【摘 要】
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企业在实际发展过程中,虽然很多管理者都加大了对人力资源开发工作的重视程度,但针对人力资源的培训工作却存在重视程度不足的问题.在实际落实企业培训相关工作的过程中还存在一系列的问题,不仅导致培训的效益无法得到保证,还在一定程度上浪费了大量的人力资源.针对相关问题进行了具体探讨,并提出了一系列的解决策略,倡导企业从转变培训观念、建立完善的教育培训机制、创新培训手段与培训内容4个方面落实培训工作.
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企业在实际发展过程中,虽然很多管理者都加大了对人力资源开发工作的重视程度,但针对人力资源的培训工作却存在重视程度不足的问题.在实际落实企业培训相关工作的过程中还存在一系列的问题,不仅导致培训的效益无法得到保证,还在一定程度上浪费了大量的人力资源.针对相关问题进行了具体探讨,并提出了一系列的解决策略,倡导企业从转变培训观念、建立完善的教育培训机制、创新培训手段与培训内容4个方面落实培训工作.
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