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莱阳梨是一个国内外知名品牌,但是由于品牌意识淡薄、种植区域限制、缺乏统一战略等原因,莱阳梨品牌名而不强,产业发展滞后。围绕如何做大做强莱阳梨品牌,通过调查研究,运用战略管理的SWOT分析法,对莱阳梨品牌的潜在资源优势和竞争能力、潜在资源劣势和竞争缺陷及发展的外部机会、外部威胁,进行了详尽的分析研究,提出了采取统一品牌和质量、统一保护、统一宣传、产业链延伸、政策扶持等方面的战略措施和建议。