试论电力需求侧管理中的沟通机制

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  摘 要:需求侧管理就是我们常说DSM,是一种对于电力终端用户的一种有效的激励措施,并且通过其应用能够更好的对用户的用电方式进行改变,最大程度的提高用电效率,这对转换整体的资源配置有着很好的改善作用,文章针对需求侧管理中的沟通机制进行分析。
  关键词:DSM;机制;管理范围
  中图分类号:TD611+2 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2014)9-0087-02
  我国的电力产业对经济发展起到至关重要的支持作用,随着人民生活水平的不断提高,电力供应和人们的生活水平越来越近,这也使电力产业发挥着越来越中要的作用。我国在电力使用上有着很强的季节性,尤其在冬、夏两个季节,电力需求十分复杂。电网在运行过程中的经济性随着负载率的增加而降低。所以如何对电网的整体运行模式进行管理就成为我们必须解决的问题。
  1 DSM实施的必要性
  我国人口众多没在电力消费上具有很大的市场前景,同时随着近十年的经济增长,使电力需求不断的提高,但是我国的人均资源相对贫乏。所以就必须加强对用电负荷性的控制,就目前看来我国电网虽然分布较为广泛,但是就负荷率来看相对较低,通过需求侧管理可以提高供电效率。当前我国针对城乡的电网改造投资巨大,这极大刺激电力市场的潜能被开发,但是我国的粗放型供电形式却没有改变,电力设备的技术含量相对低下,同时电能使用性不高。这些问题都是继续解决的。
  我国的首个需求侧管理DSM的示范工程在胜利油田被实施。并且建立了电力拖动节点项目,这使电力供应取得了良好的社会效益,我国的需求侧管理在江苏、上海、浙江、福建、河北、山西、湖南等省的日最大移峰负荷都在100万kW以上,其中江苏省达280万 kW。国家电力监管委员会统计,全国缺电3 000万 kW的年份中可以通过削峰填谷的方式,降低高峰负荷1 000多万 kW。这说明我国的节点领域的研究有着很大的潜力,电力需求侧管理能够在很大程度缓解电力供电紧张的局面,并且最大程度的保障了人民生产和生活的供电质量。
  2 我国电力市场中DSM运作机制
  我国的DSM运作机制一直是通过激励和诱导的方式来完成其运作过程,斌企鹅通过提高终端的用电效率为基础,在整个运营过程中,通过改变用电方式来达到降低消耗和电力需求的今天。目前进行用电终端的节能管理中,主要通过负荷管理和能效管理来完成。并且可以发掘终端电源节能管理的活动。在目前电力资源十分紧张的环境下,必须通过调节电力供需关系,来缓解电力紧张的局势。这使用电节能管理成为了一个具备DSM发展战略的过程,并且促进了电力工业改革的变更,并且使DSM 实施主体发生了根本的改变。很多DSM成本和效益也发生了本质的改变。
  3 DSM执行过程中对电力市场的改革影响
  电力市场发生改革后,DSM管理出现了两个方面的改变。首先实施对象发生了改变,电力公司逐渐被电网公司所取代。二是DSM的分配机制发生了很大的改变。下面我就对其进行系统分析
  3.1 实施主体的改变
  随着电力市场市场化改革的逐步进行,电力管理和发电环境成为了两个独立的环节,同时形成了发电集团和发电市场的新型竞争模式。同时配电环节有电网企业直接控制,这使实施对象发生了改变,电力公司逐渐被电网公司所取代。
  3.2 收益分配的变化
  电价收益的收益形式发生了系统性的变化,首先在于阶梯型电价制度的制定,在高分期对用电价实行部分上调,这样就可以有效缓解负荷差。同时负荷程度也越来越平稳,这样不仅降低了高峰期的装机容量。同时对于机组启停次数能够相对的减少,这对于提高机组使用效率,降低发电的成本。DSM管理方式使分阶段供电的主要受益转接到发电企业。但另一方面,在发电投入、技术研发等方面都是由电网企业直接来承担。这就形成了利益划分中不平衡的问题,是电力盈利向着发电企业的方向过渡。
  正因如此,电网经营企业推行峰谷分时电价的积极性不高,工作的开展也很不平衡。即使原先推行较好的地区,也因此而压缩了实施峰谷分时电价的范围,或停止峰谷分时电价的执行,对电力资源的合理有效利用十分不利。而这种情况在“厂网分离”以前,可以在电力系统公司内部补偿,“厂网分离”后,电网企业的利益在现行体制下,将无法得到保证。相反,由于市场化改革,使电网企业由以负荷管理为目的,变更为以能效为目的,这样也会受到电网企业的欢迎。这样不仅降低了负荷时间还对系统的更新和发展提供了帮助,同时电网企业可以依靠技术和宣传上的优势对产品的销售提供帮助,同时电网企业可以根据其采购优势对节能产品的差价进行合理的转换,提高企业的收入来源。
  4 DSM的运作机制
  合理的推广办法是DSM正常运营的关键,并且可以成为资金的主要来源,在很多情况下,运行机制的不同可以改变资金来源和使用方向。同时也会使很多成本的收益出现不同点。但是比许注意运作机制的公平性,要以不妨碍双方利益为标准,并且保证资金能够公平的分配,使两方面都能受益,促成资金的段方面系统循环和积累。使DSM能够处于一个可持续发展的阶段。将能耗节约、能效提高作为根本,DSM的发展规律上来看具有一定的风险性,所以在电网企业执行DSM管理的同时,需要加大政府对其承担行,使实施主体能够处于一个良好的工作环境中,并且具备最为优良的环境条件。
  对于实施主体,节能服务公司是近年来发展起来的新生力量,它们具备相关专业知识,了解节电设备情况,实行商业化运作,与客户分享节能节电收益,减少了客户面临的不确定风险,有着良好的发展前景。但是,我国目前的节能服务公司仍处于起步阶段,需要在进一步的发展中积累资金实力和丰富运作经验。相比而言,电网企业掌握终端用户负荷的详细情况,并拥有良好的信誉。因此,现阶段的运作机制,仍然以电网企业作为DSM的实施主体。
  5 结 语
  本文通过对DSM运行的机制、市场影响力等方面的分析,总结出其对电力企业的影响。并且在运作机制上总结出其实施的主体,最大程度的保障了电网企业中的运行机制,使其主体管理更加高效,提高了电力行业的经济效益。
  参考文献:
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