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摘要：通信工程与人们的生产生活具有十分密切的联系，科学有效的成本控制能够提高企业的经济效益。本文将详细论述通信工程成本控制的内容、存在的问题以及有效的控制策略。
关键词：通信工程；成本控制
随着经济社会的不断发展，通信工程在人们生活中扮演着越来越重要的角色，人们对通信工程的质量要求也越来越高，在此背景下，如何在保证通信工程质量的基础上实现对成本的有效控制，从而实现经济利益最大化是通信工程企业普遍关注的问题。
1、通信工程成本控制的基本内容
通信工程成本控制的基本内容主要包括人工成本、材料成本、机械成本和传输媒介成本。
1.1 人工成本
通信工程中的工程规划、设计、管理、施工、验收等阶段均需要由人来完成，而人工成本在通信工程总体成本中所占的比例较高，因此，对人工成本进行有效控制可实现通信工程整体成本的降低。人工成本主要分为两大部分，即人工费用和相关福利。人工成本的主要控制手段是进行科学的施工组织安排和制定适宜的激励措施。
1.2 材料成本
材料是通信工程最基礎的要素，也是通信工程最主要的支出项目，因此，必须要根据通信工程的实际情况对材料成本进行科学合理的控制，确保采购的材料能够充分利用，减少材料的浪费和损失。
1.3 机械成本
机械是通信工程施工中的重要组成部分，比如小型的电子机械、信号接收仪器等。机械成本的控制要体现在项目总预算中，在进行预算的审核与编制时，要确保机械成本控制的合理性，以达到最佳的控制效果。
1.4 传输媒介成本
传输媒介成本主要是指线路成本和维护成本，该项成本在通信工程成本中所占的比列也比较大，因此，传输媒介成本必须被纳入到通信工程成本控制的范围内。
2、当前我国通信工程成本控制存在的问题
近年来，我国通信工程成本控制水平已经有了明显的提高，但也还存在着许多问题，具体表现在以下几个方面：
2.1 重视程度不够
在通信工程施工过程中，一些企业的领导对成本控制工作的重视程度不够，片面认为工程项目造价管理是财务部门需要做的事情，无需给予过多的关注。还有一些领导对工程技术和施工单位的水平较为重视，却忽视了成本控制，以至于通信工程施工成本控制失控，严重影响企业的经济效益。
2.2 工程成本预测不合理
在对工程成本预测时，囿于各种因素的影响，往往会有预测结果与实际施工成本严重不符的情况发生，究其原因是因为在进行预测时预测人员只对常规的要素进行了预测，比如人员、材料、设备等要素，而未将一些难以把握的未知因素考虑在内，比如人才市场、材料市场的变化导致人力资源和材料价格的上涨。
2.3 缺乏必要的成本研究分析
成本研究分析对提升通信工程企业的成本控制水平具有十分重要的意义，然而，当前我国许多企业缺乏必要的成本研究分析，且目标成本控制管理不到位，严重影响通信工程成本控制工作的有效开展。
3、通信工程成本控制的策略
笔者认为，做好通信工程成本控制需要注意以下几点：
3.1 强化成本预测
成本预测对通信工程的成本控制具有十分重要的影响，企业可以利用全面预算管理系统进行科学的预算编制和管理。成本预测必须要以通信工程的实际情况为依据，特别是要对隐蔽工程进行科学预测，以保障预测结果的准确性和合理性。
3.2 提升人力资源管理水平
提升人力资源管理水平对人工成本控制具有积极意义，因此，通信工程企业要充分认识到人力资源管理的重要性，根据本企业的实际发展情况制定出符合公司发展的人力资源管理体系，为人工成本的有效控制夯实制度基础。大数据时代，企业要善于运用大数据的强大功能，利用计算机网络技术建立人才资源管理库，通过分析、汇总为企业选用和培养人才提供决策依据。
3.3 规范采购环节
在进行材料采购时，采购人员要做到货比三家，既要考虑到材料的质量，又要考虑到材料的价格，最好是选择性价比较高的材料。材料选购不必拘泥于特定的途径，可以适当的拓展采购渠道，寻找最佳供货单位。国家对通讯设备的要求比较严格，有相关的规范和标准，所以采购人员在进行采购时要注意查看供货商是否有相关资质，避免采购到劣质设备。采购人员要自觉规范和约束自身行为，杜绝拿回扣、以次充好等不良行为。
3.4 加强工程管理力度
加强工程管理力度对通信工程的成本控制具有重要影响。工程管理要贯彻整个通信工程项目的建设，管理人员要切实做好各个阶段的管理工作，比如在施工阶段，管理人员要加强监管力度，确保施工人员能够严格按照相关的操作技术进行施工，避免因操作失误造成质量问题，最终影响成本控制。此外，还要加强对仪器操作的管理力度，特别是要选择专业人士进行机器操作，防止因操作失误而产生安全事故。
结语
综上所述，对通信工程进行科学合理的成本控制是企业提高经济效益的有效途径，因此，企业必须要逐步提高成本控制意识，加强对通信工程各个环节的施工管理，确保人力、材料、机械、传输媒介等因素能够得到有效的成本控制，从而有效降低通信工程的项目成本。
【参考文献】：
[1]梁培超.论通信工程的成本控制分析[J].现代装饰（理论），2012（06）：186-187.
[2]张宝忠，施坤华.浅论通信工程的成本控制[J].信息系统工程，2010（10）：62+126.
关键词：通信工程；成本控制
随着经济社会的不断发展，通信工程在人们生活中扮演着越来越重要的角色，人们对通信工程的质量要求也越来越高，在此背景下，如何在保证通信工程质量的基础上实现对成本的有效控制，从而实现经济利益最大化是通信工程企业普遍关注的问题。
1、通信工程成本控制的基本内容
通信工程成本控制的基本内容主要包括人工成本、材料成本、机械成本和传输媒介成本。
1.1 人工成本
通信工程中的工程规划、设计、管理、施工、验收等阶段均需要由人来完成，而人工成本在通信工程总体成本中所占的比例较高，因此，对人工成本进行有效控制可实现通信工程整体成本的降低。人工成本主要分为两大部分，即人工费用和相关福利。人工成本的主要控制手段是进行科学的施工组织安排和制定适宜的激励措施。
1.2 材料成本
材料是通信工程最基礎的要素，也是通信工程最主要的支出项目，因此，必须要根据通信工程的实际情况对材料成本进行科学合理的控制，确保采购的材料能够充分利用，减少材料的浪费和损失。
1.3 机械成本
机械是通信工程施工中的重要组成部分，比如小型的电子机械、信号接收仪器等。机械成本的控制要体现在项目总预算中，在进行预算的审核与编制时，要确保机械成本控制的合理性，以达到最佳的控制效果。
1.4 传输媒介成本
传输媒介成本主要是指线路成本和维护成本，该项成本在通信工程成本中所占的比列也比较大，因此，传输媒介成本必须被纳入到通信工程成本控制的范围内。
2、当前我国通信工程成本控制存在的问题
近年来，我国通信工程成本控制水平已经有了明显的提高，但也还存在着许多问题，具体表现在以下几个方面：
2.1 重视程度不够
在通信工程施工过程中，一些企业的领导对成本控制工作的重视程度不够，片面认为工程项目造价管理是财务部门需要做的事情，无需给予过多的关注。还有一些领导对工程技术和施工单位的水平较为重视，却忽视了成本控制，以至于通信工程施工成本控制失控，严重影响企业的经济效益。
2.2 工程成本预测不合理
在对工程成本预测时，囿于各种因素的影响，往往会有预测结果与实际施工成本严重不符的情况发生，究其原因是因为在进行预测时预测人员只对常规的要素进行了预测，比如人员、材料、设备等要素，而未将一些难以把握的未知因素考虑在内，比如人才市场、材料市场的变化导致人力资源和材料价格的上涨。
2.3 缺乏必要的成本研究分析
成本研究分析对提升通信工程企业的成本控制水平具有十分重要的意义，然而，当前我国许多企业缺乏必要的成本研究分析，且目标成本控制管理不到位，严重影响通信工程成本控制工作的有效开展。
3、通信工程成本控制的策略
笔者认为，做好通信工程成本控制需要注意以下几点：
3.1 强化成本预测
成本预测对通信工程的成本控制具有十分重要的影响，企业可以利用全面预算管理系统进行科学的预算编制和管理。成本预测必须要以通信工程的实际情况为依据，特别是要对隐蔽工程进行科学预测，以保障预测结果的准确性和合理性。
3.2 提升人力资源管理水平
提升人力资源管理水平对人工成本控制具有积极意义，因此，通信工程企业要充分认识到人力资源管理的重要性，根据本企业的实际发展情况制定出符合公司发展的人力资源管理体系，为人工成本的有效控制夯实制度基础。大数据时代，企业要善于运用大数据的强大功能，利用计算机网络技术建立人才资源管理库，通过分析、汇总为企业选用和培养人才提供决策依据。
3.3 规范采购环节
在进行材料采购时，采购人员要做到货比三家，既要考虑到材料的质量，又要考虑到材料的价格，最好是选择性价比较高的材料。材料选购不必拘泥于特定的途径，可以适当的拓展采购渠道，寻找最佳供货单位。国家对通讯设备的要求比较严格，有相关的规范和标准，所以采购人员在进行采购时要注意查看供货商是否有相关资质，避免采购到劣质设备。采购人员要自觉规范和约束自身行为，杜绝拿回扣、以次充好等不良行为。
3.4 加强工程管理力度
加强工程管理力度对通信工程的成本控制具有重要影响。工程管理要贯彻整个通信工程项目的建设，管理人员要切实做好各个阶段的管理工作，比如在施工阶段，管理人员要加强监管力度，确保施工人员能够严格按照相关的操作技术进行施工，避免因操作失误造成质量问题，最终影响成本控制。此外，还要加强对仪器操作的管理力度，特别是要选择专业人士进行机器操作，防止因操作失误而产生安全事故。
结语
综上所述，对通信工程进行科学合理的成本控制是企业提高经济效益的有效途径，因此，企业必须要逐步提高成本控制意识，加强对通信工程各个环节的施工管理，确保人力、材料、机械、传输媒介等因素能够得到有效的成本控制，从而有效降低通信工程的项目成本。
【参考文献】：
[1]梁培超.论通信工程的成本控制分析[J].现代装饰（理论），2012（06）：186-187.
[2]张宝忠，施坤华.浅论通信工程的成本控制[J].信息系统工程，2010（10）：62+126.