对于企业文化来讲,影响最深的则是传统的国本位文化.所谓国本位文化,是指在一国占主导地位、并始终影响人们行动、理念、价值观的一种根深蒂固的文化观点.企业要想发展就必须对国本位文化进行评价、选择,取其精华,去其糟粕,并吸收世界上一切先进的文化模式,创造出适应企业自身特点的企业文化.这就是企业文化的创新.江泽民同志提出“三个代表”的光辉思想,其中之一就是中国共产党是先进文化的代表.那么,我们为什么不在继承中发展,在改革中创新,建立一套适合自己企业特点的先进的“企业文化”呢?纵观世界上许多成功企业的企业发展史,从中国的海尔集团到美国IBM的公司,从日本的松下公司到德国的西门子公司,哪个成功的企业史不是一部优秀企业文化发展与创新史呢?下面我就传统文化对企业的负面影响和企业文化如何创新提出一些个人的看法.