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【摘 要】在当前的电力生产安全管理工作中，依然存在管理不严格、管理制度不完善以及工作人员安全意识薄弱等问题。如果电力生产缺乏有效地安全管理，势必会影响到整个社会经济的发展。为此，本文对电力安全生产管理中存在的问题及解决办法进行研究具有十分重要的意义，能够对电力生产进行客观的分析，以挖掘现存问题并找到合理的解决办法，从而保证社会的用电安全。
【关键词】电力安全生产;管理问题
1引言
安全是一个永恒的话题，每个电力企业都应提高对生产管理的重视程度。安全生产直接影响到电力企业的生死存亡，也关系到人们的生命财产安全。只有明确电力生产中每个环节安全管理的关键点，妥善解决这些问题，才可以切实增强安全生产管理水平，促进电力企业健康稳定地发展。
2电力生产安全重要性
电力企业是个特殊的企业，在日常的生活当中，电力人员的安全一直是企业担心的重点问题，就使得“安全生产”成为老生常谈。介于工作性质的原因，电力企业的工作人员长期处于环境差、危险性大的电力施工现场，因此每时每刻都要把安全挂在心上，不能有丝毫麻痹。但在实际工作环境中，决定电力安全生产的要素很多，主要是电力生产工程中的安全、基本设施的建设安全、电力资源的经营，同时还会受到各项经营活动的制约。因此在实际生产经营过程中，安全问题存在于生产中的各个环节，有些是看得见的，有些是看不见的，这需要相关工作人员处处留意，也需要相关企业在生产过程中集中把控风险，将风险降到最低，确保相关人员的安全。
3电力安全生产管理中的问题
3.1电力生产安全管理制度缺乏全面性，管理工作不够完善
在实际电力生产安全管理工作中，如果企业内部没有完善的管理制度，那么将无法对电力生产全过程进行实时的监管。同时，管理制度缺乏全面性，也无法对整个工作流程进行有效的管理，极易遗漏潜在的管理问题，进而为电力生产埋下严重的安全隐患。从当前电力生产安全管理实际工作来看，虽然有些企业具备较为先进的管理制度，但是落实起来却缺乏全面性，很多管理工作较为形式化，这也是电力生产安全管理工作不够完善的表现。
3.2实际操作人员的自我安全意识差
电力企业的产生规模越来越大，使得电力企业对人才的需求量也越来越大，但是企业在进行电力施工人员的招聘时，过于注重专业技术能力，对应聘者的文化素养以及综合素质水平都没有较高的要求，导致在实际生产的过程中，电力施工人员没有足够的自我保护能力与技巧，对电力安全防护工作也没有足够的认识。
3.3管理人员的监督力度不够
在电力企业电力生产工作开展中，很多安全事故的发生都与生产工作的监督管理者之间有着密切的联系，电力安全生产工作监督管理人员自身没有给予安全生产管理工作足够的重视，监管力度上存在着非常大的欠缺，并且在实际操作中并没有向施工人员进行安全生产意识的宣传，没有严格按照企业的规定来开展管理工作。对于电力企业来说，这是一种极其不负责任的工作态度。
4电力安全生产管理问题的解决
安全管理是管理的一个分支学科，不仅具有管理的特点，也有自身的范畴和原则。在电力企业内部，安全管理的主要对象是人，安全管理的内容涉及到与电力生产、经营有关的财务、物资、环境、信息、法制、设备设施等所有的环节，所以提高电力企业内的生产安全管理水平，解决现有问题是势在必行的。
4.1完善管理体制，为安全生产提供基础保障
企业在运营过程中的安全规章制度，是需要企业自上而下严格遵守各项条款保障的，这一点就需要管理层的加强管理，即完善管理体制的基础保障任务。本文建议电力企业从以下几方面加强企业管理体制，即（1）在管理方针上将安全生产作为重点建设目标;（2）将培训工作常规化，提高员工的安全知识储备水平，增加安全生产软件使用等内容，增强员工信息化能力;（3）企业要加强管理层对安全设备检查等常规安全生产工作的视察工作，强化监督力度，同时提高监督频率，确保管理层的高度警觉性，能为员工起到正面示范作用。
4.2落实岗位安全责任制
在实际的生产过程中，电力企业的各级部么应该将安全生产监管机制进行正确的传达并且要严格的执行各项安全管理制度。要能够真正做到把企业的安全生产目标落实到实际的工作中，落实到每一个企业的员工上。也应该根据本企业的实际生产情况，合理的组织制定一些可行性的本企业的考核奖励和惩罚制度。做到制度管理人员也做到让制度管理事情，把所有的规章制度真正执行落实。也应该提高一线生产岗位的安全生产补贴，作为企业生安全真正落实的基础，在考核的奖励和惩罚上，应该对他们进行详细的管理。只有将将安全生产的责任落实到实际生产中中的每一个员工身上以及他们的安全思想上，才能够真正做到安全责任落实，实质性的飞跃。
4.3增强工器具的质量管理
第一，要执行严格的工器具退休制度，对过期、损坏或经定期检查认定不合格产品进行强制销毁。禁止以任何形式转售或出租退休的工器具供其他企业和个人使用。第二，严格执行外包施工队伍资格评估制度。必须在前期的阶段和过程中，检查外包施工团队的安全工器具的数量和质量。如果工器具在使用期间发现任何问题，应立即停止使用。第三，建设安全设备检验管理标准化体系。在管理使用中的工器具时，严格按照制度标准执行，对使用中的工具做好测试记录和验收记录工作，保证工具的安全性、可溯性，工作人员应认真履行其职责。
4.4加强人员的培训教育力度
在电力企业安全生产风险管理中，伴随着信息技术的运用以及技术手段的创新等，虽然在很大程度上减少了人为作业的工作量，但仍不能忽视人工作业的必要性。在电力企业安全生产中，因人为因素产生的风险类型也是比较多元化的。因此，电力企业应该落实科学的人员培训体系，全面提升人员的专业素养以及工作责任心。一方面，电力企业应该建构常态化的人员培训教育体系，将人员的培训教育等常态化、机制化、规范化。电力企业要定期举办安全生产例会，通过反面案例等来警示广大人员时刻保持安全生产的警戒线，高度重视安全生产工作。同时，电力企业应该制定标准化、规范化的日常工作机制，引导全体人员严格按照工作标准来科学作业。另一方面，电力企业还应该建立科学的绩效考核体系，将人员的工作标准、工作内容以及工作失误等，通过绩效考核的方式来进行综合考核。对于不重视安全生产或者因自身失误产生安全隐患或者较大风险的人员，要予以惩戒。同时，对于高度重视安全生产，积极改良工作方式来应对风险的人员要给予必要的奖励，充分发挥模范带头作用。
4.5重视生产安全的监督环节
电力生产安全管理工作，关键在于强化生产现场的监督。这是每一个电力企业电力生产安全管理的核心环节，致力于迅速顺应我国新形势的大趋势，电力公司务必要把电力生产实际场地的安全监督工作予以细致化、专业化地处理。管理工作者不仅要重视安全生产，还要落实安全生产职责，调动每一位职员的监督作用。与此同时，生产人员应该根据电力安全生产规范，进行电力生产工作，按时按点地做好安全生产整合报告。针对电力生产期间现行的、经常性的安全问题，要采取有针对性的调控措施，避免在未来出现重大安全事故。
5结束语
根据实际生产中所出现的不同问题，电力企业的安全生产管理应该要有不同的解决方案。管理者應该围绕安全生产作为主题进行工作，既要抓住矛盾，也不能留下任何的安全隐患。另外，管理者还应该随着科技的不断进，不断进行认真的研究和深入的探讨对这些工作进行合理的安排。
参考文献：
[1]王兰英，戴宗峰.风险管理在电力安全生产管理中的应用探究[J].通讯世界，2014，11：122-123.
（作者单位：国网宁城县供电公司）
【关键词】电力安全生产;管理问题
1引言
安全是一个永恒的话题，每个电力企业都应提高对生产管理的重视程度。安全生产直接影响到电力企业的生死存亡，也关系到人们的生命财产安全。只有明确电力生产中每个环节安全管理的关键点，妥善解决这些问题，才可以切实增强安全生产管理水平，促进电力企业健康稳定地发展。
2电力生产安全重要性
电力企业是个特殊的企业，在日常的生活当中，电力人员的安全一直是企业担心的重点问题，就使得“安全生产”成为老生常谈。介于工作性质的原因，电力企业的工作人员长期处于环境差、危险性大的电力施工现场，因此每时每刻都要把安全挂在心上，不能有丝毫麻痹。但在实际工作环境中，决定电力安全生产的要素很多，主要是电力生产工程中的安全、基本设施的建设安全、电力资源的经营，同时还会受到各项经营活动的制约。因此在实际生产经营过程中，安全问题存在于生产中的各个环节，有些是看得见的，有些是看不见的，这需要相关工作人员处处留意，也需要相关企业在生产过程中集中把控风险，将风险降到最低，确保相关人员的安全。
3电力安全生产管理中的问题
3.1电力生产安全管理制度缺乏全面性，管理工作不够完善
在实际电力生产安全管理工作中，如果企业内部没有完善的管理制度，那么将无法对电力生产全过程进行实时的监管。同时，管理制度缺乏全面性，也无法对整个工作流程进行有效的管理，极易遗漏潜在的管理问题，进而为电力生产埋下严重的安全隐患。从当前电力生产安全管理实际工作来看，虽然有些企业具备较为先进的管理制度，但是落实起来却缺乏全面性，很多管理工作较为形式化，这也是电力生产安全管理工作不够完善的表现。
3.2实际操作人员的自我安全意识差
电力企业的产生规模越来越大，使得电力企业对人才的需求量也越来越大，但是企业在进行电力施工人员的招聘时，过于注重专业技术能力，对应聘者的文化素养以及综合素质水平都没有较高的要求，导致在实际生产的过程中，电力施工人员没有足够的自我保护能力与技巧，对电力安全防护工作也没有足够的认识。
3.3管理人员的监督力度不够
在电力企业电力生产工作开展中，很多安全事故的发生都与生产工作的监督管理者之间有着密切的联系，电力安全生产工作监督管理人员自身没有给予安全生产管理工作足够的重视，监管力度上存在着非常大的欠缺，并且在实际操作中并没有向施工人员进行安全生产意识的宣传，没有严格按照企业的规定来开展管理工作。对于电力企业来说，这是一种极其不负责任的工作态度。
4电力安全生产管理问题的解决
安全管理是管理的一个分支学科，不仅具有管理的特点，也有自身的范畴和原则。在电力企业内部，安全管理的主要对象是人，安全管理的内容涉及到与电力生产、经营有关的财务、物资、环境、信息、法制、设备设施等所有的环节，所以提高电力企业内的生产安全管理水平，解决现有问题是势在必行的。
4.1完善管理体制，为安全生产提供基础保障
企业在运营过程中的安全规章制度，是需要企业自上而下严格遵守各项条款保障的，这一点就需要管理层的加强管理，即完善管理体制的基础保障任务。本文建议电力企业从以下几方面加强企业管理体制，即（1）在管理方针上将安全生产作为重点建设目标;（2）将培训工作常规化，提高员工的安全知识储备水平，增加安全生产软件使用等内容，增强员工信息化能力;（3）企业要加强管理层对安全设备检查等常规安全生产工作的视察工作，强化监督力度，同时提高监督频率，确保管理层的高度警觉性，能为员工起到正面示范作用。
4.2落实岗位安全责任制
在实际的生产过程中，电力企业的各级部么应该将安全生产监管机制进行正确的传达并且要严格的执行各项安全管理制度。要能够真正做到把企业的安全生产目标落实到实际的工作中，落实到每一个企业的员工上。也应该根据本企业的实际生产情况，合理的组织制定一些可行性的本企业的考核奖励和惩罚制度。做到制度管理人员也做到让制度管理事情，把所有的规章制度真正执行落实。也应该提高一线生产岗位的安全生产补贴，作为企业生安全真正落实的基础，在考核的奖励和惩罚上，应该对他们进行详细的管理。只有将将安全生产的责任落实到实际生产中中的每一个员工身上以及他们的安全思想上，才能够真正做到安全责任落实，实质性的飞跃。
4.3增强工器具的质量管理
第一，要执行严格的工器具退休制度，对过期、损坏或经定期检查认定不合格产品进行强制销毁。禁止以任何形式转售或出租退休的工器具供其他企业和个人使用。第二，严格执行外包施工队伍资格评估制度。必须在前期的阶段和过程中，检查外包施工团队的安全工器具的数量和质量。如果工器具在使用期间发现任何问题，应立即停止使用。第三，建设安全设备检验管理标准化体系。在管理使用中的工器具时，严格按照制度标准执行，对使用中的工具做好测试记录和验收记录工作，保证工具的安全性、可溯性，工作人员应认真履行其职责。
4.4加强人员的培训教育力度
在电力企业安全生产风险管理中，伴随着信息技术的运用以及技术手段的创新等，虽然在很大程度上减少了人为作业的工作量，但仍不能忽视人工作业的必要性。在电力企业安全生产中，因人为因素产生的风险类型也是比较多元化的。因此，电力企业应该落实科学的人员培训体系，全面提升人员的专业素养以及工作责任心。一方面，电力企业应该建构常态化的人员培训教育体系，将人员的培训教育等常态化、机制化、规范化。电力企业要定期举办安全生产例会，通过反面案例等来警示广大人员时刻保持安全生产的警戒线，高度重视安全生产工作。同时，电力企业应该制定标准化、规范化的日常工作机制，引导全体人员严格按照工作标准来科学作业。另一方面，电力企业还应该建立科学的绩效考核体系，将人员的工作标准、工作内容以及工作失误等，通过绩效考核的方式来进行综合考核。对于不重视安全生产或者因自身失误产生安全隐患或者较大风险的人员，要予以惩戒。同时，对于高度重视安全生产，积极改良工作方式来应对风险的人员要给予必要的奖励，充分发挥模范带头作用。
4.5重视生产安全的监督环节
电力生产安全管理工作，关键在于强化生产现场的监督。这是每一个电力企业电力生产安全管理的核心环节，致力于迅速顺应我国新形势的大趋势，电力公司务必要把电力生产实际场地的安全监督工作予以细致化、专业化地处理。管理工作者不仅要重视安全生产，还要落实安全生产职责，调动每一位职员的监督作用。与此同时，生产人员应该根据电力安全生产规范，进行电力生产工作，按时按点地做好安全生产整合报告。针对电力生产期间现行的、经常性的安全问题，要采取有针对性的调控措施，避免在未来出现重大安全事故。
5结束语
根据实际生产中所出现的不同问题，电力企业的安全生产管理应该要有不同的解决方案。管理者應该围绕安全生产作为主题进行工作，既要抓住矛盾，也不能留下任何的安全隐患。另外，管理者还应该随着科技的不断进，不断进行认真的研究和深入的探讨对这些工作进行合理的安排。
参考文献：
[1]王兰英，戴宗峰.风险管理在电力安全生产管理中的应用探究[J].通讯世界，2014，11：122-123.
（作者单位：国网宁城县供电公司）