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通过分析建筑施工企业在市场竞争中面临挑战的现实，提出了项目成本管理的必要性，并对树立全新的工程项目成本管理观念作了阐述、对施工企业进行成本控制应采取的6项措施进行了较深入的探讨。提出了施工企业必须建立和完善责权利相结合的成本管理体制，应用科学管理方法，制定合理的施工方案，落实组织措施，正确处理成本、质量和工期三者之间的关系。