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企业并购重组不仅是人、财、物等实物要素的简单整合,更为至关重要的是企业文化的有效融合。通过企业文化融合,能够增进新管理层与原企业员工间的互信,有效推进各项工作的有序开展。文章结合金牛能源并购沧化股份的企业重组实践,试对重组进程中的文化融合进行实证分析,总结促进企业文化融合的经验,揭示企业文化融合的内在规律,以期对企业并购重组过程中的文化融合提供可资借鉴的方法。