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【摘要】水利水电工程作为一个大的基础工程项目，有很大的社会效益，需要在人力物力上投入量很大。对其系统的风险评估同样占据了重要的位置，需要有更合适、更先进的评估方法。本文对水利水电工程系统的风险管理进行了研究，希望给广大读者以参考。
【关键词】水利水电；风险管理；方法研究
隶属于传统建筑行业的重要一个分支，水利水电工程具有项目复杂，投资大，社会效益显著的特点。对水利水电的风险评估，是使项目更加完善，资源消耗更少，投资更有效的现代化工程技术新手段。所以随着时代的发展，工艺的进步，在这一方面的竞争将成为行业竞争胜负的关键因素。
1、目前我国对风险管理的认识
水利水电工程的建设过程需要的时间相对是很长的，甚至还有可能是几年到几十年，但是由于我国的一些水电开发企业的管理者在风险方面的意识还不够强，并没有对风险给予高度的重视，并没有将其作为管理中的一项重要内容，虽然说在管理中制定了一些风险控制和预防的措施更i，这些措施内容也只是针对在施工进程方面、安全方面的，并没有建立全面的系统风险管理目标的方案，对此，急需对风险管理的评估工作进行调整与重视，使其在水利水电工程系统中发挥巨大作用。
2、风险的特点
水利水电工程系统风险的特点主要分为自然属性和社会属性。自然属性即大自然带来的需要通过长期观测来发现的，这种特点通常具有不可控性，正是由于人们对于自然规律在认识方面是存在局限性的，只是在河道水文和洪水预测和评估的过程中都是在其基础上来进行的，而不能完全对于还没发生的洪水进行确定，对水电枢纽坝址周围的地震情况来进行准确的评估，以上这些种种因素都有可能会是水利水电的系统工程失效的关键因素。只有加强施工人员对周边环境的认识程度来达到更好的可控性，来规避风险，其次自然本来就是变换莫测的，所以就更加加重了这种风险评估的困难性；社会属性即人员方面的因素造成的工程项目风险，这种风险小到施工人员自身素质习惯及企业高层管理者的管理水平及观念，大到社会政策经济形势的变化，都会给项目决策的制定带来一定的风险。而许多社会属性的风险因素在很多的情况下都是需要企业之间和上层建筑方面在共同的努力下在可以真正的解决的，例如：在水电工程建设的过程中材料的质量就是决定质量的关键环节，只要材料保质保量就可以降低工程的风险因素，要知道材料的质量不是采购人员个人来决定和控制的，这是需要企业自行严格把关的。这需要高层管理者进行决策。而无论是哪方面的风险，如果得不到很好地控制，就会在后续的施工中带来巨大的经济损失，比如安全隐患，很小的诱因可能就会造成风险的无限扩大，酿成无法挽回的恶果。
3、风险的成因
3.1施工管理中造成的风险。由于工程项目大，复杂，人员投入大，难免就会在施工过程中造成这样或那样的错误，从而形成一定程度的风险，如果过失比较小可能在以后的施工不会造成很大的影响，若过失比较大，又不能及时发现，就会给后续施工带来隐患。另外，施工人员由于素质水平不一，施工人员对于项目的态度不同，就会造成施工质量的参差不齐，难免会造成风险。其次，水利水电工程浩大，由于技术水平的有限，这是无法在现有阶段进行弥补的，只能通过前期的估算等尽最大的可能来降低。
3.2材料应用的风险。水利水电工程的材料应用是由多家厂商进行供货，由于供应商的材料质量参差不齐，难免会在其中出现次质量的材料，影响水利工程的质量，给其以后的使用带来安全全隐患，这也是风险的成因之一。
3.3资金风险。资金风险主要表现在工程施工过程中资金的回笼，保证金垫付等方面。资金是工程施工得以继续进行的重要物质保障，因此，企业在施工中要对资金风险做好相应的准备工作，使资金在循环利用方面不断流，避免造成项目中断，使水利水电工程中途停滞，造成前期施工的浪费。
3.4项目风险。项目风险是在招投标过程中，各个企业之间为了在竞争中获胜，因此在报价过程中产生相互压价的情况，过低的报价如果在企业的承受范围之外，造成项目无法顺利实施，可能导致承接项目之后风险的增加，这也是水利水电工程项目中一个重要风险。
4、风险评估的方法
4.1概率统计分析方法
概率统计风险分析方法是知道未来系统可能会出现的多种状态，并可以估算出每种状态发生的概率，但是对于风险的多种状态不能确定哪种状态一定会出现，这是一种对不确定风险分析的常用方法。对于系统如果采用概率统计方法进行风险分析，需要系统具有如下一些特点：首先整个系统存在两个或两个以上不以人的意志为转移的自然状态；其次整个系统存在两个或两个以上可行的设计方案；另外系统不同设计方案的损失和收益在不同的自然状态下可以定量表示出来；最后系统未来究竟会出现哪种状态无法在系统构建前期确定，但可以知道每种状态发生的概率，或者知道系统未来发生的几种可能状态，但无法判断每种状态发生的概率。单变量概率论方法无法对水利水电工程系统进行风险评估，因为系统中风险因素太多。多变量概率论方法可以应用于水利水电工程系统的风险分析中，出现的问题是由于水利水电工程系统庞大而复杂使得目标变量太多，造成风险评估误差比较大。考虑到工程建设项目投资费用的复杂性，其概率分析应从系统分析的观点出发，即依据系统的层次性和可分解性，将工程投资这个复杂系统分解成若干个子系统。
4.2风险承受能力评估
在水利水电工程系统风险评估过程中，首先评价人的要素是影响风险的一个相对一因素，风险评估人的立场，经验和承受风险的能力决定了风险类型的选择和风险的走向。由于水利水电工程系统是由多个阶段组成，而每一个阶段的承包单位与另一个阶段的承包者之间的风险立场是不一样的，例如施工阶段存在的风险在设计单位看来却不是风险，这主要是合同权利义务的约定决定了对风险的认可程度；其次风险的识别和评价依赖于水利水电工程系统所具有的历史资料和数据，受到风险管理人员的专业经验，判断力和主观认识的影响，因此他们对这些历史资料和数据认知利用存在比较大的差异，例如设计阶段总工的经验往往多于刚毕业学生的工程设计经验；最后由于风险管理者承受风险的能力和态度也决定了风险的可变性。风险管理人员可以分为风险中性，冒险者和稳妥性风险三种类型人，其影响因素包括收益，投入，评价人的地位，可利用资源的拥有量等。
5、结语
水利水电工程系统风险的管理是一个涉及多因素，多层次，多方面的较为复杂的问题，风险的管理工作在水利工程的建设中占据着极为重要的位置，如果不能正确的把握当期形势，不能对市场存在的风险进行正确评估，则会造成物力人力财力方面的浪费。所以加强风险评估的方法分析与创新，采用更为合适的方法体系对风险进行更为精准的预测，是十分必要且紧急的事情。
参考文献
[1]李芬花.水利水电工程系统的风险评估方法研究.华北电力大学（北京），2011
[2]朱健.浅谈水利水电施工企业的项目风险管理.技术与市场，2013
[3]夏芳.水利水电工程项目风险形成及评价模型.科技信息，2014
【关键词】水利水电；风险管理；方法研究
隶属于传统建筑行业的重要一个分支，水利水电工程具有项目复杂，投资大，社会效益显著的特点。对水利水电的风险评估，是使项目更加完善，资源消耗更少，投资更有效的现代化工程技术新手段。所以随着时代的发展，工艺的进步，在这一方面的竞争将成为行业竞争胜负的关键因素。
1、目前我国对风险管理的认识
水利水电工程的建设过程需要的时间相对是很长的，甚至还有可能是几年到几十年，但是由于我国的一些水电开发企业的管理者在风险方面的意识还不够强，并没有对风险给予高度的重视，并没有将其作为管理中的一项重要内容，虽然说在管理中制定了一些风险控制和预防的措施更i，这些措施内容也只是针对在施工进程方面、安全方面的，并没有建立全面的系统风险管理目标的方案，对此，急需对风险管理的评估工作进行调整与重视，使其在水利水电工程系统中发挥巨大作用。
2、风险的特点
水利水电工程系统风险的特点主要分为自然属性和社会属性。自然属性即大自然带来的需要通过长期观测来发现的，这种特点通常具有不可控性，正是由于人们对于自然规律在认识方面是存在局限性的，只是在河道水文和洪水预测和评估的过程中都是在其基础上来进行的，而不能完全对于还没发生的洪水进行确定，对水电枢纽坝址周围的地震情况来进行准确的评估，以上这些种种因素都有可能会是水利水电的系统工程失效的关键因素。只有加强施工人员对周边环境的认识程度来达到更好的可控性，来规避风险，其次自然本来就是变换莫测的，所以就更加加重了这种风险评估的困难性；社会属性即人员方面的因素造成的工程项目风险，这种风险小到施工人员自身素质习惯及企业高层管理者的管理水平及观念，大到社会政策经济形势的变化，都会给项目决策的制定带来一定的风险。而许多社会属性的风险因素在很多的情况下都是需要企业之间和上层建筑方面在共同的努力下在可以真正的解决的，例如：在水电工程建设的过程中材料的质量就是决定质量的关键环节，只要材料保质保量就可以降低工程的风险因素，要知道材料的质量不是采购人员个人来决定和控制的，这是需要企业自行严格把关的。这需要高层管理者进行决策。而无论是哪方面的风险，如果得不到很好地控制，就会在后续的施工中带来巨大的经济损失，比如安全隐患，很小的诱因可能就会造成风险的无限扩大，酿成无法挽回的恶果。
3、风险的成因
3.1施工管理中造成的风险。由于工程项目大，复杂，人员投入大，难免就会在施工过程中造成这样或那样的错误，从而形成一定程度的风险，如果过失比较小可能在以后的施工不会造成很大的影响，若过失比较大，又不能及时发现，就会给后续施工带来隐患。另外，施工人员由于素质水平不一，施工人员对于项目的态度不同，就会造成施工质量的参差不齐，难免会造成风险。其次，水利水电工程浩大，由于技术水平的有限，这是无法在现有阶段进行弥补的，只能通过前期的估算等尽最大的可能来降低。
3.2材料应用的风险。水利水电工程的材料应用是由多家厂商进行供货，由于供应商的材料质量参差不齐，难免会在其中出现次质量的材料，影响水利工程的质量，给其以后的使用带来安全全隐患，这也是风险的成因之一。
3.3资金风险。资金风险主要表现在工程施工过程中资金的回笼，保证金垫付等方面。资金是工程施工得以继续进行的重要物质保障，因此，企业在施工中要对资金风险做好相应的准备工作，使资金在循环利用方面不断流，避免造成项目中断，使水利水电工程中途停滞，造成前期施工的浪费。
3.4项目风险。项目风险是在招投标过程中，各个企业之间为了在竞争中获胜，因此在报价过程中产生相互压价的情况，过低的报价如果在企业的承受范围之外，造成项目无法顺利实施，可能导致承接项目之后风险的增加，这也是水利水电工程项目中一个重要风险。
4、风险评估的方法
4.1概率统计分析方法
概率统计风险分析方法是知道未来系统可能会出现的多种状态，并可以估算出每种状态发生的概率，但是对于风险的多种状态不能确定哪种状态一定会出现，这是一种对不确定风险分析的常用方法。对于系统如果采用概率统计方法进行风险分析，需要系统具有如下一些特点：首先整个系统存在两个或两个以上不以人的意志为转移的自然状态；其次整个系统存在两个或两个以上可行的设计方案；另外系统不同设计方案的损失和收益在不同的自然状态下可以定量表示出来；最后系统未来究竟会出现哪种状态无法在系统构建前期确定，但可以知道每种状态发生的概率，或者知道系统未来发生的几种可能状态，但无法判断每种状态发生的概率。单变量概率论方法无法对水利水电工程系统进行风险评估，因为系统中风险因素太多。多变量概率论方法可以应用于水利水电工程系统的风险分析中，出现的问题是由于水利水电工程系统庞大而复杂使得目标变量太多，造成风险评估误差比较大。考虑到工程建设项目投资费用的复杂性，其概率分析应从系统分析的观点出发，即依据系统的层次性和可分解性，将工程投资这个复杂系统分解成若干个子系统。
4.2风险承受能力评估
在水利水电工程系统风险评估过程中，首先评价人的要素是影响风险的一个相对一因素，风险评估人的立场，经验和承受风险的能力决定了风险类型的选择和风险的走向。由于水利水电工程系统是由多个阶段组成，而每一个阶段的承包单位与另一个阶段的承包者之间的风险立场是不一样的，例如施工阶段存在的风险在设计单位看来却不是风险，这主要是合同权利义务的约定决定了对风险的认可程度；其次风险的识别和评价依赖于水利水电工程系统所具有的历史资料和数据，受到风险管理人员的专业经验，判断力和主观认识的影响，因此他们对这些历史资料和数据认知利用存在比较大的差异，例如设计阶段总工的经验往往多于刚毕业学生的工程设计经验；最后由于风险管理者承受风险的能力和态度也决定了风险的可变性。风险管理人员可以分为风险中性，冒险者和稳妥性风险三种类型人，其影响因素包括收益，投入，评价人的地位，可利用资源的拥有量等。
5、结语
水利水电工程系统风险的管理是一个涉及多因素，多层次，多方面的较为复杂的问题，风险的管理工作在水利工程的建设中占据着极为重要的位置，如果不能正确的把握当期形势，不能对市场存在的风险进行正确评估，则会造成物力人力财力方面的浪费。所以加强风险评估的方法分析与创新，采用更为合适的方法体系对风险进行更为精准的预测，是十分必要且紧急的事情。
参考文献
[1]李芬花.水利水电工程系统的风险评估方法研究.华北电力大学（北京），2011
[2]朱健.浅谈水利水电施工企业的项目风险管理.技术与市场，2013
[3]夏芳.水利水电工程项目风险形成及评价模型.科技信息，2014