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国有企业在开展全面预算管理工作的阶段,需要制定相应的战略发展计划,把企业资源配置与战略发展结合起来,在开展预算编制、预算执行、预算考核活动的同时,监督与管理企业的各项经营活动。国有企业开展全面预算管理工作,能不断增强国有经济的核心竞争力、创新力、抗风险能力,提升企业运行效率和运行质量,也是企业财务内部控制的主要手段。本文从全面预算管理在国企财务管理中的应用意义展开分析,并以此为依据,提出完善全面预算管理制度、加强财务预算执行监督、建设信息化系统、强化预算内部审计等方面的策略,具体如下。