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目前,企业普遍存在"强调管理、轻视人才"的管理弊病,容易引起销售人员工作倦怠的问题,使销售人员对企业的满意度下降,进而造成销售人员频繁流失的现象,给企业发展带来巨大隐患。工作倦怠会削弱销售人员与企业的竞争力,是销售人员与企业的"双输"。为此,文章从企业和销售人员两个层面探讨了销售人员工作倦怠的成因,提出了相应的对策,从而提高销售人员的工作积极性,为解决销售人员的工作倦怠问题提供参考意见。