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本文从我国经济稳定高速发展的背景入手，对于经济发展新常态之下政府新会计制度下的企业财务管理进行分析与研究。首先简述了新会计制度产生、应用的背景以及在此种背景之下企业财务创新管理制度的必要性和重要性，同时分析在全新的市场化时代，应该如何科学推进企业财务管理制度的创新发展，以及企业应该如何加强财务风险的科学防控，本文为新会计制度之下企业财务管理制度提供了可行的参考措施。
随着社会经济的高速发展，企业财务管理面临着比以往更加复杂的内外部环境，传统财务管理的制度体系在很大程度上已经无法满足企业管理内控升级的需求。新会计制度的实施加重了企业财务系统的管理难题。在确保企业稳定运营的前提下，必须迅速提高财务系统管理的技巧和水平，加快实现全球市场化浪潮之下新会计制度内核与企业财务管理创新的路径融合，为企业管理与未来发展谋求最大程度上的经济利益和社会效益。
新会计准则是我国政府全新实施的会计系统核算原则，其最大的特点就是不再过度关注历史成本，且在一定程度上摒弃了权责发生制，更加重视利益分配中的公平公正价值理念，在其发布的新规则中对于债务重组的方法作出了明显的改变。企业运营作为谋求经济效益的过程，必须充分重视新会计制度的新规则，在企业财务内部管理方面重视新规则所产生的积极影响。
随着新会计准则在我国的全面推广，企业面对市场化的大环境，必须及时开展的内部财务管理工作的创新优化，所有基础工作都应当重视新会计准则和实施的22条新规则，在此基础上对于企业的各方面财务管理工作进行不断的优化提升。面对新会计准则所带来的挑战，企业应当以积极的心态面对，把新规则的颁布视作企业内部优化调整的一次全新机遇，市场经济实际上是一把双刃剑，不仅是充满着风险的挑战，也是充满着新发展途径的机遇，企业的财务管理应当紧紧把握住新会计准则推广过程中的机遇，以更加科学全面的财务管理制度应对各方面的挑战，管理者应该积极探索创新各种新的财务管理措施，进行科学、及时的决策，推动企业财务管理与新会计准则的一致向前发展，强化企业的市场竞争地位。
新会计准则的推行对于企业财务管理制度有着不可忽视的影响力。随着国家经济的加速腾飞，市场上的各个企业都对于新政府会计制度投入高度的注意力，承认了新政府会计准则相较于传统会计系统更为强大的风险规避能力和信息化能力。新政府会计制度的各项准则和规则逐渐推广应用之后，企业财务管理体系必须随之进行调整。财务系统在很长一段时间的适应期内，必须充分立足于现代化、科学化、信息化的财务管理体制的建设目标，进行内部财务管理制度的革新与调整，在财务信息化管理系统建设上实现质和量的飞跃。
加强财务管理体系的风险防控
新会计准则的内核是在市场化背景之下，在经济发展过程中强化公允的理念，优化调整各个企业内部的财务和预算管理。事实上，传统会计准则为企业财务管理体系奠定了良好的制度基础，但在规避新时期的经济风险时往往显得不够全面、及时。如何推进企业风险防控的进一步完善，在市场化时代实现企业运营的现代化调整，需要运用多样、科学、创新的财务管理措施，并在财务人员培训中推广科学合理的现代化财务管理理念。无论是企业管理者还是内部工作人员，都应该对于新时期风险防控进行多方位、多视角的思考，重视财务管理创新过程中的稳定运营，强化工作中风险预防的激励性，以从各个层面上发挥企业现代化财务管理制度创新应有的效能。
现代化企业财务管理制度必须采取新型的措施和策略，以高效率的财务管理制度来规避各项活经济动中各类潜在的风险。客观而言，出于当前市场信息的高覆盖与流通速度，企业内部必须及时构建财务信息的网络，以全面、科学的财务信息管理制度来应对经济生活中的复杂状况，及时避免财务管理工作人员与财务信息的脱节与错位，从而进一步节省了企业内部运营管理的时间，避免时间和资源的浪费，为企业发展制造更多经济效益。
推进信息化、精准化建设
新会计准则要求准确反映企业发展的盈亏状况，财务系统必须准确分析企业的资产负债以及各项经济项目的运行成本，因此信息化财务管理体系在企业财务管理中应用是非常关键的，其发展的趋势是标准化、现代化和质量化。当前企业财务管理中应用的制度体系仍不能满足新会计准则下商事活动的需求，传统的会计核算方法和信息集中方式已经显得落后，无法满足当前的企业财务管理需求，在接下来的制度调整过程中，必须要合理、适当的协调企业内部财务管理之间的利益分配，使各部门的绩效管理得到更加优化的调整，在企业运营的过程中兼顾公平和效益，这也是与新会计准则内核相一致的发展策略。另一方面，只有保证各个部门财务管理的协调合作，才能确保企业财务信息的精准化升级。
提升财务管理人员的专业水平
新会计制度的推广和落实对于我国市场经济环境产生了非常明显的影响，企业如果想要在复杂的市场竞争环境中取得优势地位，就必须顺应新会计准则的发展内核，优化调整自身财务管理的水平，保障企业内部的财务管理体系与市场经济发展的脉络相一致。企业财务管理水平的提升离不开财务管理人员的发展进步，为了避免企业发展水平与时代潮流脱节，必须提升财务管理人员的专业水平和创新意识。
国家出台新会计准则以改革企业内部的会计和预算管理，强调市场经济发展中的公平和秩序，但许多企业的财务管理工作人员依然处于传统会计时代的财务思维，主要体现于风险意识淡薄，且不具备能够规避经济风险的信息化财务管理水平。因此，必须要在企业内部引入新的财务学习理念和及时培训的机制来解决这一问题。信息化、精准化应该是所有的财务管理人员的新会计准则理念，即不拘泥于当下的一个收支账款需求，而是发掘、引导、开发对于企业、对于经济产业，乃至于对于整个社会更具价值的现代化财务管理应用体系。另一方面全面实施绩效管理，采取多样化的运用模式激发社会上现在的财务管理人员对于新会计准则应用的重视和关注，着重培养复合型人才运用信息化的现代会计制度。
加强信息化财务管理系统的建设
随着企业发展环境的市场化趋势日益加强，社会上各行各业的经济关系日益复杂，为了适应新时代国家经济管控的需求，国家颁布了新会计制度，推广全新的规则应用于市场经济生活。与此同时，社会各方对于企业财务管理的关注度也显著加强。在复杂的竞争环境之中，企业财务管理面临着比以往更加强大的阻力和困难，传统财务管理的制度体系在应对新时代的经济风险和财务陷阱时无法及时满足需求，同时新会计核算原则对企业财务体系的管理能力和执行能力也提出了更高的要求。
现代化、科学化的企业财务管理工作的开展离不开信息化的发展内核，面对繁多、复杂的财务信息，必须及时构建企业内部的财务信息平台，摒弃传统人工记账形式。企业财务管理人员需要充分认知内部财务信息化建设的关键性地位，依据企业实际上的发展现状，加快构建企业财务的信息化管理系统，推广应用于企业财务管理的各方面工作。例如，在及时构建信息化财务管理系统之后，企业能够加强对于单位隐性债务的风险控制的重视程度，及时做到对于单位隐形债务的科学自控和自查，这样能够避免许多不必要的经营风险，为企业管理者进行决策提供更加科学全面的财务信息，长此以往企业能够收获更多的盈利，在市场竞争中获取更具优势的竞争地位。
综上所述，在经济全球化浪潮之下企业财务管理制度亟待纳入与新会计准则的政策内核深度融合的路径，在确保企业内部信息化财务管理系统稳定运行的前提下，必须迅速提升企业财务内控人员的专业水平和管理水平，及时、科学分析企業运营的各项费用和盈亏状况，准确反映企业现阶段的发展状况。其中最为重要的是加快构建企业财务的信息化管理系统，推广应用于企业财务管理的各方面工作，这也是与新会计准则内核相一致的发展策略，在市场化时代实现企业运营的现代化调整，需要运用多样、科学、创新的财务管理措施，只有保证各个部门财务管理的协调合作，才能确保企业财务信息的精准化、信息化升级。
（渭南师范学院）
随着社会经济的高速发展，企业财务管理面临着比以往更加复杂的内外部环境，传统财务管理的制度体系在很大程度上已经无法满足企业管理内控升级的需求。新会计制度的实施加重了企业财务系统的管理难题。在确保企业稳定运营的前提下，必须迅速提高财务系统管理的技巧和水平，加快实现全球市场化浪潮之下新会计制度内核与企业财务管理创新的路径融合，为企业管理与未来发展谋求最大程度上的经济利益和社会效益。
新会计制度的内核和背景概述
新会计准则是我国政府全新实施的会计系统核算原则，其最大的特点就是不再过度关注历史成本，且在一定程度上摒弃了权责发生制，更加重视利益分配中的公平公正价值理念，在其发布的新规则中对于债务重组的方法作出了明显的改变。企业运营作为谋求经济效益的过程，必须充分重视新会计制度的新规则，在企业财务内部管理方面重视新规则所产生的积极影响。
随着新会计准则在我国的全面推广，企业面对市场化的大环境，必须及时开展的内部财务管理工作的创新优化，所有基础工作都应当重视新会计准则和实施的22条新规则，在此基础上对于企业的各方面财务管理工作进行不断的优化提升。面对新会计准则所带来的挑战，企业应当以积极的心态面对，把新规则的颁布视作企业内部优化调整的一次全新机遇，市场经济实际上是一把双刃剑，不仅是充满着风险的挑战，也是充满着新发展途径的机遇，企业的财务管理应当紧紧把握住新会计准则推广过程中的机遇，以更加科学全面的财务管理制度应对各方面的挑战，管理者应该积极探索创新各种新的财务管理措施，进行科学、及时的决策，推动企业财务管理与新会计准则的一致向前发展，强化企业的市场竞争地位。
新会计准则的推行对于企业财务管理制度有着不可忽视的影响力。随着国家经济的加速腾飞，市场上的各个企业都对于新政府会计制度投入高度的注意力，承认了新政府会计准则相较于传统会计系统更为强大的风险规避能力和信息化能力。新政府会计制度的各项准则和规则逐渐推广应用之后，企业财务管理体系必须随之进行调整。财务系统在很长一段时间的适应期内，必须充分立足于现代化、科学化、信息化的财务管理体制的建设目标，进行内部财务管理制度的革新与调整，在财务信息化管理系统建设上实现质和量的飞跃。
新会计准则之下企业财务管理的发展方向
加强财务管理体系的风险防控
新会计准则的内核是在市场化背景之下，在经济发展过程中强化公允的理念，优化调整各个企业内部的财务和预算管理。事实上，传统会计准则为企业财务管理体系奠定了良好的制度基础，但在规避新时期的经济风险时往往显得不够全面、及时。如何推进企业风险防控的进一步完善，在市场化时代实现企业运营的现代化调整，需要运用多样、科学、创新的财务管理措施，并在财务人员培训中推广科学合理的现代化财务管理理念。无论是企业管理者还是内部工作人员，都应该对于新时期风险防控进行多方位、多视角的思考，重视财务管理创新过程中的稳定运营，强化工作中风险预防的激励性，以从各个层面上发挥企业现代化财务管理制度创新应有的效能。
现代化企业财务管理制度必须采取新型的措施和策略，以高效率的财务管理制度来规避各项活经济动中各类潜在的风险。客观而言，出于当前市场信息的高覆盖与流通速度，企业内部必须及时构建财务信息的网络，以全面、科学的财务信息管理制度来应对经济生活中的复杂状况，及时避免财务管理工作人员与财务信息的脱节与错位，从而进一步节省了企业内部运营管理的时间，避免时间和资源的浪费，为企业发展制造更多经济效益。
推进信息化、精准化建设
新会计准则要求准确反映企业发展的盈亏状况，财务系统必须准确分析企业的资产负债以及各项经济项目的运行成本，因此信息化财务管理体系在企业财务管理中应用是非常关键的，其发展的趋势是标准化、现代化和质量化。当前企业财务管理中应用的制度体系仍不能满足新会计准则下商事活动的需求，传统的会计核算方法和信息集中方式已经显得落后，无法满足当前的企业财务管理需求，在接下来的制度调整过程中，必须要合理、适当的协调企业内部财务管理之间的利益分配，使各部门的绩效管理得到更加优化的调整，在企业运营的过程中兼顾公平和效益，这也是与新会计准则内核相一致的发展策略。另一方面，只有保证各个部门财务管理的协调合作，才能确保企业财务信息的精准化升级。
财务管理制度创新的有效策略
提升财务管理人员的专业水平
新会计制度的推广和落实对于我国市场经济环境产生了非常明显的影响，企业如果想要在复杂的市场竞争环境中取得优势地位，就必须顺应新会计准则的发展内核，优化调整自身财务管理的水平，保障企业内部的财务管理体系与市场经济发展的脉络相一致。企业财务管理水平的提升离不开财务管理人员的发展进步，为了避免企业发展水平与时代潮流脱节，必须提升财务管理人员的专业水平和创新意识。
国家出台新会计准则以改革企业内部的会计和预算管理，强调市场经济发展中的公平和秩序，但许多企业的财务管理工作人员依然处于传统会计时代的财务思维，主要体现于风险意识淡薄，且不具备能够规避经济风险的信息化财务管理水平。因此，必须要在企业内部引入新的财务学习理念和及时培训的机制来解决这一问题。信息化、精准化应该是所有的财务管理人员的新会计准则理念，即不拘泥于当下的一个收支账款需求，而是发掘、引导、开发对于企业、对于经济产业，乃至于对于整个社会更具价值的现代化财务管理应用体系。另一方面全面实施绩效管理，采取多样化的运用模式激发社会上现在的财务管理人员对于新会计准则应用的重视和关注，着重培养复合型人才运用信息化的现代会计制度。
加强信息化财务管理系统的建设
随着企业发展环境的市场化趋势日益加强，社会上各行各业的经济关系日益复杂，为了适应新时代国家经济管控的需求，国家颁布了新会计制度，推广全新的规则应用于市场经济生活。与此同时，社会各方对于企业财务管理的关注度也显著加强。在复杂的竞争环境之中，企业财务管理面临着比以往更加强大的阻力和困难，传统财务管理的制度体系在应对新时代的经济风险和财务陷阱时无法及时满足需求，同时新会计核算原则对企业财务体系的管理能力和执行能力也提出了更高的要求。
现代化、科学化的企业财务管理工作的开展离不开信息化的发展内核，面对繁多、复杂的财务信息，必须及时构建企业内部的财务信息平台，摒弃传统人工记账形式。企业财务管理人员需要充分认知内部财务信息化建设的关键性地位，依据企业实际上的发展现状，加快构建企业财务的信息化管理系统，推广应用于企业财务管理的各方面工作。例如，在及时构建信息化财务管理系统之后，企业能够加强对于单位隐性债务的风险控制的重视程度，及时做到对于单位隐形债务的科学自控和自查，这样能够避免许多不必要的经营风险，为企业管理者进行决策提供更加科学全面的财务信息，长此以往企业能够收获更多的盈利，在市场竞争中获取更具优势的竞争地位。
综上所述，在经济全球化浪潮之下企业财务管理制度亟待纳入与新会计准则的政策内核深度融合的路径，在确保企业内部信息化财务管理系统稳定运行的前提下，必须迅速提升企业财务内控人员的专业水平和管理水平，及时、科学分析企業运营的各项费用和盈亏状况，准确反映企业现阶段的发展状况。其中最为重要的是加快构建企业财务的信息化管理系统，推广应用于企业财务管理的各方面工作，这也是与新会计准则内核相一致的发展策略，在市场化时代实现企业运营的现代化调整，需要运用多样、科学、创新的财务管理措施，只有保证各个部门财务管理的协调合作，才能确保企业财务信息的精准化、信息化升级。
（渭南师范学院）