中小企业财务管理现状与对策

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  摘要:目前,在全球经济下行压力不断加大的严峻形势下,中小企业怎样突出重围,针对中小企业财务管理中存在的一些问题,各地在企业引进人才,降低财务风险,拓宽科研成果转化,筹措资金、税收减免优惠等方面进行了改革创新。以利于中小企业降低成本,增强活力,确保企业经济运行在合理区间,为企业进一步发展奠定坚实的基础。
  关键词:筹措资金;税收减免
  一、中小企业财务管理现状
  (一)中小企业在国民经济发展中的地位
  近几年来,我国的中小企业在国民经济发展中占有相当重要的地位,由于我国人多地广,点多面广,中小企业最适合我国国情,灵活多样,变化快,适应性强,大大地促进了经济的发展,方便了人们的生产生活,增加了就业机会,促进了社会稳定,增加了财政收入。尤其在农村经济发展中处于主体地位。成为大型企业不可替代的不可或缺的伙伴和补充。
  (二)中小企业的认定
  我国工信部早在2011年公布了各行各业中小企业认定标准,主要从人员规模、营业收入、资产规模三个方面认定。以下是主要几个行业数据列表:(见表1)
  (三)中小企业财务管理现状
  1.资金、原材料、劳动力、土地和资源环境成本继续攀升,中国已告别低成本时代,对于依赖“成本驱动”的中小企业,做实业变得越来越难。特别面对发达国家“再工业化的新趋势,中小企业将面临新的冲击。
  2.财务管理制度方面:要对中小企业的资金运行状况进行管理,还需要设置更符合行业特色的会计制度,以针对会计核算、资金运行情况进行披露和检查。对涉及财务授权批准的程序、权限、责任进行严格规定,让各部门各负其责,确保企业财务管理正常健康有序进行。
  3.健全财务管理预算方面:企业预算编制是企业计划中重要环节,编制预算可以使企业的领导们认真地规划未来,改善组织内部沟通,设立绩效的目标。然而,目前很多企业财务管理预算编制、执行、控制只停留在形式上,预算编制粗漏,预算执行可有可无,预算监控缺乏,没进行事前论证,事中控制,事后比较评价,没有充分发挥预算的预测和绩效评估作用。
  4.在企业收入分配问题上,确定企业收益留成与分配的比例,以保证企业债权人、员工、国家和股东的长远利益。企业收益分配大都有比较固定的政策和规定。股东收益的分配富有弹性。有些企业短视行为,极力扩大生产规模,忽视股东分配,或只流于形式无实质内容,以至于打击了投资者的积极性并向市场传递企业发展困难,管理落后的信息,有损企业形象。
  二、促进中小企业财务管理工作有效开展的对策
  (一)合理规划成本使用方面
  1.人力资源。企业的竟争是人才的竟争。最近全国各地相继出台了许多针对中小企业引进人才的新政策,推动创建各类中小企业人才需求信息库,为中小企业与高校人才供给提供资源。鼓励高校科技人员自带成果创办高科技企业。全面推广企业内创促转型,院所自创促发展。高校众创促发展。推动众创空间多层次,全覆盖服务实体经济。在企业甑选人才中,尤其是财务管理人才,注意德才兼备,用人所长,充分发挥个体素质的优势,年龄衔接,专业配套,智能互补。能级合理。当然人无完人,金无赤金,要用人所长,避人所短,眼光长远,杜绝短视行为。
  2.筹资。企业筹集资金是为了更好地投资。全国各地金融机构针对中小微企业筹资难。筹资成本高等困难,相推出了众筹基金、小微企业互助贷款风险贷款补偿担保,降低贷款利率,合同融资,拓宽中小企业融资渠道。国务院在进一步加强融资支持上,通过实施定向降准,小微企业再贷款和专项金融等方式,扩大小微企业信贷资金来源,多措并举,着力缓解小微企业融资贵。
  3.优化发展环境上,各地为了扶持中小企业,相继出台了税收优惠政策,对储备物资、商品的税收优惠、对进口报关报价等费用减免、黑龙江省哈尔滨对综合保税区内的中小企业推出了税收优惠政策。福建厦门口岸为中小企业外贸再出利好政策;上海市为中小企业诉求开通网上直通车。国务院取消和下放行政审批537项,投资核准中央层面减少76%。
  (二)建立健全中小企业财务管理制度
  中小企业的资金,如同人体的血液一样,要使资金运行状况良好,一靠人,二靠制度。财务管理制度体系的建立,是企业有效运行,规避各种财务风险的重要保证。企业的财务管理制度的建立能确保企业在预算编制、投资、筹资、企业成本管理等生产经营各环节中操作有规范合标准,财务风险及时发现,监督管理和减少各项经济活动中的腐败贪污行为。
  (三)改革收入分配方式
  合理的薪筹制度是留住人才、重视人才的直接体现。薪酬分配合理与否,影响到企业的文化和职工价值观。事实证明,世界上贫富差距越大的国家越落后,越不稳定,战争越多。北欧普遍都是很富裕的国家。他们中有些国家,在职人员与非在职人员收入相差只有30%。因为他们认为,职位只体现其他许多人的支持与机遇奉献,而不完全是自己的才干。中国的老子说:天之道,损有余而补不足,人之道,损不足而奉有余。
  (四)强化财务监督体系
  要加强中小企业的财务监督体系,加大财务资金的检查力度,从我国目前的现状看,外部有财政、审计、税务、物价、计量、质量等等部门的监督机构检查,对内有主管厅局、企业预算管理机构、企业内部各级领导以及企业内控机构监督检查,确保企业经济活动的全程监控。
  总之,中小企业财务管理工作中有待改进的地方还有很多,比如细化预算,预算执行中的监管,做好预算与决算的比较,与历史数比较、加强财会人员的在职继续教育与培训,企业在节约原材料,以人为本,提高职工待遇,激发财务人员的责任感和使命感,加强会计电算化管理等方面都有待加强和完善。
  综上所述,笔者对我国中小企业财务管理现状进行了分析,从中发现诸多问题,为了超越过去,我们要丝毫不掩饰我们的不足与缺陷,面对压力,我们谋求改革与发展,我们必须采取一系列的政策与措施,制定出行之有效的具有实用性的个性化的管理制度,还需对当前存在的问题进行分析,对财务工作进行规范,从而推动中小企业的持续健康发展。
  参考文献:
  [1]蔡楚悦.现代中小企业财务管理的现状分析及对策研究[J].中国商贸, 2012,06:106-107 110.
  [2]刘建南.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国水运(下半月), 2012,03:46-48.
  [3]邓欣.浅议现代中小企业财务管理现状及存在问题[J].中国商贸,2012,07: 163-164.
  (作者单位:江西省水利规划设计研究院)
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