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5月15日,加拿大媒体巨头汤姆森集团和英国路透集团发表声明说,双方已就合并事宜达成一致。并购计划涉及金额高达172亿美元(88.7亿英镑),两家公司合并后将成为世界上最大的金融资讯提供商,一举超过目前的头号资讯提供商——彭博新闻社。
早在前一周,有关这两家公司的并购传闻就已甚嚣尘上。汤姆森为收购路透投入了大量的现金和股份,并保留了一个由双方人员共同构成的管理层。新公司将命名为汤姆森一路透公司,现任47岁的首席执行官汤姆·格罗克将领导新公司,而目前的汤姆森总裁60岁的李查德·哈林顿将退休。合并后的汤姆森金融以及路透的财经和媒体业务将统一使用“路透”的名称。
“双方董事会相信,有足够强大和充分的理由进行合并,这将创造一个BtoB资讯市场的全球领导者。”汤姆森和路透在声明中说。他们也提醒说,这一并购现在并不完全能确认,“还有很多事情需要解决”。
合并后的公司将是一个巨无霸。新公司的未来CEO格罗克估计,未来汤姆森一路透社将创造超过110亿美元的营收,其中60%来自于金融信息和新闻业务,剩余40%来自干法律、税收、以及科技市场,前者为路透社的专长,后者为汤姆森的主攻方向。据瑞士管理发展学院(IMD)透露,如果成功收购路透社,汤姆森将占据全球34%的金融信息市场,从而超越目前市场的领头羊彭博,后者占有率为33%。
实际上,汤姆森此次可谓将所有宝压在了金融信息市场,上周公司刚刚以77.5亿美元出售了手中的教育部门。
分析家指出,这项可能使汤姆森一路透公司市场份额占到40%的并购有可能引发法律上的问题。一些投资银行一路透或是汤姆森的顾客,已经表达了对金融资讯提供市场从三个对手演变为两个对手的忧虑。
并购面临两个障碍:除了因垄断问题可能引起来自美国和欧洲的法规干涉,还面临路透内部的编辑条约约束:1984年成立的路透股份持有人基金可以否决任何一项可能损害新闻自由、公正、独立的股份并购。
而汤姆森志在必得。除了出售教育部门获得现金,还高价收购路透股份。这对于路透股东来说这也是一笔划算的交易,因为汤姆森给出了高达43%的溢价。每股路透股票相当于3.525英镑现金加上0.16股汤姆森股票。业内人士分析,“这项并购交易中所有的运作都是为了使双方股东增值,对路透的股东来说,相当于付给他们一部分现金,而所持的原生股也并没有减少,只是投到了新的公司里,总体实现43%的利润,路透何乐而不为?所以在谈判的过程中,路透方面并没有产生什么阻力。”
并购后,路透股东们将持股24%,汤姆森的小股东们持股23%,剩余的53%的股份将由汤姆森家族所持有。
《商业周刊》:相对于GOOGLE、苹果等新媒体,许多“老”媒体公司的股票显得物美价廉。可以肯定的是,路透社不是那些经营窘迫的公司。作为最早将金融数据数字化的服务商,与其说它是一家老旧的公司,不如说他是一家新媒体公司。路透在向报纸提供新闻的同时,也提供金融分析和数据,去年25.7亿美元的年收入中有2/3来自将终端销售给银行、贸易和金融机构。分析家们认为路透社可以以更高的价格出售给更合适的集团。
《市场内部数据参考》:上世纪80年代和90年代早期是路透社的黄金时期,但如今已经是彭博称雄。彭博和路透社的经营模式不同。彭博更有经验,提供不附加任何费用的统一标准化服务。
从地理上来看,汤姆森和路透社的交易非常划算。汤姆森的经营收入主要取自于美国,而路透社的经营收入主要来源于欧洲。
《第一财经日报》:知情人士表示,“汤姆森和路透的合并短时间内不会对彭博有太大影响,彭博的强项不是这两家合并后就能够在短期内超越的。而价格战也不太可能会发生,汤姆森的产品价格本来就比彭博低很多,合并后则会在价格方面有更强的竞争力,双方都不必为了争夺市场而刻意实行降价。”
《竞争力》:超大超强的国际财经资讯集团的出现,足以让中国财经媒体浑身冒凉气。看样子打“规模牌”已没戏,玩玩“特色牌”吧。
早在前一周,有关这两家公司的并购传闻就已甚嚣尘上。汤姆森为收购路透投入了大量的现金和股份,并保留了一个由双方人员共同构成的管理层。新公司将命名为汤姆森一路透公司,现任47岁的首席执行官汤姆·格罗克将领导新公司,而目前的汤姆森总裁60岁的李查德·哈林顿将退休。合并后的汤姆森金融以及路透的财经和媒体业务将统一使用“路透”的名称。
“双方董事会相信,有足够强大和充分的理由进行合并,这将创造一个BtoB资讯市场的全球领导者。”汤姆森和路透在声明中说。他们也提醒说,这一并购现在并不完全能确认,“还有很多事情需要解决”。
合并后的公司将是一个巨无霸。新公司的未来CEO格罗克估计,未来汤姆森一路透社将创造超过110亿美元的营收,其中60%来自于金融信息和新闻业务,剩余40%来自干法律、税收、以及科技市场,前者为路透社的专长,后者为汤姆森的主攻方向。据瑞士管理发展学院(IMD)透露,如果成功收购路透社,汤姆森将占据全球34%的金融信息市场,从而超越目前市场的领头羊彭博,后者占有率为33%。
实际上,汤姆森此次可谓将所有宝压在了金融信息市场,上周公司刚刚以77.5亿美元出售了手中的教育部门。
分析家指出,这项可能使汤姆森一路透公司市场份额占到40%的并购有可能引发法律上的问题。一些投资银行一路透或是汤姆森的顾客,已经表达了对金融资讯提供市场从三个对手演变为两个对手的忧虑。
并购面临两个障碍:除了因垄断问题可能引起来自美国和欧洲的法规干涉,还面临路透内部的编辑条约约束:1984年成立的路透股份持有人基金可以否决任何一项可能损害新闻自由、公正、独立的股份并购。
而汤姆森志在必得。除了出售教育部门获得现金,还高价收购路透股份。这对于路透股东来说这也是一笔划算的交易,因为汤姆森给出了高达43%的溢价。每股路透股票相当于3.525英镑现金加上0.16股汤姆森股票。业内人士分析,“这项并购交易中所有的运作都是为了使双方股东增值,对路透的股东来说,相当于付给他们一部分现金,而所持的原生股也并没有减少,只是投到了新的公司里,总体实现43%的利润,路透何乐而不为?所以在谈判的过程中,路透方面并没有产生什么阻力。”
并购后,路透股东们将持股24%,汤姆森的小股东们持股23%,剩余的53%的股份将由汤姆森家族所持有。
《商业周刊》:相对于GOOGLE、苹果等新媒体,许多“老”媒体公司的股票显得物美价廉。可以肯定的是,路透社不是那些经营窘迫的公司。作为最早将金融数据数字化的服务商,与其说它是一家老旧的公司,不如说他是一家新媒体公司。路透在向报纸提供新闻的同时,也提供金融分析和数据,去年25.7亿美元的年收入中有2/3来自将终端销售给银行、贸易和金融机构。分析家们认为路透社可以以更高的价格出售给更合适的集团。
《市场内部数据参考》:上世纪80年代和90年代早期是路透社的黄金时期,但如今已经是彭博称雄。彭博和路透社的经营模式不同。彭博更有经验,提供不附加任何费用的统一标准化服务。
从地理上来看,汤姆森和路透社的交易非常划算。汤姆森的经营收入主要取自于美国,而路透社的经营收入主要来源于欧洲。
《第一财经日报》:知情人士表示,“汤姆森和路透的合并短时间内不会对彭博有太大影响,彭博的强项不是这两家合并后就能够在短期内超越的。而价格战也不太可能会发生,汤姆森的产品价格本来就比彭博低很多,合并后则会在价格方面有更强的竞争力,双方都不必为了争夺市场而刻意实行降价。”
《竞争力》:超大超强的国际财经资讯集团的出现,足以让中国财经媒体浑身冒凉气。看样子打“规模牌”已没戏,玩玩“特色牌”吧。