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目前，国家电力体制改革的推进，使电力施工企业面临的竞争也越来越激烈，除了政策、市场等外部因素外，电力施工企业自身管理薄弱，控制手段落后，材料浪费严重，是造成成本失控，企业经济效益下降的根本原因。因此整个工程项目的全过程科学管理就处于十分重要的地位。经过对目前电力施工企业的项目管理现状进行了解，本文对项目全过程管理涉及的各方面的内容进行阐述和分析，寄予使电力施工企业的整体核心竞争能力不断得以提高，以便期达到项目综合效益最大化的目标。