论文部分内容阅读
同一项工作,不同的领导者去做,会出现效果不同的局面。一个创造能力强的领导者,在不利的客观条件下,能够创造条件,改变环境,化被动为主动;在有利的条件下,会抓住时机,加速开创新的局面。对于一个缺乏创造能力的领导者来说,在不利的情况下会束手无策、一筹莫展;在有利的环境中也会坐失良机、无所作为。领导者所处的地位、所起的作用,决定其是否具有创新能力,不仅关系到个人的生命价值,而且直接影响到工作的进退好坏,国家建设事业的得失成败。本文围绕着创造性活动的本质特征、影响创造能力的自身障碍和社会因素,以及创新能力的培养途径