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2006年10月13日，瑞典皇家科学院诺贝尔奖委员会宣布，将2006年度诺贝尔和平奖授予孟加拉国的穆罕默德·尤努斯及其创建的乡村银行。颁奖辞称：“持久的和平，只有在大量人口找到摆脱贫困的方法后才成为可能，尤努斯创设的小额贷款正是这样的一种方法。”然而，获得诺贝尔和平奖之后，尤努斯并未停止他长期以来一心为民、反抗贫穷的脚步。
立志做学者
1940年6月28日，尤努斯出生在孟加拉吉大港的一个殷实的中产阶级家庭。父亲是当地首屈一指的珠宝商，母亲是一个受过良好教育、做事有条理有决断的坚强女性。母亲共生了14个孩子，5个夭折，尤努斯是家里的老三。他回忆起自己的母亲时曾这样描述:“她十分善良并且充满同情心，总是周济从遥远的乡下来看望我们的穷亲戚”，“是她对家人和穷困人的关爱影响了我，帮助我发现了自己在经济学和社会改革方面的兴趣”。
富裕的家境使儿时的尤努斯接受了很好的教育。他从小的理想是当一名教师。1961年从达卡大学毕业后，他留校当了五年的经济学教师。在这期间，他创立了个人的企业，一个雇佣了100余名工人的包装与印刷工厂，获得了成功。尽管如此,他还是偏好做学问和教书。1965年他申请到富布赖特奖金，远涉重洋，到美国的范德比尔特大学深造，四年后拿到经济学博士学位。在这里他遇到了两位影响他未来生活的人，一个是他的导师，罗马尼亚著名学者尼古拉斯·杰奥杰斯库·勒根，他传授给尤努斯一些精确的经济学模式，为他日后建立乡村银行打下了很好的基础。另一位是薇拉·弗洛斯坦科，一个美籍苏联姑娘，后来嫁给了他。1970年，婚后的尤努斯在田纳西州立大学经济学系当副教授。然而，不久后孟加拉的局势变化彻底改变了他的生活。
走出象牙塔
孟加拉国从18世纪中叶开始沦为英国的殖民地，19世纪后半叶成为英属印度的一个省。1947年印巴分治，孟加拉被分为东西两部分，西部归印度，东部归巴基斯坦。1971年3月东部宣布独立，1972年1月正式成立孟加拉人民共和国。在多年的动荡后，孟加拉终于建立了独立的国家。经过长期战乱，国家满目疮痍，百废待兴。这个时候，在国外任教的尤努斯再也坐不住了。1972年，他毅然放弃在美国的教职，回到自己的国家。刚开始他被派到政府计划委员会工作，整日除了看报无事可做。无奈之下尤努斯选择了辞职，回到家乡的吉大港大学做经济学教授。
1974年，孟加拉国发生大饥荒，150万人在这场灾难中丧生。34岁的尤努斯亲眼目睹了饥饿的人群涌入城市的悲惨景象。他在自己的传记中写到:“他们坐在那儿，一动不动，不知是死是活。饥饿的人们对我们这些衣食无忧的城里人一无所求，只是静静地躺在我们的台阶上等待死神降临。”“在此之前，向学生讲授那些高雅的经济学理论，让我异常满足。我以为那些理论能够医治各种社会问题。”“可是，当人们在我课堂对面的门廊里渐渐饿死的时候，我怎能以经济学的名义继续给学生讲述虚幻的故事呢？我不想再照本宣科了，我要教学生们如何理解穷人的生活。”尤努斯对经济学教育漠视贫困、漠视真实感到愤慨与不解。在他看来，不能用经济学知识去缓解并消除贫困，是所有经济学学者最大的耻辱。
1976年，尤努斯开始以极大的热情投入到对贫困与饥饿的研究中。他走访了吉大港大学周边的乔布拉村中一些最贫困的家庭，有一个叫苏菲亚的农妇的遭遇深深触动了他。苏菲亚年仅21岁，生有3个孩子，每天以做竹凳为生，清晨她以相当于22美分的价格从中间商手里赊来竹子，傍晚把做好的竹凳卖给中间商，抵偿完竹子的费用后只能赚到2美分。就这样，苏菲亚不停地赊竹子再卖竹凳，除了接受中间商的盘剥别无活路，从而陷入了贫困的恶性循环。而当时像苏菲亚这样的赤贫人口，根本无法从银行贷到款，因为银行认为穷人一无担保二无信用，货款给他们是一件非常冒险的事。尤努斯震惊了，他为这个社会竟然不能向几十个赤贫农妇提供区区几十美元贷款而震惊。于是他自己拿出27美元，分别借给了42个农村女性。她们由此摆脱了中间商的控制，获得了销售竹凳的全部利润，很快就把钱还给了尤努斯。
穷人的银行家
在发现“小额贷款”能给贫民带来最直接的帮助后，他开始实施自己的探索计划：利用自己的身份向银行贷款，再根据需要把钱分成若干份借给贫民。事实证明，穷人的信用丝毫不比富人差，尤其是那些以母爱为天职的女性，表面看似柔弱，但其实最有韧性和责任感，最有能力自力更生、摆脱贫困。尤努斯看到了“小额贷款”计划的希望，他把这次探索命名为“格拉明工程”。在孟加拉语中，“格拉明”是乡村的意思。后来，这项工程像滚雪球一样越做越大，最终走上规模经营之路，创立了世界上第一家小额贷款银行—孟加拉格拉明银行(乡村银行)。
尤努斯被人们誉为“小额贷款之父”、“穷人的银行家”，他创立的乡村银行是对传统的金融体系与僵化的信贷理念的一种挑战。在这里，贷款不需要任何抵押，尤努斯认为穷人的道德就是抵押，穷人的尊严就是担保。贷款的主要对象是贫农，其中贫穷妇女占96%。这在孟加拉这样一个穆斯林国家是非常难得的。按教律妇女不能走出家门，除了男性亲属外不能和陌生男人接触，更不能经手金钱方面的事情。为克服困难，乡村银行工作人员通过中间人和村里的妇女进行交流，使她们了解并接受小额贷款，最终成为银行的客户。更让人们不可思议的是，乡村银行竟然向乞丐提供贷款，还不收取分文利息。在尤努斯看来，与其向乞丐施舍，不如创造条件帮助他们自立。在乡村银行的指引下，乞丐们先从银行贷款，然后用这笔钱购买物品，上门推销给妇女和孩子，这样乞丐就变成了自食其力的推销员。2003年，尤努斯发起“奋斗成员”项目，帮助7万多名乞丐改善生存条件，最终摆脱乞讨生涯。
在银行的管理模式方面，尤努斯要求借款人在自愿的基础上组成贷款小组，相互帮助选择项目，相互监督项目实施，相互承担还贷责任；在小组基础上建立中心，作为进行贷款交易和技术培训的场所。对于遵守银行纪律、在项目成功基础上按时还款的农户，实行连续放款政策。在尤努斯的乡村银行里，你看不到电话、打字机或者地毯之类的东西，员工们主动下到村里地头去拜访借款者；客户与银行之间也不签署借款合同，因为大多借款人都目不识丁。乡村银行向客户们收取固定的单利利息，通常是每年20%，相对孟加拉商业贷款15%的复利，这个利率是比较低的。
小额贷款的模式受到了广大贫农的热烈欢迎，借款人不断增加。随着业务的拓展乡村银行也开始吸纳存款，并逐渐走上了商业化管理的规模经营之路。一些传统的援助机构对尤努斯自助式的哲学表示怀疑，甚至一些赞同他的人也质疑，乡村银行的项目为什么还要去盈利。尤努斯的回答是，许多为穷人服务的机构往往过于依赖捐赠而不能实现自我富足：“这就好像对一位病人说，他一天可以呼吸23个小时，余下的时间将由政府为他们供给氧气。这意味着你得靠他们的怜悯而活着。一旦政客们改变了主意，或者什么机构把他们遗忘了，那你就死定了。”他还说道，许多援助项目仅仅是把贫困降低到社会可容忍的程度，而并非要去消灭它。随着乡村银行的不断发展壮大，1983年它得到孟加拉政府的认可，成为独立的法人机构。除了一般性的项目外，尤努斯还创办了非赢利性的“格拉明电信公司”，让40多万妇女使用上了通讯服务；成立了格拉明-达能食品公司，向穷人们提供营养而廉价的婴儿食品。下一步他还将开展低成本的眼睛保护和视力会诊的乡村医院项目。
尤努斯用自己满腔的激情、强烈的道义感和所学的经济学知识，创造了一个不同凡响的“格拉明世界”，使成千上万的穷人摆脱了贫困，看到了改变生活改变命运的希望。在短短三十年中，乡村银行从27美元起步，发展成为拥有650多万借款者、2226个分行、遍及46620个村庄、雇用12500多名员工的庞大网络。成立至今，乡村银行累计放贷53亿美元，还款率高达98.89％，居世界银行之首，58%的借款者脱贫自立。小额贷款模式被迅速推广到包括中国在内的亚洲、非洲和拉丁美洲的100多个发展中国家，很多项目实施后借款者的生活和收入都得到了明显的改善，甚至连美国这样的国家也开始学习效仿小额贷款的模式。联合国更把2005年命名为“国际小额信贷年”。尤努斯也被《亚洲周刊》评为“最有影响力的25位亚洲人”，帕坦尔全球理解基金会向他颁发了“2006年度世界公民奖”，包括哈佛大学在内的数十个学院授予他名誉博士的称号。今年6月29日,美国商业周刊评选出历史上最伟大的30名企业家，尤努斯赫然上榜。
竞选总统
2007年3月14日，在国内外声望日增的尤努斯宣布，他计划参加孟加拉国的总统大选。早在2月11日，他就发表致全体国民公开信，就计划成立新政党征询社会各界的意见，希望以自己诺贝尔和平奖得主的身份，唤醒人们的政治热情。2月22日，他宣布组建“公民权力党”，称广大农村地区民众将是新政党的主要力量。他提出“干净的候选人”的口号，表示“那些违反法律的人不能加入新政党”，“要致力于清除腐败，为创建一个和谐清洁的国家而努力”。如果尤努斯能够当政，对孟加拉穷苦老百姓来说应该是一件幸事。然而，政治毕竟不是一件简单的事情，孟加拉多年来一直是两大政党轮流执政，两位女领袖在竞选方面占据了更多的优势：都来自背景显赫的政治世家，控制着庞大的选举机器，而且都曾担任过总理。由于缺乏明确的政治纲领，也无丰富的从政经验和巨额的竞选经费，尤努斯的竞选计划最终无果而终。5月3日，尤努斯宣布放弃组建新政党的努力，退出总统竞选，表示将以更务实的方式为国家的经济发展做出努力。
让贫穷只留在博物馆
得奖后的尤努斯一点也看不出与以前有什么两样。无论出席什么样的活动场合，他穿的都是一样的乡村银行下属工厂出产的孟加拉民族服装。这位年近七旬的教授，凭借其特殊的身份，积极活跃在世界反贫困事业的舞台上。3月18日，他在意大利博洛尼亚成立了国际小额信贷研究所；4月20日，出席微软亚洲政府领导人论坛，呼吁信息产业者设计制造适于贫穷人士使用的信息设备，以缩小数字鸿沟，挖掘穷人的创造潜能；6月初，应邀访问德国，通过德国总统向八国峰会建议建立非洲小额信贷基金，并要求工业化国家向所有贫穷国家开放市场；7月6日，应邀访问日本，建议国际援助方跳出政府间援助的框架，直接向广大民众提供帮助。
获得诺奖后，尤努斯先后于2006年10月和2007年4月两次来中国访问，落实孟加拉乡村银行在华开展小额信贷试点的工作。他对中方有关官员说，中国的小额信贷得到了央行的支持，但还没有形成规模，主要是因为小额信贷机构不能吸收存款，难以获得可持续发展的能力，希望小额信贷在中国能有所突破，获得更大的发展。在华期间他出席了海南博鳌亚洲论坛2007年会，还被北京大学聘为名誉教授，并在北大发表了热情洋溢的演讲。他讲到，中国人讲信誉，有创业精神，在不久的将来一定能彻底消除贫困。他建议在中国建一个贫穷博物馆，记录历史，展示中国扶贫事业的成就。希望今后的中国，今后的世界，只有贫穷博物馆，不会再有贫穷。这是一位为世界反贫困事业做出杰出贡献的人，对全世界穷苦人民最深切的祝福。
（本文责任编辑：王栋）
立志做学者
1940年6月28日，尤努斯出生在孟加拉吉大港的一个殷实的中产阶级家庭。父亲是当地首屈一指的珠宝商，母亲是一个受过良好教育、做事有条理有决断的坚强女性。母亲共生了14个孩子，5个夭折，尤努斯是家里的老三。他回忆起自己的母亲时曾这样描述:“她十分善良并且充满同情心，总是周济从遥远的乡下来看望我们的穷亲戚”，“是她对家人和穷困人的关爱影响了我，帮助我发现了自己在经济学和社会改革方面的兴趣”。
富裕的家境使儿时的尤努斯接受了很好的教育。他从小的理想是当一名教师。1961年从达卡大学毕业后，他留校当了五年的经济学教师。在这期间，他创立了个人的企业，一个雇佣了100余名工人的包装与印刷工厂，获得了成功。尽管如此,他还是偏好做学问和教书。1965年他申请到富布赖特奖金，远涉重洋，到美国的范德比尔特大学深造，四年后拿到经济学博士学位。在这里他遇到了两位影响他未来生活的人，一个是他的导师，罗马尼亚著名学者尼古拉斯·杰奥杰斯库·勒根，他传授给尤努斯一些精确的经济学模式，为他日后建立乡村银行打下了很好的基础。另一位是薇拉·弗洛斯坦科，一个美籍苏联姑娘，后来嫁给了他。1970年，婚后的尤努斯在田纳西州立大学经济学系当副教授。然而，不久后孟加拉的局势变化彻底改变了他的生活。
走出象牙塔
孟加拉国从18世纪中叶开始沦为英国的殖民地，19世纪后半叶成为英属印度的一个省。1947年印巴分治，孟加拉被分为东西两部分，西部归印度，东部归巴基斯坦。1971年3月东部宣布独立，1972年1月正式成立孟加拉人民共和国。在多年的动荡后，孟加拉终于建立了独立的国家。经过长期战乱，国家满目疮痍，百废待兴。这个时候，在国外任教的尤努斯再也坐不住了。1972年，他毅然放弃在美国的教职，回到自己的国家。刚开始他被派到政府计划委员会工作，整日除了看报无事可做。无奈之下尤努斯选择了辞职，回到家乡的吉大港大学做经济学教授。
1974年，孟加拉国发生大饥荒，150万人在这场灾难中丧生。34岁的尤努斯亲眼目睹了饥饿的人群涌入城市的悲惨景象。他在自己的传记中写到:“他们坐在那儿，一动不动，不知是死是活。饥饿的人们对我们这些衣食无忧的城里人一无所求，只是静静地躺在我们的台阶上等待死神降临。”“在此之前，向学生讲授那些高雅的经济学理论，让我异常满足。我以为那些理论能够医治各种社会问题。”“可是，当人们在我课堂对面的门廊里渐渐饿死的时候，我怎能以经济学的名义继续给学生讲述虚幻的故事呢？我不想再照本宣科了，我要教学生们如何理解穷人的生活。”尤努斯对经济学教育漠视贫困、漠视真实感到愤慨与不解。在他看来，不能用经济学知识去缓解并消除贫困，是所有经济学学者最大的耻辱。
1976年，尤努斯开始以极大的热情投入到对贫困与饥饿的研究中。他走访了吉大港大学周边的乔布拉村中一些最贫困的家庭，有一个叫苏菲亚的农妇的遭遇深深触动了他。苏菲亚年仅21岁，生有3个孩子，每天以做竹凳为生，清晨她以相当于22美分的价格从中间商手里赊来竹子，傍晚把做好的竹凳卖给中间商，抵偿完竹子的费用后只能赚到2美分。就这样，苏菲亚不停地赊竹子再卖竹凳，除了接受中间商的盘剥别无活路，从而陷入了贫困的恶性循环。而当时像苏菲亚这样的赤贫人口，根本无法从银行贷到款，因为银行认为穷人一无担保二无信用，货款给他们是一件非常冒险的事。尤努斯震惊了，他为这个社会竟然不能向几十个赤贫农妇提供区区几十美元贷款而震惊。于是他自己拿出27美元，分别借给了42个农村女性。她们由此摆脱了中间商的控制，获得了销售竹凳的全部利润，很快就把钱还给了尤努斯。
穷人的银行家
在发现“小额贷款”能给贫民带来最直接的帮助后，他开始实施自己的探索计划：利用自己的身份向银行贷款，再根据需要把钱分成若干份借给贫民。事实证明，穷人的信用丝毫不比富人差，尤其是那些以母爱为天职的女性，表面看似柔弱，但其实最有韧性和责任感，最有能力自力更生、摆脱贫困。尤努斯看到了“小额贷款”计划的希望，他把这次探索命名为“格拉明工程”。在孟加拉语中，“格拉明”是乡村的意思。后来，这项工程像滚雪球一样越做越大，最终走上规模经营之路，创立了世界上第一家小额贷款银行—孟加拉格拉明银行(乡村银行)。
尤努斯被人们誉为“小额贷款之父”、“穷人的银行家”，他创立的乡村银行是对传统的金融体系与僵化的信贷理念的一种挑战。在这里，贷款不需要任何抵押，尤努斯认为穷人的道德就是抵押，穷人的尊严就是担保。贷款的主要对象是贫农，其中贫穷妇女占96%。这在孟加拉这样一个穆斯林国家是非常难得的。按教律妇女不能走出家门，除了男性亲属外不能和陌生男人接触，更不能经手金钱方面的事情。为克服困难，乡村银行工作人员通过中间人和村里的妇女进行交流，使她们了解并接受小额贷款，最终成为银行的客户。更让人们不可思议的是，乡村银行竟然向乞丐提供贷款，还不收取分文利息。在尤努斯看来，与其向乞丐施舍，不如创造条件帮助他们自立。在乡村银行的指引下，乞丐们先从银行贷款，然后用这笔钱购买物品，上门推销给妇女和孩子，这样乞丐就变成了自食其力的推销员。2003年，尤努斯发起“奋斗成员”项目，帮助7万多名乞丐改善生存条件，最终摆脱乞讨生涯。
在银行的管理模式方面，尤努斯要求借款人在自愿的基础上组成贷款小组，相互帮助选择项目，相互监督项目实施，相互承担还贷责任；在小组基础上建立中心，作为进行贷款交易和技术培训的场所。对于遵守银行纪律、在项目成功基础上按时还款的农户，实行连续放款政策。在尤努斯的乡村银行里，你看不到电话、打字机或者地毯之类的东西，员工们主动下到村里地头去拜访借款者；客户与银行之间也不签署借款合同，因为大多借款人都目不识丁。乡村银行向客户们收取固定的单利利息，通常是每年20%，相对孟加拉商业贷款15%的复利，这个利率是比较低的。
小额贷款的模式受到了广大贫农的热烈欢迎，借款人不断增加。随着业务的拓展乡村银行也开始吸纳存款，并逐渐走上了商业化管理的规模经营之路。一些传统的援助机构对尤努斯自助式的哲学表示怀疑，甚至一些赞同他的人也质疑，乡村银行的项目为什么还要去盈利。尤努斯的回答是，许多为穷人服务的机构往往过于依赖捐赠而不能实现自我富足：“这就好像对一位病人说，他一天可以呼吸23个小时，余下的时间将由政府为他们供给氧气。这意味着你得靠他们的怜悯而活着。一旦政客们改变了主意，或者什么机构把他们遗忘了，那你就死定了。”他还说道，许多援助项目仅仅是把贫困降低到社会可容忍的程度，而并非要去消灭它。随着乡村银行的不断发展壮大，1983年它得到孟加拉政府的认可，成为独立的法人机构。除了一般性的项目外，尤努斯还创办了非赢利性的“格拉明电信公司”，让40多万妇女使用上了通讯服务；成立了格拉明-达能食品公司，向穷人们提供营养而廉价的婴儿食品。下一步他还将开展低成本的眼睛保护和视力会诊的乡村医院项目。
尤努斯用自己满腔的激情、强烈的道义感和所学的经济学知识，创造了一个不同凡响的“格拉明世界”，使成千上万的穷人摆脱了贫困，看到了改变生活改变命运的希望。在短短三十年中，乡村银行从27美元起步，发展成为拥有650多万借款者、2226个分行、遍及46620个村庄、雇用12500多名员工的庞大网络。成立至今，乡村银行累计放贷53亿美元，还款率高达98.89％，居世界银行之首，58%的借款者脱贫自立。小额贷款模式被迅速推广到包括中国在内的亚洲、非洲和拉丁美洲的100多个发展中国家，很多项目实施后借款者的生活和收入都得到了明显的改善，甚至连美国这样的国家也开始学习效仿小额贷款的模式。联合国更把2005年命名为“国际小额信贷年”。尤努斯也被《亚洲周刊》评为“最有影响力的25位亚洲人”，帕坦尔全球理解基金会向他颁发了“2006年度世界公民奖”，包括哈佛大学在内的数十个学院授予他名誉博士的称号。今年6月29日,美国商业周刊评选出历史上最伟大的30名企业家，尤努斯赫然上榜。
竞选总统
2007年3月14日，在国内外声望日增的尤努斯宣布，他计划参加孟加拉国的总统大选。早在2月11日，他就发表致全体国民公开信，就计划成立新政党征询社会各界的意见，希望以自己诺贝尔和平奖得主的身份，唤醒人们的政治热情。2月22日，他宣布组建“公民权力党”，称广大农村地区民众将是新政党的主要力量。他提出“干净的候选人”的口号，表示“那些违反法律的人不能加入新政党”，“要致力于清除腐败，为创建一个和谐清洁的国家而努力”。如果尤努斯能够当政，对孟加拉穷苦老百姓来说应该是一件幸事。然而，政治毕竟不是一件简单的事情，孟加拉多年来一直是两大政党轮流执政，两位女领袖在竞选方面占据了更多的优势：都来自背景显赫的政治世家，控制着庞大的选举机器，而且都曾担任过总理。由于缺乏明确的政治纲领，也无丰富的从政经验和巨额的竞选经费，尤努斯的竞选计划最终无果而终。5月3日，尤努斯宣布放弃组建新政党的努力，退出总统竞选，表示将以更务实的方式为国家的经济发展做出努力。
让贫穷只留在博物馆
得奖后的尤努斯一点也看不出与以前有什么两样。无论出席什么样的活动场合，他穿的都是一样的乡村银行下属工厂出产的孟加拉民族服装。这位年近七旬的教授，凭借其特殊的身份，积极活跃在世界反贫困事业的舞台上。3月18日，他在意大利博洛尼亚成立了国际小额信贷研究所；4月20日，出席微软亚洲政府领导人论坛，呼吁信息产业者设计制造适于贫穷人士使用的信息设备，以缩小数字鸿沟，挖掘穷人的创造潜能；6月初，应邀访问德国，通过德国总统向八国峰会建议建立非洲小额信贷基金，并要求工业化国家向所有贫穷国家开放市场；7月6日，应邀访问日本，建议国际援助方跳出政府间援助的框架，直接向广大民众提供帮助。
获得诺奖后，尤努斯先后于2006年10月和2007年4月两次来中国访问，落实孟加拉乡村银行在华开展小额信贷试点的工作。他对中方有关官员说，中国的小额信贷得到了央行的支持，但还没有形成规模，主要是因为小额信贷机构不能吸收存款，难以获得可持续发展的能力，希望小额信贷在中国能有所突破，获得更大的发展。在华期间他出席了海南博鳌亚洲论坛2007年会，还被北京大学聘为名誉教授，并在北大发表了热情洋溢的演讲。他讲到，中国人讲信誉，有创业精神，在不久的将来一定能彻底消除贫困。他建议在中国建一个贫穷博物馆，记录历史，展示中国扶贫事业的成就。希望今后的中国，今后的世界，只有贫穷博物馆，不会再有贫穷。这是一位为世界反贫困事业做出杰出贡献的人，对全世界穷苦人民最深切的祝福。
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