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21世纪以来,民营企业的地位逐步提高,使民营企业的内部控制制度的局限性体现出来,也成为我国当前需要研究的一个迫切而重要的问题。本文采用了案例研究的方法,介绍了我国中小民营企业固定资产内部控制现状,提出完善固定资产内部控制的对策建议,包括建立全面风险管理体系等,以期能对我国中小民营企业的固定资产内部控制理论和实务做出有益的引导。