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建设工程实施后期及验收阶段的施工管理是现场项目管理机构工作一个非常重要的组成部分,此阶段是检验项目综合功能形成、各类问题暴露集中、综合协调工作量最大、而解决问题又最有利、最关键、效率最高而有效的阶段,也是在实际工作中往往不被管理企业和项目管理机构重视的阶段。此阶段工程实体虽已基本形成,实体施工作业相对较少,但实际需解决和处理的问题和现场工作量并不少。特别是涉及专业施工较多、功能复杂、技术标准要求高的大型综合性项目,后期施工管理量仍非常大,施工管理是否到位,对整个工程管理目标和效果的实现将起到重要和决定性的