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近些年来,建筑工程的建设规模及施工难度呈现出急剧攀升的态势,导致投资金额越来越大,导致建筑企业的经营风险也随之加大.要想降低这种风险,建筑企业必须在提升管理水平的同时,全面加强企业供应商管理工作,与供应商之间建立起诚信经营的合作关系.文章从降低风险的角度出发,研究了建筑工程中几个主要方面供应商的管理策略.