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由于笔者从事媒体工作,并且杂志涉及的内容都是与普罗大众生活息息相关的数字科技,因此时常被亲朋好友当作“人肉”信息平台和购物指导。在多年兢兢业业、毫无怨言的义务“工作”中体会着科技进步的日新月异,当然也感受着作为终端消费者消费理念的转变。
2000年,数字科技犹如一张大网铺天盖地地撒向市场-无数新名词、新技术、新应用前赴后继地冲击着人们尚未准备充分的大脑。此时,对行业、产品、技术有所了解的笔者充当着技术普及领袖的角色,每一次引导购物都需要花较多的时间去讲解技术名词、原理、厂商品牌实力等购买必要要素,碰到好问的十万个为什么,购物引导所花的时长真怀疑超过了产品的整个生产周期,而口舌之授实在难有一果时,我会大方的租借一整套《新潮电子》让其细细品味、慢慢咀嚼消化。
2009年,随着包括移动通信、数字影像、随身影音、高清设备、移动计算等普及风潮的迅速达成·过往孤立、单一存在的各种科技名词被揉捏在一起,形成了如拇指族、草根影像等众多的数字文化。为此,《新潮电子》上灌输式的产品评测文章早已被贴近生活、贴近应用的体验式文章所取代,媒体姿态的改变深刻地体现着终端消费者消费理念的转变:消费需求呈现多样化细分的趋势-中国式的性价比特色正在逐渐削弱。
为了迎合体验式消费理念的到来,众多世界级的厂商实际上早就做好了准备:2009年6月6日,联想商用产品体验店正式落户北京朝阳外大街的百脑汇,体验店的数量年内在北京及全国将分别达到24家及700家;苹果则在2008年7月于北京开业了国内首家Apple Store,开展直营零售的同时,更加注重消费者在店内的体验感受:日本人对索尼梦苑(SonyGallery)的巨额投入旨在通过声、光、电及索尼每一件精心打造的产品去打动消费者,让其对生活品质的追求得到进一步的升华……
体验店的模式虽然先进,但受到资金的局限,只有身处大城市的消费者才能亲身去感受。而作为关注终端消费者的时尚科技媒体-《新潮电子》则希望通过与厂商的协作,开展更多的产品试用活动,无论从试用时间,还是试用范围上都能够充分满足更多消费者的需求。第一个读者试用机会已经呈现在大家面前,奥林巴斯经过多年技术累积的微型4/3系统新机E-P1将面向读者进行大规模的试用征集,20名幸运读者将获得为期一月的使用体验,试用结束后还能以更低的折扣拥有这款跨时代的产品。抓住机会,体验式消费其实就在你的身边。
2000年,数字科技犹如一张大网铺天盖地地撒向市场-无数新名词、新技术、新应用前赴后继地冲击着人们尚未准备充分的大脑。此时,对行业、产品、技术有所了解的笔者充当着技术普及领袖的角色,每一次引导购物都需要花较多的时间去讲解技术名词、原理、厂商品牌实力等购买必要要素,碰到好问的十万个为什么,购物引导所花的时长真怀疑超过了产品的整个生产周期,而口舌之授实在难有一果时,我会大方的租借一整套《新潮电子》让其细细品味、慢慢咀嚼消化。
2009年,随着包括移动通信、数字影像、随身影音、高清设备、移动计算等普及风潮的迅速达成·过往孤立、单一存在的各种科技名词被揉捏在一起,形成了如拇指族、草根影像等众多的数字文化。为此,《新潮电子》上灌输式的产品评测文章早已被贴近生活、贴近应用的体验式文章所取代,媒体姿态的改变深刻地体现着终端消费者消费理念的转变:消费需求呈现多样化细分的趋势-中国式的性价比特色正在逐渐削弱。
为了迎合体验式消费理念的到来,众多世界级的厂商实际上早就做好了准备:2009年6月6日,联想商用产品体验店正式落户北京朝阳外大街的百脑汇,体验店的数量年内在北京及全国将分别达到24家及700家;苹果则在2008年7月于北京开业了国内首家Apple Store,开展直营零售的同时,更加注重消费者在店内的体验感受:日本人对索尼梦苑(SonyGallery)的巨额投入旨在通过声、光、电及索尼每一件精心打造的产品去打动消费者,让其对生活品质的追求得到进一步的升华……
体验店的模式虽然先进,但受到资金的局限,只有身处大城市的消费者才能亲身去感受。而作为关注终端消费者的时尚科技媒体-《新潮电子》则希望通过与厂商的协作,开展更多的产品试用活动,无论从试用时间,还是试用范围上都能够充分满足更多消费者的需求。第一个读者试用机会已经呈现在大家面前,奥林巴斯经过多年技术累积的微型4/3系统新机E-P1将面向读者进行大规模的试用征集,20名幸运读者将获得为期一月的使用体验,试用结束后还能以更低的折扣拥有这款跨时代的产品。抓住机会,体验式消费其实就在你的身边。