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企业集团作为现代企业发展的高级组织形式之一，财务管理目标呈现的是成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。控制是财务管理的基础，只有充分发挥控制的最大效用，建立一个完善的制度体系，才能使企业集团得到最大的发展。控制成为财务管理的基础，只有充分发挥控制的最大效用，建立一个完善的制度体系，才能使企业集团得到最大的发展。本文分析了企业集团财务控制中存在的问题及原因，对如何加强企业集团财务控制系统的建设提出了一些办法以供探讨。