论文部分内容阅读
2008北京奥运让无数中国企业为“体育营销”这个词着魔,但很多的企业仅就此理解为狭隘的“奥运营销”。奥运已过,体育营销步入了后奥运时代,许多企业的体育营销都偃旗息鼓。在国家大力推行全民运动的大背景下．中国企业的体育营销应该怎么持续下去？李宁品牌在奥运的成功已经有过不少的分析，笔者将选取另外一个成功案例——锐丰音响，国家体育场“鸟巢”固定扩声系统供应商，来分析一下这个相对小众的行业其体育营销是如何成功的，以及在这个后奥运时代中体育营销应该如何持续发展。