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摘 要：随着我国建筑事业的不断发展，建筑的施工过程监管有着重要的意义。而在施工过程中，施工材料的核查可以完善施工的过程，起到监督管理的效果。在施工过程中，施工材料的选择和核查十分重要，可以根据相关的依据进行细致的监察和管理，从而保证施工的质量和整体的效率。随着建筑事业的不断发展，与之相应的其中的竞争也越来越激烈，而如何完善施工过程，提高施工的质量，并且降低相应的成本，成为了现阶段需要思考的问题。本文将对施工材料核查过程中所需要考虑的注意事项进行分析，从而提高整体建筑的质量。
关键词：施工材料；核查；注意事项；质量管理
1引言
在施工过程中，材料的选择十分重要。并且施工材料的费用在总施工费用中占据着很大的比例，所以进行施工材料核查是十分必要的，通过施工材料的核查不仅仅可以对材料进行选择和控制，还可以降低施工过程所需要的成本，提高施工材料的使用价值。在施工过程中进行施工材料的核查不仅仅是施工建设的需要，也是施工者的经济需求。所以做好施工材料核查可以提高施工整体的效果和效率，完善施工过程，保证施工的质量。
2施工材料核查中的注意事项
在施工材料核查的过程中，首先需要依据施工的一系列要求和标准进行。需要遵守在施工过程中制定的相关施工合同中的要求，结合设计的要求和方案进行有效的施工材料核查。核查主要围绕着在施工过程中所使用的材料是否符合相关的规定，使用的材料能否满足建设的需要，材料数据的选择上是否合理。这些都是在施工材料核查过程中需要注意的。
2.1技术管理团队能力不足
施工材料的核查工作对整个工程而言都有着深远的意义，而现阶段相关的技术管理团队的能力不足，会大大降低材料核查的效果，从而对建筑的质量造成影响。在团队的组建过程中，由于相关的技术人员素质不高，能力不足，从而导致整个团队的能力不够，行动力也很差，从而会对施工的进展造成一定的影响。另外随着社会的进步，各类的建筑也随之增多，材料核查方面的难度也会有所提高。所以在进行材料的核查过程中需要结合建筑的特点进行，但是现阶段很多核查团队再核查过程中使用的方法比较单一落后，整体的管理效果也很差，从而影响了整个核查的效果。在进行核查过程中，技术人员的学习意识也不是很强烈，从而导致了相关技术人员不能随着建筑事业的发展不断进步。针对这些问题，首先相关技术人员应该认识到自身素质对整个施工建筑的影响，并通过培训等方式来提高技术人员的能力，鼓励他们进行学习。同时在团队的组建上鼓励各种人才的加入，同时应该对这些人才进行合理的运用，发挥自己的特长，在一定程度上可以实行奖罚制度，从而激发员工不断学习不断完善自己。培养员工的创新意识也可以提高整个团队工作的效率，完善核查过程，保证核查质量。
2.2材料核查中材料管理不当
在进行材料核查的过程中，也是对材料进行有效管理的过程。所以对材料的有效管理也是十分重要的，在进行验收和发放材料的过程中，有序的管理不仅仅可以提高材料发放验收的效果，同时也可以防止材料丢失等情况造成的经济损失。在管理过程中需要结合施工的情况，对材料进行细化管理，明确材料管理过程中的责任分担，对材料进行有效的利用，保证施工过程中的有效运用。在材料的管理过程中也可以对未来材料的使用进行预算，对整个施工过程中可能会使用的材料进行分类细化的整理，从而科学的降低施工过程中的使用成本。
2.3材料数量的有效控制和管理
施工过程中材料的使用和管理十分重要，而材料数量的控制和管理对施工过程中可能面临的经济流出有着直接的关系。在材料进库和出库的时候，需要对材料数据进行一定的统计和记录，记录相应的材料入库的时间和数量进行详细的分析和整理，从而保证数量是准确可靠地。保证数据的有效性和可靠性可以进行材料的整体管理，对施工过程中可能发生的资金流出进行控制，对整体需要的材料数量进行预算，控制整体的资金流转。保证整体施工的有效性。相关材料管理人员需要对材料进行一定的核验，保管好交货单，同时根据材料的不同用途不同种类进行细致的排放，做到有序放置，从而提高材料管理的效率。
2.4有效进行保存管理工作
在进行有效的数据统计和管理之后，还需要进行有效的保存管理工作。在材料库中对施工所用的材料进行不定时的检查，查看施工材料是否可以使用，从而严格控制施工材料的质量，及时对不合格的材料进行筛选。在管理过程中，也需要相关人员对材料的出库入库进行签字，定期检查的结果进行记录，从而明确的进行责任的划分，加强管理人员的重视。在施工建设过程中，会面临施工材料的使用和消耗。所以在施工即将结束的时候，需要对剩余材料进行整理，将可继续使用的施工材料妥善的进行保管，从而降低施工的成本。
3结语
在施工过程中，施工材料的选择会影响整个施工建设的质量，并且对施工材料进行核查和整理可以帮助施工者明确的进行材料的预算管理，对整个施工过程中可能面临的材料使用进行控制，完善施工的秩序，提高整体施工的质量和效果，从而推动建筑事业的发展。
参考文献：
[1]陈锦.浅谈绿色装修施工材料污染物控制.《装饰装修天地》，2016年3期
[2]董千山.浅议工程施工中施工材料计划的重要性.《城市建设理论研究（电子版）》，2014年17期
[3]任冬梅.建筑工程中施工材料检测的常见问题及处理措施.《建筑工程技术与设计》，2014年35期
[4]赵星.房建施工中的施工材料管理控制探讨.《房地产导刊》，2014年23期
（作者单位：深圳市邦迪工程顾问有限公司）
关键词：施工材料；核查；注意事项；质量管理
1引言
在施工过程中，材料的选择十分重要。并且施工材料的费用在总施工费用中占据着很大的比例，所以进行施工材料核查是十分必要的，通过施工材料的核查不仅仅可以对材料进行选择和控制，还可以降低施工过程所需要的成本，提高施工材料的使用价值。在施工过程中进行施工材料的核查不仅仅是施工建设的需要，也是施工者的经济需求。所以做好施工材料核查可以提高施工整体的效果和效率，完善施工过程，保证施工的质量。
2施工材料核查中的注意事项
在施工材料核查的过程中，首先需要依据施工的一系列要求和标准进行。需要遵守在施工过程中制定的相关施工合同中的要求，结合设计的要求和方案进行有效的施工材料核查。核查主要围绕着在施工过程中所使用的材料是否符合相关的规定，使用的材料能否满足建设的需要，材料数据的选择上是否合理。这些都是在施工材料核查过程中需要注意的。
2.1技术管理团队能力不足
施工材料的核查工作对整个工程而言都有着深远的意义，而现阶段相关的技术管理团队的能力不足，会大大降低材料核查的效果，从而对建筑的质量造成影响。在团队的组建过程中，由于相关的技术人员素质不高，能力不足，从而导致整个团队的能力不够，行动力也很差，从而会对施工的进展造成一定的影响。另外随着社会的进步，各类的建筑也随之增多，材料核查方面的难度也会有所提高。所以在进行材料的核查过程中需要结合建筑的特点进行，但是现阶段很多核查团队再核查过程中使用的方法比较单一落后，整体的管理效果也很差，从而影响了整个核查的效果。在进行核查过程中，技术人员的学习意识也不是很强烈，从而导致了相关技术人员不能随着建筑事业的发展不断进步。针对这些问题，首先相关技术人员应该认识到自身素质对整个施工建筑的影响，并通过培训等方式来提高技术人员的能力，鼓励他们进行学习。同时在团队的组建上鼓励各种人才的加入，同时应该对这些人才进行合理的运用，发挥自己的特长，在一定程度上可以实行奖罚制度，从而激发员工不断学习不断完善自己。培养员工的创新意识也可以提高整个团队工作的效率，完善核查过程，保证核查质量。
2.2材料核查中材料管理不当
在进行材料核查的过程中，也是对材料进行有效管理的过程。所以对材料的有效管理也是十分重要的，在进行验收和发放材料的过程中，有序的管理不仅仅可以提高材料发放验收的效果，同时也可以防止材料丢失等情况造成的经济损失。在管理过程中需要结合施工的情况，对材料进行细化管理，明确材料管理过程中的责任分担，对材料进行有效的利用，保证施工过程中的有效运用。在材料的管理过程中也可以对未来材料的使用进行预算，对整个施工过程中可能会使用的材料进行分类细化的整理，从而科学的降低施工过程中的使用成本。
2.3材料数量的有效控制和管理
施工过程中材料的使用和管理十分重要，而材料数量的控制和管理对施工过程中可能面临的经济流出有着直接的关系。在材料进库和出库的时候，需要对材料数据进行一定的统计和记录，记录相应的材料入库的时间和数量进行详细的分析和整理，从而保证数量是准确可靠地。保证数据的有效性和可靠性可以进行材料的整体管理，对施工过程中可能发生的资金流出进行控制，对整体需要的材料数量进行预算，控制整体的资金流转。保证整体施工的有效性。相关材料管理人员需要对材料进行一定的核验，保管好交货单，同时根据材料的不同用途不同种类进行细致的排放，做到有序放置，从而提高材料管理的效率。
2.4有效进行保存管理工作
在进行有效的数据统计和管理之后，还需要进行有效的保存管理工作。在材料库中对施工所用的材料进行不定时的检查，查看施工材料是否可以使用，从而严格控制施工材料的质量，及时对不合格的材料进行筛选。在管理过程中，也需要相关人员对材料的出库入库进行签字，定期检查的结果进行记录，从而明确的进行责任的划分，加强管理人员的重视。在施工建设过程中，会面临施工材料的使用和消耗。所以在施工即将结束的时候，需要对剩余材料进行整理，将可继续使用的施工材料妥善的进行保管，从而降低施工的成本。
3结语
在施工过程中，施工材料的选择会影响整个施工建设的质量，并且对施工材料进行核查和整理可以帮助施工者明确的进行材料的预算管理，对整个施工过程中可能面临的材料使用进行控制，完善施工的秩序，提高整体施工的质量和效果，从而推动建筑事业的发展。
参考文献：
[1]陈锦.浅谈绿色装修施工材料污染物控制.《装饰装修天地》，2016年3期
[2]董千山.浅议工程施工中施工材料计划的重要性.《城市建设理论研究（电子版）》，2014年17期
[3]任冬梅.建筑工程中施工材料检测的常见问题及处理措施.《建筑工程技术与设计》，2014年35期
[4]赵星.房建施工中的施工材料管理控制探讨.《房地产导刊》，2014年23期
（作者单位：深圳市邦迪工程顾问有限公司）