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为加强集团公司对下属控股子公司的管理，使投入的资金保值增值，该文针对下属控股企业的实际情况，提出了财务管理是重点的观点，同时提出建立预算管理和实时控制体制、加强资金授权使用管理、合理确定投资回报率、确定成本费用指标、进行审计稽核和委派财务总监等六方面管理措施。
集团化调味品公司对控股企业管理模式的探讨
【摘 要】
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为加强集团公司对下属控股子公司的管理，使投入的资金保值增值，该文针对下属控股企业的实际情况，提出了财务管理是重点的观点，同时提出建立预算管理和实时控制体制、加强资金授权
【机 构】
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江苏恒顺集团有限公司
【出 处】
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江苏调味副食品
【发表日期】
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2006年5期
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