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<正> 国有大中型企业进行股份制改组,集中一点,就是以建立公司法人产权为核心,以股份制改革为手段,以转换机制为目的,着力运用股份制的一些特有功能,结合自身的特点,塑造公司互相联系的新的经营运作机制。建立自主决策体系。董事会是公司资产经营决策层。经理人员是公司日常生产经营管理层,有权决定日常生产经营管理的重大事项。广大职工通过职代会参与公司民主管理,发挥主力军作用。