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摘要：建筑工程是推动和完善国民经济发展必不可少的支柱产业，大到国家大型基础设施的建设小到居民房屋施工都离不开建筑工程施工。质量问题是工程建设永恒的话题，同时也是衡量工程建设优劣的重要标准。建筑工程施工质量的好坏直接关系到人们生命财产的安全，因此，加强建筑工程施工质量管理是对人们生命财产安全负责的重大课题，理应引起各方的重视。本文主要从我国建筑工程施工质量管理中常出现的问题出发，研究探讨提升我国建筑工程施工质量管理的措施方法。
关键词：建筑工程;施工;质量管理
建筑工程的质量控制工作是一项非常复杂的系统性—工作，然而随着时代的发展，以工程规范检验为主的传统质量控制管理模式已经不能适应时代发展需求，面对现代工程施工的复杂性与动态性显得无所适从。建筑工程具有其自身特点，南于项目位置同定，且呈现多面体行分布，加之形体庞大复杂多样，在材料的种类上品种众多数量繁多，这些特点就决定了建筑工程施工具有流动性、单体性和综合性，由此可见，与一般的工业产品质量施工项目控制相比，建筑工程基础工作的施工质量控制更难以实现。
一、发展趋势
我国经济持续快速发展，带来的不仅仅是人民生活水平的提高，还有质量意识的极大提升。国民经济的建设与良性发展，离不开高质量的工程建设，人民在基本的需求得到充分的满足之后，渐渐的开始注重生活的质量，关注产品的品质，服务的效果，以及与己身息息相关的工程建设质量。工程施工质量的好与坏不单单是与人身财产安全相关，同时还表现在舒适度上。良好的工程施工质量能够在提供可靠的人身生命财产安全保障的同时，为人们的生活营造舒适的效果。工程施工质量是施工企业的核心竞争力，是施工企业品牌、口碑、文化与理念的集中体现。加强建筑工程施工质量管理，打造精品工程是施工企业赢得良好企业信誉，占领更多市场的重要途径。
二、我国建筑工程施工质量管理中普遍存在的主要问题
经济的高速发展与城市化的快速推进，需要投入大量的资金与工程建设领域，以便保持基础设施能够更好的满足并进一步推动经济社会的持续发展。但是，高速的工程扩建项目同时也为我国工程建设也带来了许多问题。过分强调工程建设对现代化建设的服务功能，为我国工程建设带来了高成本、长工期、多因素等问题，严重的影响和制约着我国建筑工程质量管理。为了革除建筑工程质量管理中的弊端，进一步提升与完善工程施工的质量管理成效，对现阶段存在的施工质量管理问题进行分析显得十分的必要。目前，在我国建筑工程施工质量管理中存在的主要问题有以下几个方面：
1建筑工程质量意识缺乏、工程隐患不断
形式化的建筑工程施工质量管理十分的常见，许多工程建设缺乏系统完善的工程项目管理计划与思想，常常采用已有建筑的经验和模式进行生搬硬套。许多施工单位认为一项工程施工项目管理方法和经验完全可以应付所有的工程施工，他们因为过度的依赖这种已有的成功的经验和方法，缺乏对施工方案的论证和修改以及对施工标准的更新，使得许多工程施工企业认为按照同定的项目模式走完流程，工程也就结束了，在这个过程中他们很少把注意力放在工程的施工质量上，质量意识十分淡薄。建筑工程质量意识的缺乏同时还表现在领导与监理不到现场，工程质量监督体制形同虚设，这些都为以后频繁不断出现的质量问题埋下了隐患。
2工程量与工期往往超越工程施工质量而存在
我们知道，工程施工企业是以企业的形式存在的，而盈利又是企业存在的主要目的。于是，许多工程施工企业为了取得更多的经济利益，为了把企业做的更大更强，往往会采取赶工期、多接工程量的做法以实现企业主营收入的不断增加。但过分的偏重工程量和工程进度的做法势必使得许多工程施工标准难以达到相关的质量要求。施工企业与工程建设方之问缺乏一个比较统一的施工质量管理认识，使得工程在施工的过程中不能有效的协调技术、监理、管理等部门的质量控制工作，导致施工质量管理和工程建设进度之问存在严重的冲突。一味的追求工：程量和工：程施工进度的做法，往往会疏于对质量管理的重视，进而造就大量的劣质工程。
3 工程施工管理浮于形式缺乏精细管理
建筑工程施工质量管理是一项十分复杂且系统化的项目，需要运用先进的管理方法与脚踏实地的工作精神去全力应对，才有可能实现建筑工程施工质量管理工作卓有成效的完成。在我国有部分工程建设施工质量管理往往仅仅停留在口号与表面上，实际行动能力严重匮乏。卓有成效的工程施工质量管理需要把精细管理的理念和方法贯彻到实际的工作中去。通过对工程施工过程进行全面的分解，把握工程施工：质量控制的重点，以细节的质量控制目标的实现推动工程整体质量管理目标的实现。
三、提升我国建筑工程施工质量管理的重要举措分析
有效的工程施工质量管理措施是工程项目成败的关键，有力的控制措施能够极大的降低下程质量问题的出现几率。
1首先着力提升施工企业工程施工质量意识质量意识是指导施工企业进行工程建设作业的重要思想，质量意识得不到有效的转变，质量控制与管理的各项措施和政策就很难得到切实的执行下去。施工企业领导层和决策层应当首先深刻的认识到质量意识的重要性，通过员工培训、企业质量知识宣传以及质量绩效挂钩等各项措施努力的提升全企业员工对工程施工质量的认识和重视程度。质量意识的转变是施工企业开始重视建筑工程质量、落实工程质量管理措施的必要条件。
2提升管理人员素质
施工管理人员的素质的高低直接关系到建筑工程质量的优劣。新的形势下，做好建筑工程管理的各项工作要求施工管理人员必须具备较高的素质，既要有一定的工程建设专业知识和实践管理经验，同时还必须具备相应的专业素养与实践能力，具备与经济发展相适应的应变能力，以及有效利用高科技知识和工具提升工程质量管理的能力。施工企業重视工程量和工程进度，忽视工程质量的问题就是由于施工企业管理层不能够清楚的认识长期利润的来源，以及项目质量管理的形势，不能够明晰工程质量管理的目标，进而以资源优化降低成本提高利润的方式代替多接工程，多赶进度的做法。通过施工管理团队素质的建设，提高管理团队对企业利润来源的清晰深刻认识，能够从根本上改变不正确的企业利润观，正确处理工程建设施工质量与工程量和工程进度之间的关系。
3加强施工企业制度建设，提高项目管理的有效性建筑工程项目有关的法律和法规经过几十年的发展已经形成了相对完善的体制，但是在法律法规的执行贯彻和威慑力方面还存在着明显的不足。建筑施工规范是施工企业管理制度健全的依据，应制定与建设项目相适应的质量管理机制和制度，才能有效地实行全过程的质量管理以及精细化管理。在实践中，必须严格设计文件、强制性标准的执行，在合同中体现质量目标和激励约束条件，严格工程项目合同条款，确保工程项目各项目标的实现。在项目施工过程中参建各方应建立质量管理体系，落实对工程项目质量的跟踪管理和质量控制的监督制度，推行全面质量管理。
四、结束语
质量安全体系和生产管理体系的良好构建和实施，能够使得工程施工管理体系不断得到完善。工程质量控制管理能够有效保证建筑工程的质量，防止建筑质量事故的发生。所以，不断加强对基础工程建筑质量的控制与管理是建筑工程企业必须要做好的重任。
参考文献：
[1]胡铭，质量管理学[M].武汉：武汉大学出版社，2004.
[2]全国质量专业技术人员职业资格考试办公室组织编写，质量专业理沦与务实[M].北京：中国人事出舨社，2006。
[3]邹宏新，陈荣袱.拓展的质量屋及其应用研究[J]管理学报，2007.
（作者身份证号：320911198601074320）
关键词：建筑工程;施工;质量管理
建筑工程的质量控制工作是一项非常复杂的系统性—工作，然而随着时代的发展，以工程规范检验为主的传统质量控制管理模式已经不能适应时代发展需求，面对现代工程施工的复杂性与动态性显得无所适从。建筑工程具有其自身特点，南于项目位置同定，且呈现多面体行分布，加之形体庞大复杂多样，在材料的种类上品种众多数量繁多，这些特点就决定了建筑工程施工具有流动性、单体性和综合性，由此可见，与一般的工业产品质量施工项目控制相比，建筑工程基础工作的施工质量控制更难以实现。
一、发展趋势
我国经济持续快速发展，带来的不仅仅是人民生活水平的提高，还有质量意识的极大提升。国民经济的建设与良性发展，离不开高质量的工程建设，人民在基本的需求得到充分的满足之后，渐渐的开始注重生活的质量，关注产品的品质，服务的效果，以及与己身息息相关的工程建设质量。工程施工质量的好与坏不单单是与人身财产安全相关，同时还表现在舒适度上。良好的工程施工质量能够在提供可靠的人身生命财产安全保障的同时，为人们的生活营造舒适的效果。工程施工质量是施工企业的核心竞争力，是施工企业品牌、口碑、文化与理念的集中体现。加强建筑工程施工质量管理，打造精品工程是施工企业赢得良好企业信誉，占领更多市场的重要途径。
二、我国建筑工程施工质量管理中普遍存在的主要问题
经济的高速发展与城市化的快速推进，需要投入大量的资金与工程建设领域，以便保持基础设施能够更好的满足并进一步推动经济社会的持续发展。但是，高速的工程扩建项目同时也为我国工程建设也带来了许多问题。过分强调工程建设对现代化建设的服务功能，为我国工程建设带来了高成本、长工期、多因素等问题，严重的影响和制约着我国建筑工程质量管理。为了革除建筑工程质量管理中的弊端，进一步提升与完善工程施工的质量管理成效，对现阶段存在的施工质量管理问题进行分析显得十分的必要。目前，在我国建筑工程施工质量管理中存在的主要问题有以下几个方面：
1建筑工程质量意识缺乏、工程隐患不断
形式化的建筑工程施工质量管理十分的常见，许多工程建设缺乏系统完善的工程项目管理计划与思想，常常采用已有建筑的经验和模式进行生搬硬套。许多施工单位认为一项工程施工项目管理方法和经验完全可以应付所有的工程施工，他们因为过度的依赖这种已有的成功的经验和方法，缺乏对施工方案的论证和修改以及对施工标准的更新，使得许多工程施工企业认为按照同定的项目模式走完流程，工程也就结束了，在这个过程中他们很少把注意力放在工程的施工质量上，质量意识十分淡薄。建筑工程质量意识的缺乏同时还表现在领导与监理不到现场，工程质量监督体制形同虚设，这些都为以后频繁不断出现的质量问题埋下了隐患。
2工程量与工期往往超越工程施工质量而存在
我们知道，工程施工企业是以企业的形式存在的，而盈利又是企业存在的主要目的。于是，许多工程施工企业为了取得更多的经济利益，为了把企业做的更大更强，往往会采取赶工期、多接工程量的做法以实现企业主营收入的不断增加。但过分的偏重工程量和工程进度的做法势必使得许多工程施工标准难以达到相关的质量要求。施工企业与工程建设方之问缺乏一个比较统一的施工质量管理认识，使得工程在施工的过程中不能有效的协调技术、监理、管理等部门的质量控制工作，导致施工质量管理和工程建设进度之问存在严重的冲突。一味的追求工：程量和工：程施工进度的做法，往往会疏于对质量管理的重视，进而造就大量的劣质工程。
3 工程施工管理浮于形式缺乏精细管理
建筑工程施工质量管理是一项十分复杂且系统化的项目，需要运用先进的管理方法与脚踏实地的工作精神去全力应对，才有可能实现建筑工程施工质量管理工作卓有成效的完成。在我国有部分工程建设施工质量管理往往仅仅停留在口号与表面上，实际行动能力严重匮乏。卓有成效的工程施工质量管理需要把精细管理的理念和方法贯彻到实际的工作中去。通过对工程施工过程进行全面的分解，把握工程施工：质量控制的重点，以细节的质量控制目标的实现推动工程整体质量管理目标的实现。
三、提升我国建筑工程施工质量管理的重要举措分析
有效的工程施工质量管理措施是工程项目成败的关键，有力的控制措施能够极大的降低下程质量问题的出现几率。
1首先着力提升施工企业工程施工质量意识质量意识是指导施工企业进行工程建设作业的重要思想，质量意识得不到有效的转变，质量控制与管理的各项措施和政策就很难得到切实的执行下去。施工企业领导层和决策层应当首先深刻的认识到质量意识的重要性，通过员工培训、企业质量知识宣传以及质量绩效挂钩等各项措施努力的提升全企业员工对工程施工质量的认识和重视程度。质量意识的转变是施工企业开始重视建筑工程质量、落实工程质量管理措施的必要条件。
2提升管理人员素质
施工管理人员的素质的高低直接关系到建筑工程质量的优劣。新的形势下，做好建筑工程管理的各项工作要求施工管理人员必须具备较高的素质，既要有一定的工程建设专业知识和实践管理经验，同时还必须具备相应的专业素养与实践能力，具备与经济发展相适应的应变能力，以及有效利用高科技知识和工具提升工程质量管理的能力。施工企業重视工程量和工程进度，忽视工程质量的问题就是由于施工企业管理层不能够清楚的认识长期利润的来源，以及项目质量管理的形势，不能够明晰工程质量管理的目标，进而以资源优化降低成本提高利润的方式代替多接工程，多赶进度的做法。通过施工管理团队素质的建设，提高管理团队对企业利润来源的清晰深刻认识，能够从根本上改变不正确的企业利润观，正确处理工程建设施工质量与工程量和工程进度之间的关系。
3加强施工企业制度建设，提高项目管理的有效性建筑工程项目有关的法律和法规经过几十年的发展已经形成了相对完善的体制，但是在法律法规的执行贯彻和威慑力方面还存在着明显的不足。建筑施工规范是施工企业管理制度健全的依据，应制定与建设项目相适应的质量管理机制和制度，才能有效地实行全过程的质量管理以及精细化管理。在实践中，必须严格设计文件、强制性标准的执行，在合同中体现质量目标和激励约束条件，严格工程项目合同条款，确保工程项目各项目标的实现。在项目施工过程中参建各方应建立质量管理体系，落实对工程项目质量的跟踪管理和质量控制的监督制度，推行全面质量管理。
四、结束语
质量安全体系和生产管理体系的良好构建和实施，能够使得工程施工管理体系不断得到完善。工程质量控制管理能够有效保证建筑工程的质量，防止建筑质量事故的发生。所以，不断加强对基础工程建筑质量的控制与管理是建筑工程企业必须要做好的重任。
参考文献：
[1]胡铭，质量管理学[M].武汉：武汉大学出版社，2004.
[2]全国质量专业技术人员职业资格考试办公室组织编写，质量专业理沦与务实[M].北京：中国人事出舨社，2006。
[3]邹宏新，陈荣袱.拓展的质量屋及其应用研究[J]管理学报，2007.
（作者身份证号：320911198601074320）