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摘 要：职工思想政治工作关乎企业和谐稳定大局，直接影响到企业改革发展进程的推进和各项工作的落实。搞好职工思想政治工作，必须摸清企业职工思想政治工作状况，职工队伍思想状况和主要特点，找准薄弱环节，不断创新方式方法，持续加以改进。如此，方能凝心聚力，助推企业转型跨越发展。
本文旨在分析当前职工思想政治工作状况，有针对性的做好企业职工思想政治工作，创优发展环境，激发内在动力，实现企业又好又快和谐发展。
一、当前企业职工思想政治工作状况分析
1.职工思想政治工作机制建设相对完备
企业党委发挥政治核心作用比较明显，由党群部门牵头，职工思想信息员队伍建设与管理机制，职工思想信息的收集、分析、研判、处理、反馈机制，职工谈心家访、帮贫助困机制等较为健全。职工思想政治工研究会能够紧紧抓住事关企业改革发展的主要问题，职工关注的热点焦点问题，职工思想政治工作中的难点重点问题开展课题立项研究，效果较为突出。
2.思想政治工作责任落实机制初步建立
按照思想政治工作“一岗双责”责任落实的要求，企业党委、党支部、党小组、普通党员层层分解思想政治工作责任，建立党支部包片，党员干部包区，党员包点的责任落实体系，覆盖率达到100%。
3.政治理论学习与形势任务教育机制日入完善
在理论学习方面，建立了党委中心组成员学习档案，领导班子成员坚持每月开展集中学习。将政治理论融入了党员干部日常学习活动中，以积分形式体现学习成果。基层党支部普遍设立“政治理论学习日”，使职工掌握基本的理论常识。形势教育宣讲团运作机制日趋成熟，在企业重大会议精神宣贯和形势任务宣讲方面作用较为明显。
4.职工队伍思想状况和主要特点
60后职工资历较老，最在意企业对其所作贡献的认同，和所在单位领导、同事对他的尊重。70后职工步入中年，逐步承担起较重的家庭和社会责任，对收入分配、社会地位最为敏感，也最容易引起其思想变化。80、90后职工对单位管理方式方法、工作环境、后勤服务等比较敏感，容易触动其情绪。职工存在的各种思想问题最终要反映到工作中来，最直观的表现就是形形色色的违章。作为企业思想政治工作者，就是要本着“密切联系职工，解决实际问题”的原则，深入基层，通过调研、走访、 座谈等方式了解职工违章动态以及违章背后深刻的思想原因。
二、存在的问题及原因分析
1.思想政治工作基础尚不扎实
一是重生产、轻思想政治工作，工作考核激励力度不够，制度执行不力。二是不同程度存在思想政治工作与行政管理工作“两张皮”的现象，没有很好的把思想政治工作融入日常管理工作，思想政治工作促进企业管理的优势作用并没有充分发挥出来。
2.思想政治工作开展不平衡
有些单位工作基础扎实、敏感程度高、应急反映能力强，能够超前的、带有预见性的做工作。个别单位重视不够，存在思想政治工作是软任务，不是硬指标的错误认识，紧迫感和主动性不强，不能结合实际工作进行部署，工作滞后。甚至将思想政治工作局限于党支部书记和党小组成员几个人，没有形成强有力的工作合力。
3.政工人员队伍素质与所肩负的工作任务和要求还存在不符合、不适应的问题
深层次的社会问题、企业快速的变革形势、紧张繁重的安全生产任务都给思想工作提出的新的挑战，而当前政工干部普遍存在知识面窄，说服力弱，辩论技巧差，信息的获取能力不强等问题。尤其是当面对80、90后职工主体时，由于价值理念不同，一些传统的说教方式几乎不起作用。
4.思想政治工作的主体定位模糊
党支部是本单位职工思想政治工作的主体，党支部书记是职工思想工作的第一责任人，而个别党支部对这一主体定位不够准确。缺乏发现问题、掌握问题和解决问题的积极性和主观性，或者存在“自找麻烦”、“上报问题就说明工作做得不好”等错误心态。要么不去发现问题，要么发现问题不去分析和研究，把矛盾上交，或者只上报无关痛痒的小问题，导致职工有问题不找支部，或者越级反映给企业领导层面。
三、企业如何做好职工思想政治工作
1.加强领导，从严落实
要从企业党委做起，逐级落实到各党支部、各党小组，真正把思想政治工作纳入各级领导班子成员议事日程，统筹规划和安排。一是党委领导班子要结合企业改革和发展的实际情况，及时研究和安排思想政治工作，坚持两手抓、两手硬。二是严格执行思想政治工作责任落实制度，明确各单位思想政治工作主要负责人的责任，扎实推行思想政治工作“一岗双责”制，对思想政治工作实行目标化管理。三是将硬杠杠和软指标结合，定量评估和定性评估相结合，修订完善思想政治工作考核评估标准，做到思想政治工作有领导、有计划、有制度、有检查、有考评、有落实。
2.整顿队伍，强化素质
一是企业党委要对现有思想政治工作队伍进行整顿，按标准要求，调整和充实思想政治工作队伍。要加强队伍管理，搞好跟踪指导、考评和服务。二是利用学习型党组织建设契机，引入学习培训、经验交流和工作绩效与作风评议三项机制。通过各级各类的学习实践，增强思想政治工作人员开展工作的本领，真正把思想政治工作与企業管理工作紧密结合起来，使管理的过程就是做思想工作的过程，做思想工作能够体现企业管理的理念和宗旨。
3.丰富载体，活跃形式
一是积极开展主题实践教育活动，增强职工爱岗敬业、爱企如家的意识，维护职工队伍的稳定。二是积极开展形势任务教育，通过形势任务报告会、形势任务宣讲团、政工人员下基层、撰写评论性文章等制度，向干部职工讲清发展成就、改革意义，讲透内外形势、机遇挑战，讲明目标任务、工作举措，把干部职工的思想统一到企业改革发展的各项工作部署上来。三是不断提高企业党建工作科学化水平，加强企业两级领导班子建设、基层党组织和党员队伍建设，发挥好党员的先锋模范作用，提升职工群众对领导班子的信任度、对企业发展的满意度。四是发挥好网上政工、职工论坛等载体作用，主动引导网上论坛主题，扩大职工的参与度，使网络成为反映问题、获取信息、沟通交流、解疑释惑的重要渠道。
4.注重方式，强化功能
一是强化疏导功能。在建立健全思想信息网络体系，着力抓好职工群众中带有倾向性思想问题的同时，注重因势利导地开展一人一事的“访谈”沟通。在职工思想情绪发生异常、工作岗位调整、发生事故受到处分、探亲前后、职工之间发生矛盾冲突和职工受到表彰嘉奖时，及时主动地找其谈心交心，做到超前疏导，理顺情绪，化解矛盾。凡职工遇到婚丧嫁娶、工伤生病、家庭矛盾、缺勤旷工、天灾人祸等情况，主动地登门家访，有针对性地做好帮扶和慰问工作。二是强化激励功能。将思想政治工作纳入企业各级党组织党员目标管理体现，实现量化考核，通过荣誉表彰和物质奖励等手段调动广大思想政治工作者的工作热情和创新活力。
新时期创新思想政治工作方法，把思想政治工作与企业安全生产、经营管理等中心工作紧密结合起来，既是体现企业党组织的政治核心和战斗堡垒作用的重要手段，又是创优发展环境，激发内在动力，实现企业又好又快和谐发展的有效途径。
本文旨在分析当前职工思想政治工作状况，有针对性的做好企业职工思想政治工作，创优发展环境，激发内在动力，实现企业又好又快和谐发展。
一、当前企业职工思想政治工作状况分析
1.职工思想政治工作机制建设相对完备
企业党委发挥政治核心作用比较明显，由党群部门牵头，职工思想信息员队伍建设与管理机制，职工思想信息的收集、分析、研判、处理、反馈机制，职工谈心家访、帮贫助困机制等较为健全。职工思想政治工研究会能够紧紧抓住事关企业改革发展的主要问题，职工关注的热点焦点问题，职工思想政治工作中的难点重点问题开展课题立项研究，效果较为突出。
2.思想政治工作责任落实机制初步建立
按照思想政治工作“一岗双责”责任落实的要求，企业党委、党支部、党小组、普通党员层层分解思想政治工作责任，建立党支部包片，党员干部包区，党员包点的责任落实体系，覆盖率达到100%。
3.政治理论学习与形势任务教育机制日入完善
在理论学习方面，建立了党委中心组成员学习档案，领导班子成员坚持每月开展集中学习。将政治理论融入了党员干部日常学习活动中，以积分形式体现学习成果。基层党支部普遍设立“政治理论学习日”，使职工掌握基本的理论常识。形势教育宣讲团运作机制日趋成熟，在企业重大会议精神宣贯和形势任务宣讲方面作用较为明显。
4.职工队伍思想状况和主要特点
60后职工资历较老，最在意企业对其所作贡献的认同，和所在单位领导、同事对他的尊重。70后职工步入中年，逐步承担起较重的家庭和社会责任，对收入分配、社会地位最为敏感，也最容易引起其思想变化。80、90后职工对单位管理方式方法、工作环境、后勤服务等比较敏感，容易触动其情绪。职工存在的各种思想问题最终要反映到工作中来，最直观的表现就是形形色色的违章。作为企业思想政治工作者，就是要本着“密切联系职工，解决实际问题”的原则，深入基层，通过调研、走访、 座谈等方式了解职工违章动态以及违章背后深刻的思想原因。
二、存在的问题及原因分析
1.思想政治工作基础尚不扎实
一是重生产、轻思想政治工作，工作考核激励力度不够，制度执行不力。二是不同程度存在思想政治工作与行政管理工作“两张皮”的现象，没有很好的把思想政治工作融入日常管理工作，思想政治工作促进企业管理的优势作用并没有充分发挥出来。
2.思想政治工作开展不平衡
有些单位工作基础扎实、敏感程度高、应急反映能力强，能够超前的、带有预见性的做工作。个别单位重视不够，存在思想政治工作是软任务，不是硬指标的错误认识，紧迫感和主动性不强，不能结合实际工作进行部署，工作滞后。甚至将思想政治工作局限于党支部书记和党小组成员几个人，没有形成强有力的工作合力。
3.政工人员队伍素质与所肩负的工作任务和要求还存在不符合、不适应的问题
深层次的社会问题、企业快速的变革形势、紧张繁重的安全生产任务都给思想工作提出的新的挑战，而当前政工干部普遍存在知识面窄，说服力弱，辩论技巧差，信息的获取能力不强等问题。尤其是当面对80、90后职工主体时，由于价值理念不同，一些传统的说教方式几乎不起作用。
4.思想政治工作的主体定位模糊
党支部是本单位职工思想政治工作的主体，党支部书记是职工思想工作的第一责任人，而个别党支部对这一主体定位不够准确。缺乏发现问题、掌握问题和解决问题的积极性和主观性，或者存在“自找麻烦”、“上报问题就说明工作做得不好”等错误心态。要么不去发现问题，要么发现问题不去分析和研究，把矛盾上交，或者只上报无关痛痒的小问题，导致职工有问题不找支部，或者越级反映给企业领导层面。
三、企业如何做好职工思想政治工作
1.加强领导，从严落实
要从企业党委做起，逐级落实到各党支部、各党小组，真正把思想政治工作纳入各级领导班子成员议事日程，统筹规划和安排。一是党委领导班子要结合企业改革和发展的实际情况，及时研究和安排思想政治工作，坚持两手抓、两手硬。二是严格执行思想政治工作责任落实制度，明确各单位思想政治工作主要负责人的责任，扎实推行思想政治工作“一岗双责”制，对思想政治工作实行目标化管理。三是将硬杠杠和软指标结合，定量评估和定性评估相结合，修订完善思想政治工作考核评估标准，做到思想政治工作有领导、有计划、有制度、有检查、有考评、有落实。
2.整顿队伍，强化素质
一是企业党委要对现有思想政治工作队伍进行整顿，按标准要求，调整和充实思想政治工作队伍。要加强队伍管理，搞好跟踪指导、考评和服务。二是利用学习型党组织建设契机，引入学习培训、经验交流和工作绩效与作风评议三项机制。通过各级各类的学习实践，增强思想政治工作人员开展工作的本领，真正把思想政治工作与企業管理工作紧密结合起来，使管理的过程就是做思想工作的过程，做思想工作能够体现企业管理的理念和宗旨。
3.丰富载体，活跃形式
一是积极开展主题实践教育活动，增强职工爱岗敬业、爱企如家的意识，维护职工队伍的稳定。二是积极开展形势任务教育，通过形势任务报告会、形势任务宣讲团、政工人员下基层、撰写评论性文章等制度，向干部职工讲清发展成就、改革意义，讲透内外形势、机遇挑战，讲明目标任务、工作举措，把干部职工的思想统一到企业改革发展的各项工作部署上来。三是不断提高企业党建工作科学化水平，加强企业两级领导班子建设、基层党组织和党员队伍建设，发挥好党员的先锋模范作用，提升职工群众对领导班子的信任度、对企业发展的满意度。四是发挥好网上政工、职工论坛等载体作用，主动引导网上论坛主题，扩大职工的参与度，使网络成为反映问题、获取信息、沟通交流、解疑释惑的重要渠道。
4.注重方式，强化功能
一是强化疏导功能。在建立健全思想信息网络体系，着力抓好职工群众中带有倾向性思想问题的同时，注重因势利导地开展一人一事的“访谈”沟通。在职工思想情绪发生异常、工作岗位调整、发生事故受到处分、探亲前后、职工之间发生矛盾冲突和职工受到表彰嘉奖时，及时主动地找其谈心交心，做到超前疏导，理顺情绪，化解矛盾。凡职工遇到婚丧嫁娶、工伤生病、家庭矛盾、缺勤旷工、天灾人祸等情况，主动地登门家访，有针对性地做好帮扶和慰问工作。二是强化激励功能。将思想政治工作纳入企业各级党组织党员目标管理体现，实现量化考核，通过荣誉表彰和物质奖励等手段调动广大思想政治工作者的工作热情和创新活力。
新时期创新思想政治工作方法，把思想政治工作与企业安全生产、经营管理等中心工作紧密结合起来，既是体现企业党组织的政治核心和战斗堡垒作用的重要手段，又是创优发展环境，激发内在动力，实现企业又好又快和谐发展的有效途径。