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摘要：人力资源管理是企业内部的一项重要的管理形式，人力资源管理主要是对企业内部员工相关工作，薪酬制度以及招聘等多方面进行管理的形式，在企业的人力资源管理过程中，需要制定一个较为统一的标准来衡量员工所完成的工作程度以及工作质量，从而推动高层管理人员对企业内部的员工的工作的了解。文章就以人力资源管理过程中的绩效考核为主要的出发点，介绍了我国企业人力资源管理过程中的绩效考核制度发展现状，并概述绩效考核在人力资源管理过程中的重要作用，同时根据现阶段企业在绩效考核过程中存在的相关问题，找到改善的方法，提出相应的可行性建议。
关键词：人力资源管理；绩效考核；作用；问题；策略
中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）08-0286-01
一、人力资源管理绩效考核制度的发展现状
所谓绩效考核，是指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。在任何一个企业的人力资源管理的过程中，都会采用一定的绩效考核，在目前，我国企业人力资源管理过程中的绩效考核制度在不断的发展和完善，主要表现在考核形式日益多样化，考核的标准更加统一，考核的模式更加严格，这些进步性都在很大程度上对员工的业绩有了具体的要求，同时，通过一系列的绩效考核制度，不断完善了企业内部的管理。但是，对员工的绩效考核的过程是一个需要长期完善的过程，在这一发展的过程中，还存在许多问题需要不断完善，因此，必须要重视绩效考核在人力资源管理过程中的重要作用。
二、人力资源管理过程中绩效考核的重要作用
1.有利于达成业绩目标。
绩效考核最重要的内容是对员工的业绩完成情况以及工作达成情况进行和考核，所以可以说，在企业的考核过程中实际上也就很好的督促和引导了员工的工作，促进员工对自我进行更好的规范，并通过努力实现业绩的完成，促进员工工作效率的提高，在社会主义市场经济不断发展与完善的今天，企业经济效益是企业所追求的主要目标，所以实行绩效考核制，可以更好的实现公司内部的收益。
2.有利于实现人员激励。
绩效考核作为一种重要的人力资源管理形式，对于员工有很大的激励作用。通过绩效考核对员工进行工作上的评估，并通过评估結果给予业绩较好的，目标达成度较高的员工给予物质上以及荣誉上的奖励，从而让员工通过业绩达成实现在公司内部的价值，并不断追求更高的发展方向，在这一过程中，很大程度上调动了员工的发展的积极性，促进员工自我的完善，提高员工对公司的认可程度，以求实现人员上的激励。
3.有利于发现员工发展过程中存在问题。
绩效考核是对员工在目前以及未来的相关方面的工作上的评估方式，通过一定程度上的绩效考核制度，可以及时发现员工在完成目标以及达成业绩过程中存在的相关问题，并采取相关的措施更好的解决这一问题。所以可以说，绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。这也是绩效考核在人力资源管理过程中的重要的作用。
三、绩效考核在实施过程中存在的问题以及相应的解决策略
1.绩效考核的标准统一度不够。
绩效考核是一种重要的制度模式，在人力资源管理过程中发挥着重要的作用，因此，在这一过程中，必须要制定统一的绩效考核的方式，但是在我国企业的发展过程中，和多所企业内部的绩效考核制度还尚完善，考核标准的不统一，不利于促进内部的公平，也不利于人力资源部门更好的进行相关的管理，这一问题的存在的最主要的因素是人力资源的高层管理人员的管理能力有待加强，缺少对公司内部人力资源管理的整体的把握程度。
所以为了更好的解决这一问题，人力资源管理的高层人员必须要与时俱进，制定符合内部管理发展水平的统一的绩效考核制度，并在实际的管理过程中不断对此制度进行更好的深化。另外，在员工的工作过程中，也要更好的约束自身，积极配合公司内部的绩效考核，及时发现自身在考核过程中还存在的相应的问题，并根据考核标准及时解决这些问题的存在。
2.绩效考核缺乏严格的监督机制。
绩效考核缺乏严格的监督机制，这是许多企业人力资源管理过程中普遍存在的问题，监督机制的不够完善，不利于对绩效考核过程中存在的问题及时发现，不利于绩效考核正确地执行，同时，缺乏相应的监督机制，也会出现在人力资源内部管理过程中出现假公济私，考核不严格的问题的存在。
所以为了更好的解决这一问题，公司内部的人力资源管理部门必须要设立专门的监督机制，同时采用专门的人员进行相关层面上的监督，以求更好的促进内部体制的完善，推动绩效考核的正确又高效率执行，从而促进企业内部效率的更好的提升与发展。
结束语：绩效考核制度，在人力资源管理过程中发挥着十分重要的作用，在这一过程中，必需要充分认识到其作用所在，并找到绩效考核过程中还存在的相关问题，并从管理层面以及员工层面等找到更好的解决办法，以更好的促进绩效考核制度本身的发展与完善，从而不断推动我国人力资源管理的效率，推动企业内部自身管理层面的进步。
参考文献：
[1]浅析绩效考核在人力资源管理中的应用，许海燕，中国科技投资，2013。
[2]关于企业人力资源管理中绩效考核应用落实浅析，吴偲，商场现代化，2014。
[3]浅析绩效考核与企业人力资源管理的作用，陈友国，现代经济信息， 2015。
[4]企业人力资源管理中的绩效考核浅析，孙泽成，投资与合作，2011。
作者简介：
贾凯跃（1993-）男，汉，河北唐山人，河北大学，人力资源管理师三级【现有职称】，本科学历，人力资源管理方向。
贺靓（1993-）女，汉，河北唐山人，内蒙古工业大学，职称：无，本科学历，民族学方向。
关键词：人力资源管理；绩效考核；作用；问题；策略
中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）08-0286-01
一、人力资源管理绩效考核制度的发展现状
所谓绩效考核，是指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。在任何一个企业的人力资源管理的过程中，都会采用一定的绩效考核，在目前，我国企业人力资源管理过程中的绩效考核制度在不断的发展和完善，主要表现在考核形式日益多样化，考核的标准更加统一，考核的模式更加严格，这些进步性都在很大程度上对员工的业绩有了具体的要求，同时，通过一系列的绩效考核制度，不断完善了企业内部的管理。但是，对员工的绩效考核的过程是一个需要长期完善的过程，在这一发展的过程中，还存在许多问题需要不断完善，因此，必须要重视绩效考核在人力资源管理过程中的重要作用。
二、人力资源管理过程中绩效考核的重要作用
1.有利于达成业绩目标。
绩效考核最重要的内容是对员工的业绩完成情况以及工作达成情况进行和考核，所以可以说，在企业的考核过程中实际上也就很好的督促和引导了员工的工作，促进员工对自我进行更好的规范，并通过努力实现业绩的完成，促进员工工作效率的提高，在社会主义市场经济不断发展与完善的今天，企业经济效益是企业所追求的主要目标，所以实行绩效考核制，可以更好的实现公司内部的收益。
2.有利于实现人员激励。
绩效考核作为一种重要的人力资源管理形式，对于员工有很大的激励作用。通过绩效考核对员工进行工作上的评估，并通过评估結果给予业绩较好的，目标达成度较高的员工给予物质上以及荣誉上的奖励，从而让员工通过业绩达成实现在公司内部的价值，并不断追求更高的发展方向，在这一过程中，很大程度上调动了员工的发展的积极性，促进员工自我的完善，提高员工对公司的认可程度，以求实现人员上的激励。
3.有利于发现员工发展过程中存在问题。
绩效考核是对员工在目前以及未来的相关方面的工作上的评估方式，通过一定程度上的绩效考核制度，可以及时发现员工在完成目标以及达成业绩过程中存在的相关问题，并采取相关的措施更好的解决这一问题。所以可以说，绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。这也是绩效考核在人力资源管理过程中的重要的作用。
三、绩效考核在实施过程中存在的问题以及相应的解决策略
1.绩效考核的标准统一度不够。
绩效考核是一种重要的制度模式，在人力资源管理过程中发挥着重要的作用，因此，在这一过程中，必须要制定统一的绩效考核的方式，但是在我国企业的发展过程中，和多所企业内部的绩效考核制度还尚完善，考核标准的不统一，不利于促进内部的公平，也不利于人力资源部门更好的进行相关的管理，这一问题的存在的最主要的因素是人力资源的高层管理人员的管理能力有待加强，缺少对公司内部人力资源管理的整体的把握程度。
所以为了更好的解决这一问题，人力资源管理的高层人员必须要与时俱进，制定符合内部管理发展水平的统一的绩效考核制度，并在实际的管理过程中不断对此制度进行更好的深化。另外，在员工的工作过程中，也要更好的约束自身，积极配合公司内部的绩效考核，及时发现自身在考核过程中还存在的相应的问题，并根据考核标准及时解决这些问题的存在。
2.绩效考核缺乏严格的监督机制。
绩效考核缺乏严格的监督机制，这是许多企业人力资源管理过程中普遍存在的问题，监督机制的不够完善，不利于对绩效考核过程中存在的问题及时发现，不利于绩效考核正确地执行，同时，缺乏相应的监督机制，也会出现在人力资源内部管理过程中出现假公济私，考核不严格的问题的存在。
所以为了更好的解决这一问题，公司内部的人力资源管理部门必须要设立专门的监督机制，同时采用专门的人员进行相关层面上的监督，以求更好的促进内部体制的完善，推动绩效考核的正确又高效率执行，从而促进企业内部效率的更好的提升与发展。
结束语：绩效考核制度，在人力资源管理过程中发挥着十分重要的作用，在这一过程中，必需要充分认识到其作用所在，并找到绩效考核过程中还存在的相关问题，并从管理层面以及员工层面等找到更好的解决办法，以更好的促进绩效考核制度本身的发展与完善，从而不断推动我国人力资源管理的效率，推动企业内部自身管理层面的进步。
参考文献：
[1]浅析绩效考核在人力资源管理中的应用，许海燕，中国科技投资，2013。
[2]关于企业人力资源管理中绩效考核应用落实浅析，吴偲，商场现代化，2014。
[3]浅析绩效考核与企业人力资源管理的作用，陈友国，现代经济信息， 2015。
[4]企业人力资源管理中的绩效考核浅析，孙泽成，投资与合作，2011。
作者简介：
贾凯跃（1993-）男，汉，河北唐山人，河北大学，人力资源管理师三级【现有职称】，本科学历，人力资源管理方向。
贺靓（1993-）女，汉，河北唐山人，内蒙古工业大学，职称：无，本科学历，民族学方向。