等合理化建议、攻关活动，先后完成了“精整定尺机改造”等80个攻关项目，全年完成产量112.735万吨，超计划12.74%，降低成本424万元，实现效益300余万元。
主题活动凸显“品牌”效应
2017年以来，党支部不断加强规范化建设，坚持每月开展主题党日活动，不断提升组织力、凝聚力和号召力，全力打造“品牌”党支部。党支部通过开展“扎根一线、服务生产、争当工匠”党员提技活动、“慰问党员到岗位”“四亮五比一创”等主题活动，激发了党员职工爱岗敬业、创先争优的工作积极性和主动性。
2018年3月，长钢公司启动全员生产维修（TPM）管理工作，轧钢厂作为试点单位之一。党支部率先垂范，组织开展“TPM管理党员先行”主题实践活动。党员职工严格按照TPM工作标准，逐项实施，主动对生产现场的物品进行归类整理、定置摆放，使现场环境得到很大改观。党员们还集思广益，针对生产现场的工具摆放要求制定了标准，做到了工具摆放整齐、标识清晰，现场干净整洁。今年1—10月，棒材作业区的非计划停机时间较去年同期下降35%，設备运转率有效提高。在2018年公司TPM管理月度评比中，棒材作业区荣获两次“金牛奖”，党支部连续11个月荣获轧钢厂“五星党支部”荣誉称号，并被列为长钢公司22个“品牌”党支部试点单位之一。
在搞好经营生产的同时，党支部深入开展了“创建党员责任区”活动，党员们在安全生产、职工思想动态中进行了责任包保。同时，党支部在职工群众中进行形势目标任务宣讲教育活动，进一步增强了职工与企业同呼吸、共发展的信心和决心，为轧钢厂经营生产实现安全高效运行提供了有力的思想保障。
在首钢长钢公司“二次创业”的新征程上，党支部带领党员群众将继续发扬“艰苦奋斗、勤俭办企、敢于担当、改革创新”的长钢精神，传承红色基因，为首钢长钢公司转型发展作出贡献。
（责任编辑：丁兆丹）