我们希望能够建立一个企业之间的沟通平台，加强政策制定部门、学术机构、NGO组织之间的对话与合作，推进对可持续发展模式的有益探索
　　
　　2010年12月14日，首届“企业社会责任领导力行动”论坛在清华大学宏盟楼举行。国务院国资委研究中心副主任彭建国、清华大学新闻传播学院常务副院长尹鸿教授、罗德公关亚洲区主席杜麦克、清华一罗德企业社会责任项目执行主任范红教授、国际经济伦理研究中心主任刘宝成教授、《慈善家》杂志社社长王利伟、《商道纵横》总经理郭沛源、CSR Asia中国区总监何智权及中外知名企业社会责任相关负责人等60多名嘉宾，就企业社会责任的相关话题展开了深入的讨论。
　　在上午主题讨论中，彭建国、杜麦克、刘宝成、范红、王立伟、郭沛源、何智权等嘉宾分别就后危机时代的企业社会责任、企业社会责任传播的新趋势、企业社会责任领导力与全球竞争力、企业社会社会责任战略的可持续发展、CSR给企业带来的改变、企业社会责任的理念与战略、企业社会责任项目的评估等方面作了演讲。下午进行了四组主题沙龙讨论，中国国际公共关系协会副秘书长陈向阳主持第一组，就企业社会责任与企业文化的话题，与拜耳、百度等企业代表进行了深入探讨。罗德公关总监路明、美国通用电器医疗集团前副总裁吴浣苓、《商道纵横》郭沛源3人分别就企业社会责任与价值营销、员工参与机制、外部利益相关方沟通机制等方面话题主持其他3场小组讨论。
　　“清华一罗德企业社会责任项目”是一个为期5年的科研项目(2008—2012年)，旨在促进学术上的辩论和商业上的实践。本次论坛是该项目在2010年开展的重要工作，旨在通过建立企业高层管理人员对企业社会责任的高度关注并持续推进责任管理建设，激发企业全员共同推进企业社会责任的实践。
　　杜麦克在论坛上指出：“在全球化的大背景下，具备责任心、使命感的企业管理者应不仅局限于增加企业的经济效益，而更应将关注环境及社会的可持续发展视为己任。”范红在总结发言中表示：“我们希望能够建立一个企业之间的沟通平台，加强政策制定部门、学术机构、NGO组织之间的对话与合作，推进对可持续发展模式的有益探索。”>精辟观点
　　企业社会责任的范围特别宽广，用颜色来表示就是黄色、红色、绿色。黄色代表机制责任，红色代表国家说的“小三无主义”社会责任，绿色代表环境责任。
　　——彭建国
　　企业的社会责任应该贯穿企业经营的每一个细节，从企业可持续发展战略到企业员工行为，从企业文化到企业传播，都应该体现企业对社会和对各利益相关者所承诺的责任。
　　——范红
　　社会媒体正在改变CSR，CSR已经升级进入一个新的时代。对于2.0版本来讲，不仅仅是企业告知做了哪些社会方面的活动，同时不同的利益相关方都要参与进来。
　　——杜麦克
　　CEO不仅仅代表公司的决策者，还可以演绎为Customer(客户)，Employee(员工)，Operator(决策者)三个单词首字母的集合，这也折射出企业的领导者往往是多方利益的集合体，在日常的管理运营中要能很好兼顾各方的权益。
　　——刘宝成
　　大多数企业做了贡献，媒体依然骂他。究其原因是，企业不懂得企业社会责任和传播之间的关系，这是一个智慧和挑战并存的工程。
　　——董关鹏
　　从社会及媒体对企业认知角度讲，企业做好社会责任，得到大众舆论的欣赏，那么官员想治你或办你，还是有些顾忌的。
　　——王立伟
　　企业决策者从压力或动力角度理解社会责任，效果大不同。如果跟老板讲成本，他立马感觉有压力，如果跟老板讲社会责任的好处，他立马有动力。
　　——郭沛源
　　CSR不是一件事情，而是一种观念、一个战略，是必须融入到企业的运营管理中去的。
　　——吴浣苓