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在当前经济快速发展的大环境下,我国电力体制进行了不断的改革,其中农电营销管理工作也在进行着不断的调整.在大营销体系下,供电企业中的职能和权限管理风险也进一步加强,这也直接导致农电营销团队整体的营销能力也面临着更大的挑战.本文从大营销体系下农电管理工作的现状进行分析,具有针对性的提出相应的农电管理工作的措施.