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市场同质化、国家调控以及市场容量的限制使得房地产企业面临的形势越来越恶劣，激烈的市场竞争吹响了成本管理的号角，但是房地产企业现有成本管理方法无论是全过程成本管理还是动态成本管理都只能在一定程度上降低成本而无法从根本上破除企业面临的困境，如何在激烈的市场竞争中占据一席之地，成为成本管理人员亟待解决的课题，本文从现有房地产企业成本管理方法的局限性入手，结合房地产企业目前的形势，在房地产成本控制中引入客户需求分析以及供应链管理，以期为房地产企业成本管理打开另一扇窗，破解房地产企业的困境。