论文部分内容阅读
医院药品实现品规化管理和精细化管理一直以来都是药学管理中的难题，集成化供应链近乎完美地提供了破解之道。本文简要介绍了集成化供应链项目的系统设计目标与方法、控制模式和实施过程，重点论述了该项目运行之后给医院药学管理方式带来的深刻变化。通过对系统各个管理模块运行机制的解析，讨论了院内涉药环节的流程再造，包括：订单管理、物流配送、仓储保管、风险控制以及药师管理和绩效考核等。全面论述了集成化供应链项目、特别是信息技术与现代物流相结合的应用对药学服务的管理模式转变产生的深远影响。