笔者所在的项目,刚开工时,工地上设置了移动式铁门,工人上下班均由门卫开门关门.后来工地上安装了门禁系统,工人上下班必须用平安卡自己开门.刚开始,一些工人不习惯,常常不带平安卡上班,甚至出现强行冲门、损坏门禁的情况.后来,项目部为每人统一购买了系在脖子上的工作牌,方便了平安卡的存放,同时,利用设备监控和人员监管,大家逐渐接受并习惯了带平安卡上工地通过这件事,让笔者感触颇多,古人云:“欲治其国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身.”然养成修善自身行为的习惯并不是一朝一夕、立竿见影的功夫,而是一个要求高、时间长的行为规范系统工程,是一个潜移默化、习惯成自然的过程.这就需要我们在实践中有意识地去培养,时时刻刻从小事做起,从最基本的规定着装、定置摆放等这样的细节做起,摒弃不良习惯,努力完善自我,做文明员工.当前,企业提出“一体两化”的工作目标,针对基层工作,就是要搞好标准化、精细化管理.然而,我们也看到,在自己身边,或多或少都存在着这样或那样的不文明、不规范的岗位行为习惯.不穿戴安全防护用品的有之,不按操作规程进行操作的有之,巡检不认真的有之,交接班不及时的有之……凡此种种,也许有人会说这些都是小细节,何必计较,一个项目干得好不好,关键看任务指标完没完成,有没有创造经济效益.这些虽不全面,也固然没错,但一个没有良好职业习惯的管理团队,能管理好一个工程项目?能让项目赢利且有工程进度?这恐怕难以让人信服吧!俗话说,“一屋不扫”又“何以扫天下”?不要忘记,“千里之堤,溃于蚁穴”.如果我们的员工不约束自己的行为,不正确执行工作标准,那么,轻者会造成生产无序,工程质量下降,重者会造成人身伤亡事故和重大机械事故.由此可见,即便硬件条件具备,软件环境跟不上,也同样会影响我们的正常生产生活.