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摘要：建筑工程从前期的策划、材料的购买、工作人员的组织，到后来的建筑施工，以及后期的质量审核等过程，都需要经历较长的时间周期。而建筑工程造价的动态管理和控制是贯穿于整个建筑施工的全部过程，在建筑工程中，可能因为一些不可控制的因素而发生变化，这就需要进行工程造价动态管理才可以确保工程正常施工。
关键词：建筑工程造价;动态管理;控制问题中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-03-274
引言
虽然我国的建筑行业取得了很大的进步，但是在发展过程中仍然存在很多问题，尤其是在建筑工程的造价管理和控制方面，由于建筑企业过分重视建筑速度，对于建筑造价缺乏合理的预算和管理，导致企业花费的建筑成本很高，建筑质量达不到标准。由于建筑施工的工程量较大，在建筑过程中各部门的造价存在很大的动态变化，因此，在建筑工程中实现造价的动态管理与控制是解决造价问题的有效方法，根据施工情况对各部门的成本花费做出及时调整，在提高建筑质量的同时使企业受益最大化。因此，建立完善的建筑工程造价动态管理体系是目前建筑企业的首要任务。
1建筑造价动态管理与控制的重要性
对建筑工程造价进行动态管理与有效控制可以降低施工成本，提高企业经济效益。在建筑施工管理过程中，施工管理的内容繁杂，通过动态管理和控制可以对施工管理进行指导，提升管理质量和管理效率，确保施工质量和施工进度的正常完成。动态管理和控制建筑施工造价具有科学性和准确性，进而使得人力、物力、财力等资源可以进行合理地分配，提高建筑施工效率，缩短施工时间，为企业带来巨大的利益。
在建筑工程施工过程中，建筑工程造价的动态管理不但能够监督工程的前期事项准备，比如工程项目的建立、招标投标活动、项目的设计、施工图纸设计等，还能在施工过程和施工结束后的验收阶段进行监督把控，时刻控制着建筑工程施工中的施工进度、施工质量、施工成本等。通过建筑工程造价的动态管理可以促进施工工程可以顺利进行，通过构建动态管理体质可以为建筑工程施工保驾护航，进行合理地施工成本支出规划，避免材料浪费，从而提高企业的经济利益，实现建筑企业的良好发展。
2建筑工程造价的动态管理及控制措施
2.1完善原材料价格管理
原材料的价格直接影响着造价的高低，所以，企业要充分掌握原材料市场的情况，定期安排专业人员对原材料市场进行调查。企业可以设立专业的原材料价格管理部门，利用信息化技术建立原材料资源信息库，明确记录原材料的类别、价格、供应商、数量等，并及时根据调查人员的调查结果更新信息库中的数据，使企业能够全面掌握原材料市场的情况，根据原材料市场的具体情况和工程的具体要求选择合适的原材料进入施工现场。此外，企业可以根据原材料价格的波动情况预测原材料市场的变化，及时对原材料的供应商做出调整，在确保原材料质量的前提下，花费最少的资金，提高工程的经济效益，这对于工程造价的动态管理和控制具有重要意义。
2.2完善成本造价管理体系
在建筑工程管理中，造价管理内容体系、方法体系是保障造价管理工作有效落实的关键，也是提升成本控制质量的途径之一。在建筑行业迅速发展的环境下，建筑企业必须结合建筑工程需求，加快制度建设和附属设施建设，构建动态化的造价管理模式，提升成本控制的灵活性和科学性，为建筑工程建设发展提供保障。首先，构建系统化的造价管理内容体系。根据现阶段建筑工程项目内容，建立以项目内容、造价明细、成本控制方法等内容为中心的管理体系，详细记录建筑材料、人力资源等内容的造价核算标准，明确建筑项目造价预算和控制流程。在这样的模式下，不仅可以确保造价管理的全面性，保证在建筑工程建设的全过程中能够有效分析造价的动态走向，还能提升成本控制质量，实现建筑工程的利益最大化。其次，建全成本控制的监督体系。在造价管理监督责任体系中，明确规定各阶层管理人员的职责，将成本管理质量纳入绩效考核，进一步激发管理人员的责任意识，也能保障造价动态管理质量。同时，在造价动态管理阶段，落实资料审核、成本控制监督工作，一旦发现造价过高、成本估算不足等问题，需及时上报相关负责人，以便调整造价管理标准，也能保障建筑工程施工有序进行，避免出现误工、停产问题。
2.3对造价管理人员进行专业培训
工程造价管理人员是实现工程造价动态管理和控制的核心力量，企业要对造价管理人员进行专业的培训，使管理人员掌握相关的法规、政策、技术工艺等知识，提高管理人员的动态管理技能，为工程造价动态管理和控制的有效实施提供技术保障。此外，要培养工程造价管理人员的职业道德素养，使造价管理人员在实施动态管理时能够秉持公正的原则，维护相关各方的利益。同時还要培养管理人员的创新意识，使管理人员在工作过程中能够积极创新管理方法，实现全方位实行动态管理和控制的目标。工程造价管理人员培训力度的加大培养了综合素质高、知识结构完整的复合型管理人才，推动了工程造价动态管理和控制的实施。
2.4在建筑施工中运用新型工艺技术
随着社会的进步，建筑市场上出现越来越多的新型工艺技术，例如，钢结构技术、清水混凝土施工技术等。与传统的砌墙技术、混凝土技术相比，新型工艺技术的抗震能力较好、强度高、甚至能够重新回收利用，在提高建筑质量的同时降低了成本消耗。采用新型工艺技术，在进行建筑施工时，能够在施工现场快速精确的完成装配工作，提高了建筑速度，提升了建筑工程造价管理的效率。
结束语
在建筑工程中，做好工程造价动态管理和控制是非常重要的，在保证施工质量的同时，不但能够节约施工成本，甚至会提高建筑施工效率，加快施工进度，从而提高施工质量。本文旨在通过对工程造价动态管理和控制的研究和分析，希望能够引起建筑行业领导的重视，加强造价动态管理，从而提高企业竞争力，增加企业收益，为我国建筑行业的发展作出贡献。
参考文献
[1]王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究，2017（12）：136-137+140.
[2]龚雪琴.动态管理控制在建筑工程造价管理中的应用[J].住宅与房地产，2020（09）：18.
[3]亓涵宇.房屋建筑造价动态管理的影响因素分析及对策[J].科技风，2020（08）：230.
关键词：建筑工程造价;动态管理;控制问题中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-03-274
引言
虽然我国的建筑行业取得了很大的进步，但是在发展过程中仍然存在很多问题，尤其是在建筑工程的造价管理和控制方面，由于建筑企业过分重视建筑速度，对于建筑造价缺乏合理的预算和管理，导致企业花费的建筑成本很高，建筑质量达不到标准。由于建筑施工的工程量较大，在建筑过程中各部门的造价存在很大的动态变化，因此，在建筑工程中实现造价的动态管理与控制是解决造价问题的有效方法，根据施工情况对各部门的成本花费做出及时调整，在提高建筑质量的同时使企业受益最大化。因此，建立完善的建筑工程造价动态管理体系是目前建筑企业的首要任务。
1建筑造价动态管理与控制的重要性
对建筑工程造价进行动态管理与有效控制可以降低施工成本，提高企业经济效益。在建筑施工管理过程中，施工管理的内容繁杂，通过动态管理和控制可以对施工管理进行指导，提升管理质量和管理效率，确保施工质量和施工进度的正常完成。动态管理和控制建筑施工造价具有科学性和准确性，进而使得人力、物力、财力等资源可以进行合理地分配，提高建筑施工效率，缩短施工时间，为企业带来巨大的利益。
在建筑工程施工过程中，建筑工程造价的动态管理不但能够监督工程的前期事项准备，比如工程项目的建立、招标投标活动、项目的设计、施工图纸设计等，还能在施工过程和施工结束后的验收阶段进行监督把控，时刻控制着建筑工程施工中的施工进度、施工质量、施工成本等。通过建筑工程造价的动态管理可以促进施工工程可以顺利进行，通过构建动态管理体质可以为建筑工程施工保驾护航，进行合理地施工成本支出规划，避免材料浪费，从而提高企业的经济利益，实现建筑企业的良好发展。
2建筑工程造价的动态管理及控制措施
2.1完善原材料价格管理
原材料的价格直接影响着造价的高低，所以，企业要充分掌握原材料市场的情况，定期安排专业人员对原材料市场进行调查。企业可以设立专业的原材料价格管理部门，利用信息化技术建立原材料资源信息库，明确记录原材料的类别、价格、供应商、数量等，并及时根据调查人员的调查结果更新信息库中的数据，使企业能够全面掌握原材料市场的情况，根据原材料市场的具体情况和工程的具体要求选择合适的原材料进入施工现场。此外，企业可以根据原材料价格的波动情况预测原材料市场的变化，及时对原材料的供应商做出调整，在确保原材料质量的前提下，花费最少的资金，提高工程的经济效益，这对于工程造价的动态管理和控制具有重要意义。
2.2完善成本造价管理体系
在建筑工程管理中，造价管理内容体系、方法体系是保障造价管理工作有效落实的关键，也是提升成本控制质量的途径之一。在建筑行业迅速发展的环境下，建筑企业必须结合建筑工程需求，加快制度建设和附属设施建设，构建动态化的造价管理模式，提升成本控制的灵活性和科学性，为建筑工程建设发展提供保障。首先，构建系统化的造价管理内容体系。根据现阶段建筑工程项目内容，建立以项目内容、造价明细、成本控制方法等内容为中心的管理体系，详细记录建筑材料、人力资源等内容的造价核算标准，明确建筑项目造价预算和控制流程。在这样的模式下，不仅可以确保造价管理的全面性，保证在建筑工程建设的全过程中能够有效分析造价的动态走向，还能提升成本控制质量，实现建筑工程的利益最大化。其次，建全成本控制的监督体系。在造价管理监督责任体系中，明确规定各阶层管理人员的职责，将成本管理质量纳入绩效考核，进一步激发管理人员的责任意识，也能保障造价动态管理质量。同时，在造价动态管理阶段，落实资料审核、成本控制监督工作，一旦发现造价过高、成本估算不足等问题，需及时上报相关负责人，以便调整造价管理标准，也能保障建筑工程施工有序进行，避免出现误工、停产问题。
2.3对造价管理人员进行专业培训
工程造价管理人员是实现工程造价动态管理和控制的核心力量，企业要对造价管理人员进行专业的培训，使管理人员掌握相关的法规、政策、技术工艺等知识，提高管理人员的动态管理技能，为工程造价动态管理和控制的有效实施提供技术保障。此外，要培养工程造价管理人员的职业道德素养，使造价管理人员在实施动态管理时能够秉持公正的原则，维护相关各方的利益。同時还要培养管理人员的创新意识，使管理人员在工作过程中能够积极创新管理方法，实现全方位实行动态管理和控制的目标。工程造价管理人员培训力度的加大培养了综合素质高、知识结构完整的复合型管理人才，推动了工程造价动态管理和控制的实施。
2.4在建筑施工中运用新型工艺技术
随着社会的进步，建筑市场上出现越来越多的新型工艺技术，例如，钢结构技术、清水混凝土施工技术等。与传统的砌墙技术、混凝土技术相比，新型工艺技术的抗震能力较好、强度高、甚至能够重新回收利用，在提高建筑质量的同时降低了成本消耗。采用新型工艺技术，在进行建筑施工时，能够在施工现场快速精确的完成装配工作，提高了建筑速度，提升了建筑工程造价管理的效率。
结束语
在建筑工程中，做好工程造价动态管理和控制是非常重要的，在保证施工质量的同时，不但能够节约施工成本，甚至会提高建筑施工效率，加快施工进度，从而提高施工质量。本文旨在通过对工程造价动态管理和控制的研究和分析，希望能够引起建筑行业领导的重视，加强造价动态管理，从而提高企业竞争力，增加企业收益，为我国建筑行业的发展作出贡献。
参考文献
[1]王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究，2017（12）：136-137+140.
[2]龚雪琴.动态管理控制在建筑工程造价管理中的应用[J].住宅与房地产，2020（09）：18.
[3]亓涵宇.房屋建筑造价动态管理的影响因素分析及对策[J].科技风，2020（08）：230.