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宝钢集团投入产出运行系统功能创新的主要内容是形成投资、营销、科技研究开发、人力资源优化四大中心的功能结构模式。着重探讨：实现集团金融化以推动资本形成和建立资本配置功能；建立以综合商社为龙头的具有规模效益的营销中心体系；通过组织改革建立起保证稳定发展与激励创新的科技研究开发机制；形成人力资源优化配置与开发的功能等。