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由凤凰网公益频道和英国驻华大使馆共同组织的“中国公益接力”项目，已成功完成了中国之行，并于3曰22日在英国驻华大使官邸举办收官研讨会。“微博打拐”、“免费午餐”发起人邓飞、北京师范大学壹基金公益研究院院长王振耀、中国社科院社会政策研究中心副主任杨团以及上海屋里厢社区服务中心总干事王志云在研讨会上分享了自己欣赏的创新公益案例和理念，共同探讨中国公益未来的发展方向。
官方公益公信力因种种丑闻仍在等待涅磐走出危机，同时，民间公益的崛起不可阻挡。全民公益理念的深入传播，依托于互联网存在的各类创新公益活动蓬勃发展，越来越多人以民间公益者的形象进入公众视野。他们用实实在在的行动，证明了微公益的价值，证明了行动者的力量。中国的微公益时代已经到来，而这一切，只是一个开端。
网络平台，给公益插上翅膀
最近，国外媒体发布了一份针对16个全球最大国家，24000名消费者进行的调查数据显示：爱用网络媒体的人，在现实生活中比其它一般民众更乐于助人，可能当义工。而对于此数据更准确的解读似乎是：网络为公益实践插上了行动的翅膀，它为人们随时随地参与公益提供了一个互动平台，更容易汇聚善意的力量，并助力使其飞得更快更高。
过去习惯单纯以财物、人力的方式表达善意的方法已经过时，而与生活联系更为紧密、参与广泛、互动性更强的公益理念已经出现。在今天的主流话语中，我们也已经听到了它们所创造的奇迹。
利用微博动员全国资源来解决贫困山区小学生午餐问题，这个纯粹由民间发起的慈善项目。这一项目在8个月中筹募资金超过2500万元，在13个省的110所山村学校实行了免费午餐项目，引起了官方的高度重视。10月，国务院常务会议决定，从2011年秋季学期起，中央财政将投入160个亿，为试点地区约680个县(市)、2600万农村义务教育阶段学生提供营养膳食补助。
项目的发起人邓飞在凤凰网和英国驻华大使馆共同组织的“中国公益接力”论坛上，谈及“免费午餐”项目发起之初，就是利用了他作为媒体人的网络资源——一个有着全国各地500个调查记者的QQ群。而成功的真正力量则是依靠微博动员。“电子支付”等网络平台的完善使得这一项目愈发容易参与：“以后我会继续通过微博，通过这种全民化的运作，促进政府政策的转变，也可以在慈善项目上实现良性互动。”在慈善公益事业遭遇寒冬的2011年，“免费午餐”项目和行动者邓飞创造了一个奇迹。
区别于以捐赠、开支票为主体的传统公益，依托于网络的微公益更注重参与，强调在个人或企业能力、需求、发展目标与社会公益之间寻求契合点，进而开创公益的新路径。中国社科院社会政策研究中心副主任杨团在谈及公益未来的发展趋势时说：“2011的微公益比2008的汶川地震时所做的传统公益真的进步了，进步在每个人有独立的个体意识，知道我要做什么，要支持什么，参与什么。所谓微公益的力量，实际上是来自于个体的力量，之后融汇成一个由许多跨界的人组成的大群体。”
公益创新，释放善意的能量
关于公益创新，知名品牌管理专家张兵武分享了这则故事：
2007年，美国印地安纳州的计算机程序师约翰·布林创建了Freerice.com——“免费的大米”这一具有在线游戏性质的英文测试网站，以帮助儿子准备大学入学考试。为了提升儿子的学习兴趣，约翰·布林为测验加入了一个特殊环节：每答对一道题该网站便为儿子向联合国世界粮食计划署捐出10粒大米。
网站上线不久，其学习与公益融于一体的模式便吸引了众多玩家。上线10多个月，这个网站每天捐赠的大米可以解决1万人的吃饭问题。要知道，全球每天有约25000人死于饥饿或相关原因，“免费的大米”在诞生一年之后就可以做到每天让全球可能因饥饿而死去的人，当中的一半得救。
把好事做好，也意味着让愿意行善的人坚持下去。这就需要“善法”，即模式创新。这样的公益创新模式，已经在国内得到很好的借鉴和应用：1次旅游多背一公斤，1条微博=1粒米，1次注册=1粒米，2支铅笔=1幢校舍……有创意的地方就有“微公益”，就能凝聚来自普通个体的公益力量，以“润物细无声”的姿态改变着社会生态。
微公益代表了一种方式，但好事有没有做好，还得结果说了算。“公益创新有两个要素：一个是构思新颖，第二是成功完成。而怎么去界定这个成功完成，到什么程度才算成功了？所以，应该更多地通过公益模式的创新，在善意、目的与能力、资源、投入之间建立良性循环，创意性地汇聚民间善意的力量，聚沙成塔且可持续发展。”
所以说，微公益时代应该关心的重点不是大家愿不愿意做好事，而是做了好事且能行之久远。“我们常常用极端创新的方法去做公益，好像很新，其实，我称之为轰轰烈烈原地踏步。但却没有做到老百姓的心里，所以我们的很多项目没有影响力。”北京师范大学壹基金公益研究院院长王振耀认为，公益创新应本着尊重社会的需求去开展， 将善意最大化地转化成实际效果。
能力、价值实现与公益相结合，是用最强的优势与使命感去解决问题，其效率自然不言而喻。基于能力与价值实现的公益模式意味着，未来人们将不再习惯性地从一个定于一统、人人皆知的公益工程如希望工程寻找切入点，而是自己设计、创意、经营，通过模式创新不断提升社会公益的可持续效率。
在网络时代中，我们需要刷新对公益的看法，增长善的能量。或许目前，公益还是一种被人审视的善，而在不久的将来，它将成为社会普遍接受的传达价值的方式，是人人皆可起而行的充满创意的普遍行为，是最为普通的生动而温暖的互助。
官方公益公信力因种种丑闻仍在等待涅磐走出危机，同时，民间公益的崛起不可阻挡。全民公益理念的深入传播，依托于互联网存在的各类创新公益活动蓬勃发展，越来越多人以民间公益者的形象进入公众视野。他们用实实在在的行动，证明了微公益的价值，证明了行动者的力量。中国的微公益时代已经到来，而这一切，只是一个开端。
网络平台，给公益插上翅膀
最近，国外媒体发布了一份针对16个全球最大国家，24000名消费者进行的调查数据显示：爱用网络媒体的人，在现实生活中比其它一般民众更乐于助人，可能当义工。而对于此数据更准确的解读似乎是：网络为公益实践插上了行动的翅膀，它为人们随时随地参与公益提供了一个互动平台，更容易汇聚善意的力量，并助力使其飞得更快更高。
过去习惯单纯以财物、人力的方式表达善意的方法已经过时，而与生活联系更为紧密、参与广泛、互动性更强的公益理念已经出现。在今天的主流话语中，我们也已经听到了它们所创造的奇迹。
利用微博动员全国资源来解决贫困山区小学生午餐问题，这个纯粹由民间发起的慈善项目。这一项目在8个月中筹募资金超过2500万元，在13个省的110所山村学校实行了免费午餐项目，引起了官方的高度重视。10月，国务院常务会议决定，从2011年秋季学期起，中央财政将投入160个亿，为试点地区约680个县(市)、2600万农村义务教育阶段学生提供营养膳食补助。
项目的发起人邓飞在凤凰网和英国驻华大使馆共同组织的“中国公益接力”论坛上，谈及“免费午餐”项目发起之初，就是利用了他作为媒体人的网络资源——一个有着全国各地500个调查记者的QQ群。而成功的真正力量则是依靠微博动员。“电子支付”等网络平台的完善使得这一项目愈发容易参与：“以后我会继续通过微博，通过这种全民化的运作，促进政府政策的转变，也可以在慈善项目上实现良性互动。”在慈善公益事业遭遇寒冬的2011年，“免费午餐”项目和行动者邓飞创造了一个奇迹。
区别于以捐赠、开支票为主体的传统公益，依托于网络的微公益更注重参与，强调在个人或企业能力、需求、发展目标与社会公益之间寻求契合点，进而开创公益的新路径。中国社科院社会政策研究中心副主任杨团在谈及公益未来的发展趋势时说：“2011的微公益比2008的汶川地震时所做的传统公益真的进步了，进步在每个人有独立的个体意识，知道我要做什么，要支持什么，参与什么。所谓微公益的力量，实际上是来自于个体的力量，之后融汇成一个由许多跨界的人组成的大群体。”
公益创新，释放善意的能量
关于公益创新，知名品牌管理专家张兵武分享了这则故事：
2007年，美国印地安纳州的计算机程序师约翰·布林创建了Freerice.com——“免费的大米”这一具有在线游戏性质的英文测试网站，以帮助儿子准备大学入学考试。为了提升儿子的学习兴趣，约翰·布林为测验加入了一个特殊环节：每答对一道题该网站便为儿子向联合国世界粮食计划署捐出10粒大米。
网站上线不久，其学习与公益融于一体的模式便吸引了众多玩家。上线10多个月，这个网站每天捐赠的大米可以解决1万人的吃饭问题。要知道，全球每天有约25000人死于饥饿或相关原因，“免费的大米”在诞生一年之后就可以做到每天让全球可能因饥饿而死去的人，当中的一半得救。
把好事做好，也意味着让愿意行善的人坚持下去。这就需要“善法”，即模式创新。这样的公益创新模式，已经在国内得到很好的借鉴和应用：1次旅游多背一公斤，1条微博=1粒米，1次注册=1粒米，2支铅笔=1幢校舍……有创意的地方就有“微公益”，就能凝聚来自普通个体的公益力量，以“润物细无声”的姿态改变着社会生态。
微公益代表了一种方式，但好事有没有做好，还得结果说了算。“公益创新有两个要素：一个是构思新颖，第二是成功完成。而怎么去界定这个成功完成，到什么程度才算成功了？所以，应该更多地通过公益模式的创新，在善意、目的与能力、资源、投入之间建立良性循环，创意性地汇聚民间善意的力量，聚沙成塔且可持续发展。”
所以说，微公益时代应该关心的重点不是大家愿不愿意做好事，而是做了好事且能行之久远。“我们常常用极端创新的方法去做公益，好像很新，其实，我称之为轰轰烈烈原地踏步。但却没有做到老百姓的心里，所以我们的很多项目没有影响力。”北京师范大学壹基金公益研究院院长王振耀认为，公益创新应本着尊重社会的需求去开展， 将善意最大化地转化成实际效果。
能力、价值实现与公益相结合，是用最强的优势与使命感去解决问题，其效率自然不言而喻。基于能力与价值实现的公益模式意味着，未来人们将不再习惯性地从一个定于一统、人人皆知的公益工程如希望工程寻找切入点，而是自己设计、创意、经营，通过模式创新不断提升社会公益的可持续效率。
在网络时代中，我们需要刷新对公益的看法，增长善的能量。或许目前，公益还是一种被人审视的善，而在不久的将来，它将成为社会普遍接受的传达价值的方式，是人人皆可起而行的充满创意的普遍行为，是最为普通的生动而温暖的互助。