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摘 要：现代建筑业在发展过程中不仅要求建筑工程能够提升城市建设水平和形象，同时也必须及时考虑到建筑施工过程中的经济效益，保证业主、施工企业的经济最大化，同时保证建筑质量的稳定性。为此，就必须通过利用有效方式加强对工程造价的管控，将造价的作用与效率发挥至最大。动态管理方式运用了具有较高渗透性、灵活性的管理理念，将其管理模式运用到造价过程中，不仅能够提升造价管理水平，同时也能够利用该先进的管理方式提升建筑工程整体项目质量和成本控制率，是提高建筑工程管理水平的基本方式。为此，本文结合动态管理在工程造价中的重要性，对其在建筑工程中各个环节造价管理的实施途径加以分析。
关键词：工程造价；动态管理；重要作用；实施途径
一、动态管理在工程造价控制过程中的重要作用
第一，建筑工程项目本身存在复杂性高、规模大等特点，在具体实施项目过程中不仅需要对施工过程所需要的施工成本加以管控，同时更需要在工程决策阶段、设计阶段以及竣工阶段内加强对工程造价、预估等环节的控制，保证工程造价合理性的同时将工程成本费用严格控制在可控范围内，通过利用灵活的动态管理方式，可有效对各个环节中的造价过程及内容加以管控，实现对施工资源的合理分配，将各项工程的作用和质量提升至最大化，保证利用最低的施工成本完成施工项目的同时提升工程整体效益，将业主、建筑以及施工单位的经济效益提升至最大化，实现工程效益、经济效益与社会效益并重发展的基本目的。
第二，建筑工程项目需要将各项工程环节紧密联合，通过工程协作、衔接性施工的方式，完成整个建筑工程。但由于每个工程环节也存在较高独特性，因此在管理过程中无法利用一种固定不变的管理方式对其造价过程及内容加以控制；另一方面，现代建筑施工项目中的各个环节随着时代的发展，其决策标准、设计方式、施工技术科学性、材料、设备以及人人员要求等也均有所变化和提升，而如果使用传统管理方式对其造价加以控制，不仅无法使各个环节无法满足现代建筑施工需求，同时也极易造成较大浪费，反而得不偿失。动态管理可根据现代建筑各项造价内容实行灵活管控，同时也可结合现代施工理念、对各项环节加以控制，保证建筑施工现代性、科学性的同时，提升建筑施工安全及质量水平，满足提高建筑工程造价控制的基本目的。
二、动态管理在建筑工程造价过程中的实施途径
1.工程决策阶段的造价管理
为实现对造价的科学性控制，决策者必须意识到造价管控的重要性，从各个角度、方面来对项目价值进行评估，同时对项目实施的可行性与必要性开展论证工作，对项目整体有一个全面的认知后，还要深度预估项目执行可能产生的经济效益与投资效益，这可为后续设计方案的制定提供条件，进而实现对优质方案的选择。决策者正确的决策，才能保证后续施工工作的高效开展，能消除项目的执行风险，且在造价控制上更具效率性，进而可实现造价控制的伟大目标。
2.工程设计阶段的造价管理
第一，设计人员必须充分了解动态管理的主要作用以及其在设计阶段中的重要性，提升自身专业能力、管理理念的同时加强对各个设计环节和内容的重视，灵活、严格地控制在设计中对各个环节的造价控制；第二，结合现代手法与动态管理方式，提升设计方案的可行性、科学性和成本优化程度，可使用BIM技术，运用该技术对可使用的设计方案加以模拟，并利用该技术中的造价相关功能对每种设计方案的成本、资源利用率等进行准确评估，找出成本最低、方案最为可行的一种作为设计方案住方向，加强对工程造价的控制；第三，要求设计人员提高对限额设计的重视程度，利用该设计结合动态管理模式加强对各个环节资源的分配，确保所有工程资源在设计理论中得到合理利用，提升设计阶段内对造价的管理及控制。
3.工程施工阶段的造价管理
第一，对施工材料造价的管理。要求材料采购人员在采购过程中需要严格遵循设计中对材料价格标准的限额，保证施工质量的同时加大材料造价控制；当材料进场后应当及时对材料加以管理，保证利用分类、限定式管理提升对材料的管理程度，在某些程度上达到提升材料造价管理的作用，提高施工质量；第二，对施工人员加以管理。在聘用施工人员时必须提前对人员进行技术培训，要求所有人员满足施工标准并掌握基础施工、安全施工技能，保证施工质量的同时做到安全施工，降低对工程成本的浪费，同时减少安全事故的发生率，同时保证将所有施工资源利用率提升至最大化，避免出现施工资源浪费的情况，提升造价管理水平；第三，对技术人员、管理人员加以管理。要求技术人员必须完全掌握施工技术内容，并提升技术人员、管理人员关于动态管理与工程造价的意识与理解程度，根据项目中各个施工环节具体施工情况加以技术指导和管理，提高各个环节中造价控制程度，保证对施工资源的管控，提升造价水平和施工质量。
4.工程竣工阶段的造价管理
为保证造价核算的精准性，应与第三方审计机构签订合同，选择信誉好的审计单位来开展审计工作，及时对工程项目实施所涉及到的税费、工程量与工程单价等进行严格的审计，以保证审核结果的精准性。为方便工程造价的核算，应准备好与工程项目相关的合同材料、设计方案、施工计划等，这样能为审计人员提供充足的信息与数据，将这些数据作为重要依据，便于为审计人员造价核算提供重要的标准，继而提高造价动态管理水平，能保证造价控制效率，能保证项目实际建设与合同中相关条款的要求一致，能防止发生建设疏漏而引发的信用损失与经济损失。
三、结语
工程造价是决定工程建筑整体成本利用率、提升业主与施工单位经济效益以及提高建筑企业未来发展水平的关键条件，由此可见，工程造价对于建筑工程项目的顺利开展来说尤为重要。而为了将工程造价的作用在工程项目中提升至最大，除了必須提升造价人员专业水平以外，同时也需要结合有效、科学的动态管理模式，在工程的决策、设计、施工、竣工等几个阶段内对各个环节加以管控，提升工程项目资源利用分配率的同时将其造价控制在合理范围内，实现成本控制最大化目标，为促使我国城市建设水平提升、保证我国长远发展奠定基础。
参考文献
[1]陈方平.探究建筑工程造价的动态管理与控制[J].建设科技，2016（10）.
[2]魏国华.建筑工程造价的动态管理与控制探究[J].江西建材，2016（23）.
（作者单位：南充职业技术学院）
关键词：工程造价；动态管理；重要作用；实施途径
一、动态管理在工程造价控制过程中的重要作用
第一，建筑工程项目本身存在复杂性高、规模大等特点，在具体实施项目过程中不仅需要对施工过程所需要的施工成本加以管控，同时更需要在工程决策阶段、设计阶段以及竣工阶段内加强对工程造价、预估等环节的控制，保证工程造价合理性的同时将工程成本费用严格控制在可控范围内，通过利用灵活的动态管理方式，可有效对各个环节中的造价过程及内容加以管控，实现对施工资源的合理分配，将各项工程的作用和质量提升至最大化，保证利用最低的施工成本完成施工项目的同时提升工程整体效益，将业主、建筑以及施工单位的经济效益提升至最大化，实现工程效益、经济效益与社会效益并重发展的基本目的。
第二，建筑工程项目需要将各项工程环节紧密联合，通过工程协作、衔接性施工的方式，完成整个建筑工程。但由于每个工程环节也存在较高独特性，因此在管理过程中无法利用一种固定不变的管理方式对其造价过程及内容加以控制；另一方面，现代建筑施工项目中的各个环节随着时代的发展，其决策标准、设计方式、施工技术科学性、材料、设备以及人人员要求等也均有所变化和提升，而如果使用传统管理方式对其造价加以控制，不仅无法使各个环节无法满足现代建筑施工需求，同时也极易造成较大浪费，反而得不偿失。动态管理可根据现代建筑各项造价内容实行灵活管控，同时也可结合现代施工理念、对各项环节加以控制，保证建筑施工现代性、科学性的同时，提升建筑施工安全及质量水平，满足提高建筑工程造价控制的基本目的。
二、动态管理在建筑工程造价过程中的实施途径
1.工程决策阶段的造价管理
为实现对造价的科学性控制，决策者必须意识到造价管控的重要性，从各个角度、方面来对项目价值进行评估，同时对项目实施的可行性与必要性开展论证工作，对项目整体有一个全面的认知后，还要深度预估项目执行可能产生的经济效益与投资效益，这可为后续设计方案的制定提供条件，进而实现对优质方案的选择。决策者正确的决策，才能保证后续施工工作的高效开展，能消除项目的执行风险，且在造价控制上更具效率性，进而可实现造价控制的伟大目标。
2.工程设计阶段的造价管理
第一，设计人员必须充分了解动态管理的主要作用以及其在设计阶段中的重要性，提升自身专业能力、管理理念的同时加强对各个设计环节和内容的重视，灵活、严格地控制在设计中对各个环节的造价控制；第二，结合现代手法与动态管理方式，提升设计方案的可行性、科学性和成本优化程度，可使用BIM技术，运用该技术对可使用的设计方案加以模拟，并利用该技术中的造价相关功能对每种设计方案的成本、资源利用率等进行准确评估，找出成本最低、方案最为可行的一种作为设计方案住方向，加强对工程造价的控制；第三，要求设计人员提高对限额设计的重视程度，利用该设计结合动态管理模式加强对各个环节资源的分配，确保所有工程资源在设计理论中得到合理利用，提升设计阶段内对造价的管理及控制。
3.工程施工阶段的造价管理
第一，对施工材料造价的管理。要求材料采购人员在采购过程中需要严格遵循设计中对材料价格标准的限额，保证施工质量的同时加大材料造价控制；当材料进场后应当及时对材料加以管理，保证利用分类、限定式管理提升对材料的管理程度，在某些程度上达到提升材料造价管理的作用，提高施工质量；第二，对施工人员加以管理。在聘用施工人员时必须提前对人员进行技术培训，要求所有人员满足施工标准并掌握基础施工、安全施工技能，保证施工质量的同时做到安全施工，降低对工程成本的浪费，同时减少安全事故的发生率，同时保证将所有施工资源利用率提升至最大化，避免出现施工资源浪费的情况，提升造价管理水平；第三，对技术人员、管理人员加以管理。要求技术人员必须完全掌握施工技术内容，并提升技术人员、管理人员关于动态管理与工程造价的意识与理解程度，根据项目中各个施工环节具体施工情况加以技术指导和管理，提高各个环节中造价控制程度，保证对施工资源的管控，提升造价水平和施工质量。
4.工程竣工阶段的造价管理
为保证造价核算的精准性，应与第三方审计机构签订合同，选择信誉好的审计单位来开展审计工作，及时对工程项目实施所涉及到的税费、工程量与工程单价等进行严格的审计，以保证审核结果的精准性。为方便工程造价的核算，应准备好与工程项目相关的合同材料、设计方案、施工计划等，这样能为审计人员提供充足的信息与数据，将这些数据作为重要依据，便于为审计人员造价核算提供重要的标准，继而提高造价动态管理水平，能保证造价控制效率，能保证项目实际建设与合同中相关条款的要求一致，能防止发生建设疏漏而引发的信用损失与经济损失。
三、结语
工程造价是决定工程建筑整体成本利用率、提升业主与施工单位经济效益以及提高建筑企业未来发展水平的关键条件，由此可见，工程造价对于建筑工程项目的顺利开展来说尤为重要。而为了将工程造价的作用在工程项目中提升至最大，除了必須提升造价人员专业水平以外，同时也需要结合有效、科学的动态管理模式，在工程的决策、设计、施工、竣工等几个阶段内对各个环节加以管控，提升工程项目资源利用分配率的同时将其造价控制在合理范围内，实现成本控制最大化目标，为促使我国城市建设水平提升、保证我国长远发展奠定基础。
参考文献
[1]陈方平.探究建筑工程造价的动态管理与控制[J].建设科技，2016（10）.
[2]魏国华.建筑工程造价的动态管理与控制探究[J].江西建材，2016（23）.
（作者单位：南充职业技术学院）