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同一项工作，不同的领导者去做，会出现效果不同的局面。一个创造能力强的领导者，在不利的客观条件下，能够创造条件，改变环境，化被动为主动；在有利的条件下，会抓住时机，加速开创新的局面。对于一个缺乏创造能力的领导者来说，在不利的情况下会束手无策、一筹莫展；在有利的环境中也会坐失良机、无所作为。领导者所处的地位、所起的作用，决定其是否具有创新能力，不仅关系到个人的生命价值，而且直接影响到工作的进退好坏，国家建设事业的得失成败。本文围绕着创造性活动的本质特征、影响创造能力的自身障碍和社会因素，以及创新能力的培养途径