IT外包化整为零企业轻装上阵
　　与几年前相比，IT外包并没有随时间的推移变冷却，而是越来越热，其概念的延伸也已经超出了市场发展的版图所及。
　　不过有趣的是，企业们在选择IT外包时，不再像以前一股脑甩给合作伙伴，而是从中选择合适的业务，分门别类地外包出去。这说明，IT外包市场正在变得成熟，而企业也愈发理智。
　　企业选择IT外包的理由很多，但是最主要的理由就是成本原因—“将自身非核心业务外包出去，聚焦于企业的核心业务上，全面提升企业竞争力。”不过，通过几年的实践，企业领导们正在认清一个事实，那就是全部外包并不一定能最大限度地降低成本。
　　有鉴于此，很多企业开始选择性地收回部分业务，或者缩短合同时间，让大单变成小单。对于多数技术力量不是很雄厚的企业来说，选择外包的确是补充企业技术不足的一个很好的方式，但这种外包应该是建立在针对具体职能基础之上的。
　　以前企业选择全面外包，主要是因为企业没有认清IT的真正价值。同时，这也反映出企业业务与IT之间其实存在着一种误解。现在企业纷纷把战略层业务收回，很明显是因为CEO们开始意识到IT的真正价值，并且开始理解CIO和内部的IT部门对发掘业务需求的重要性了。
　　尽管如此，IT外包市场的整体规模仍在不断扩大。虽然企业在选择外包时，不再签订那种超长服务年限的合同，但是3～5年的合同也足以支撑起整个市场，并且有强大的动力推动IT外包市场的全面繁荣。
　　对于选择了IT外包的企业来说，化整为零的外包方式，使得他们在残酷的市场竞争中能轻装上阵，游刃有余地擎最强有力的武器于手，全面出击。
　　
　　SOA受青睐信息整合成大势
　　由于IBM、微软、甲骨文、BEA等企业的不断推动，对于多数企业来说，SOA不再是一个拗口的、陌生的英文字母组合，而成为企业决策层和CIO们挂在嘴边的关键词。
　　从目前的情况来看，尽管平台化、构件化技术已经部分缓解了企业IT应用系统内部的可靠性和效率难题，也基本可以解决应用系统之间数据层面的互通问题，但是面对日益膨胀的公司业务规模和快速的变化，公司对支持“整合的行业支撑平台”的需求也越来越强烈——业务集成和支持复杂集成的贴近行业特点的个性化和适应性通用构件的部署。
　　在SOA技术大行其道的今天，传统中间件技术的应用在全球已经非常普遍，传统技术如何向SOA技术过渡，两者在不同行业、不同规模需求的背景下如何很好地配合和融合。专家指出，相互替换和协调共存的模式将在很长一段时间内存在，并逐渐发展。
　　SOA的最大作用就是提高应用或服务的复用问题，进而降低开发成本，提高开发效率和投入产出比。企业要做到这一点，就需要一种“渐进式的SOA架构”。依靠这种“渐进式的SOA架构”，企业规划和设计其专注的行业应用解决方案，使之更有针对性、目的性，实现技术积累，形成自己的核心竞争力。实质上，这就是信息整合的作用。
　　有人说，SOA是一种境界，并没有固定的模式或表现形式。不过归根结底，SOA离不开信息整合。如果脱离了信息整合的本质，SOA什么都不是。