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广电网络从原来的事业管理转变为企业管理,转变过程中的体制、机制问题需要不断地完善,在此过程中不可避免地产生许多问题,影响这类新兴企业的生存和发展。通过一个基层广电网络机构在经历整合、改制后两年多来的实践,思考、分析基层广电网络现阶段面临或可能面临的困难局面及其内、外部因素,探讨基层广电网络走出困境的对策。