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六月的里潭，热力四射，绿意正浓。
还没来得及品味一下端午的粽香，何家湾村党支部书记杨次元便卷起裤脚，开着插秧机来回穿梭于漠漠水田。
汉川市里潭乡党委书记魏明介绍：“‘党组织 合作社 农户’模式，把党组织的政治优势与专业合作社的经济优势有机结合起来，形成一条由‘党委政府引导扶持、村支部和合作社指导服务、农民自愿入股’助民增收致富的‘金链条’。”
通过乡党委穿针引线，投入1000多万元资金注册成立的“里潭蓼湖水稻专业合作社”，已吸纳社员近百人、入股土地1350余亩，覆盖15个村。村民加入合作社后变成了“股民”，享受生产、加工、销售一条龙服务，既省心省力又增加了收入。
党组织引导扶持
里潭乡是一个典型的湖区农业乡镇。总面积56平方公里，辖21个行政村，总人口3.6万，其中农业人口2.01万。现有耕地3.58万亩，中稻种植面积3.5万亩。
长期以来，农民生产经营分散，抵御市场风险和自然风险能力弱，持续增收的基础不牢不稳。
这一基本乡情使该乡的决策者们深感忧虑：继续走传统农业发展的路子，农民日子虽然过得去，但很难有大改变。2013年初，该乡决定依托水稻主导产业，策划成立水稻专业合作社，由专人负责合作社的政策研究、方案制定和组织实施。
乡党委琢磨良久，将“蓼湖”这个有着浓厚地域特点的名字，嵌入合作社中间。
为规范合作社运作，乡党委充分发挥种粮大户陈小成人脉关系广、信息资源丰富的优势，由其负责合作社的日常管理，引导社员依法选举合作社理事会班子，制定合作社章程、财务管理、民主管理、收益分配管理等10多项相关制度，健全社员代表大会、理事会、监事会“三会”工作机制。
为让水稻种植户尽快认识、接纳、加入合作社，乡党委和相关村党支部干部还走家串户，给村民讲形势、举例子、算对比账，让种植户从思想和行动上向合作社“靠拢”：种植户在不改变产权关系、不削弱土地经营权的前提下，通过入股、联营、托管等形式纷纷加入合作社，实现抱团发展、集约经营。
乡党委、政府主动出面，为合作社和社员协调贷款50余万元，协调税务部门落实相关税收优惠政策，先后协调解决征地、用电、供水、通路、机械等问题30多个。
合作社指导服务
在“党组织 合作社 农户”这个“链条”中，合作社处于中枢位置，直接决定整个“链条”运转。
对此，里潭乡充分发挥合作社上联党委、政府，下系农户社员，外接广阔市场的纽带作用，通过整合机械、技术、信息等生产要素，积极为社员提供统一供种、育秧、机械、培训、管理、加工、包装、销售服务。
从“选种”这个最初环节起，合作社就打“品质”牌，借助当地被确定为全市优质稻生产基地的有利条件，选定“扬两优香66”等作为合作社主推品种，从市农业局争取沼液浸种技术扶持，为种子浸种消毒。利用育秧大棚开展工厂化育秧。
目前，合作社擁有育秧基地15亩，喷灌式育秧大棚5个、小棚36个，全自动育秧桶2个，软硬育秧盘7万个，可同时为何家湾、刘杨汪等村农民集中育秧2100多亩，另外还为周边农户分散育秧1100多亩，既提高了秧苗品质，又消除了广大农户原来分头育秧的“烦恼”。
去年以来，通过合作社出资购买和部分社员机械入股等途径，合作社现拥有插秧机、旋耕机、收割机、碎土机等各类“装备”60余台套，为农业经济发展“提速”。
为打响水稻产业品牌，合作社先后邀请市农业专家开展培训10余期，培训3000多人次，并配套建立大米加工厂，对合作社种植基地的稻谷进行深加工，并请专业人员为大米设计形象标识“蓼湖糙米”，制作精美的小型包装袋，让“蓼湖糙米”穿上靓丽外衣。
谈起加入合作社的好处，社员杨干堂粗算了一笔账：通过沼液浸种技术每亩可增产100—150公斤，每亩增收300多元；再加上合作社实施工厂化育秧、机械化作业等，亩平节约开支近300元。这一“增”一“减”下来，每亩能多收入600多元。
党员户示范带动
合作社现有党员7名。在生产实践中，合作社注重发挥党员的示范带动作用，生产风险让党员先承担，示范成功后再向社员推广，从而使党员和群众结成技术共有、信息共享、风险共担、利益共享的发展共同体。
何家湾村杨次元既是合作社的名誉社长，又是该村党支部书记。在合作社建立初期，杨次元带机械、带技术加入，带头扎在基地育秧，亲自参与田间管理。在他的身体力行和示范带动下，今年该村共有21名村民成为合作社的新成员，目前全村共有近50%的农户入社。
今年63岁的张林洲是合作社一名党员种粮大户，丰富的种植经验让他深得社员们信赖。张林洲经常向社员们传授自己“摸索”出的种植小窍门、小技巧，社员们再将经验向其他群众进行传递、辐射。去年以来，合作社5户党员中心户共向社员群众传授技术23项，带动500多名种植户开展科技种植。
在育秧、插秧、管理、收割、加工、销售等各个关键时期，合作社都要组织“党员突击队”进行重点攻坚，带动群众搞好生产。目前，合作社正组织任田间管理员的5名党员，为众多社员提供服务。
还没来得及品味一下端午的粽香，何家湾村党支部书记杨次元便卷起裤脚，开着插秧机来回穿梭于漠漠水田。
汉川市里潭乡党委书记魏明介绍：“‘党组织 合作社 农户’模式，把党组织的政治优势与专业合作社的经济优势有机结合起来，形成一条由‘党委政府引导扶持、村支部和合作社指导服务、农民自愿入股’助民增收致富的‘金链条’。”
通过乡党委穿针引线，投入1000多万元资金注册成立的“里潭蓼湖水稻专业合作社”，已吸纳社员近百人、入股土地1350余亩，覆盖15个村。村民加入合作社后变成了“股民”，享受生产、加工、销售一条龙服务，既省心省力又增加了收入。
党组织引导扶持
里潭乡是一个典型的湖区农业乡镇。总面积56平方公里，辖21个行政村，总人口3.6万，其中农业人口2.01万。现有耕地3.58万亩，中稻种植面积3.5万亩。
长期以来，农民生产经营分散，抵御市场风险和自然风险能力弱，持续增收的基础不牢不稳。
这一基本乡情使该乡的决策者们深感忧虑：继续走传统农业发展的路子，农民日子虽然过得去，但很难有大改变。2013年初，该乡决定依托水稻主导产业，策划成立水稻专业合作社，由专人负责合作社的政策研究、方案制定和组织实施。
乡党委琢磨良久，将“蓼湖”这个有着浓厚地域特点的名字，嵌入合作社中间。
为规范合作社运作，乡党委充分发挥种粮大户陈小成人脉关系广、信息资源丰富的优势，由其负责合作社的日常管理，引导社员依法选举合作社理事会班子，制定合作社章程、财务管理、民主管理、收益分配管理等10多项相关制度，健全社员代表大会、理事会、监事会“三会”工作机制。
为让水稻种植户尽快认识、接纳、加入合作社，乡党委和相关村党支部干部还走家串户，给村民讲形势、举例子、算对比账，让种植户从思想和行动上向合作社“靠拢”：种植户在不改变产权关系、不削弱土地经营权的前提下，通过入股、联营、托管等形式纷纷加入合作社，实现抱团发展、集约经营。
乡党委、政府主动出面，为合作社和社员协调贷款50余万元，协调税务部门落实相关税收优惠政策，先后协调解决征地、用电、供水、通路、机械等问题30多个。
合作社指导服务
在“党组织 合作社 农户”这个“链条”中，合作社处于中枢位置，直接决定整个“链条”运转。
对此，里潭乡充分发挥合作社上联党委、政府，下系农户社员，外接广阔市场的纽带作用，通过整合机械、技术、信息等生产要素，积极为社员提供统一供种、育秧、机械、培训、管理、加工、包装、销售服务。
从“选种”这个最初环节起，合作社就打“品质”牌，借助当地被确定为全市优质稻生产基地的有利条件，选定“扬两优香66”等作为合作社主推品种，从市农业局争取沼液浸种技术扶持，为种子浸种消毒。利用育秧大棚开展工厂化育秧。
目前，合作社擁有育秧基地15亩，喷灌式育秧大棚5个、小棚36个，全自动育秧桶2个，软硬育秧盘7万个，可同时为何家湾、刘杨汪等村农民集中育秧2100多亩，另外还为周边农户分散育秧1100多亩，既提高了秧苗品质，又消除了广大农户原来分头育秧的“烦恼”。
去年以来，通过合作社出资购买和部分社员机械入股等途径，合作社现拥有插秧机、旋耕机、收割机、碎土机等各类“装备”60余台套，为农业经济发展“提速”。
为打响水稻产业品牌，合作社先后邀请市农业专家开展培训10余期，培训3000多人次，并配套建立大米加工厂，对合作社种植基地的稻谷进行深加工，并请专业人员为大米设计形象标识“蓼湖糙米”，制作精美的小型包装袋，让“蓼湖糙米”穿上靓丽外衣。
谈起加入合作社的好处，社员杨干堂粗算了一笔账：通过沼液浸种技术每亩可增产100—150公斤，每亩增收300多元；再加上合作社实施工厂化育秧、机械化作业等，亩平节约开支近300元。这一“增”一“减”下来，每亩能多收入600多元。
党员户示范带动
合作社现有党员7名。在生产实践中，合作社注重发挥党员的示范带动作用，生产风险让党员先承担，示范成功后再向社员推广，从而使党员和群众结成技术共有、信息共享、风险共担、利益共享的发展共同体。
何家湾村杨次元既是合作社的名誉社长，又是该村党支部书记。在合作社建立初期，杨次元带机械、带技术加入，带头扎在基地育秧，亲自参与田间管理。在他的身体力行和示范带动下，今年该村共有21名村民成为合作社的新成员，目前全村共有近50%的农户入社。
今年63岁的张林洲是合作社一名党员种粮大户，丰富的种植经验让他深得社员们信赖。张林洲经常向社员们传授自己“摸索”出的种植小窍门、小技巧，社员们再将经验向其他群众进行传递、辐射。去年以来，合作社5户党员中心户共向社员群众传授技术23项，带动500多名种植户开展科技种植。
在育秧、插秧、管理、收割、加工、销售等各个关键时期，合作社都要组织“党员突击队”进行重点攻坚，带动群众搞好生产。目前，合作社正组织任田间管理员的5名党员，为众多社员提供服务。