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实施工程项目全过程跟踪是降低投资风险，确保工程质量，实现投资效益，控制工程造价行之有效的方法。根据项目的规模、重要性、建设周期、力量投入等因素来划分跟踪的类型，科学合理地制定实施方案，合理配置审计资源。如重大项目派专人常驻工地“贴身”跟踪；特殊项目联合内审、社审组合跟踪；一般项目关键节点适时跟踪；其余项目则实施竣工决算审计。在保证审计覆盖面的同时，一般把审计重点放在重大项目的跟踪上，以期取得重要成果。