论文部分内容阅读
一、引言
经过半个多世纪的发展,中国的博物馆今天已经有了一定规模,但这种规模更反映在数量的增长和硬件设施的更新比较,博物馆文化产业的发展建设相对而言较为落后。近年来,随着对外交流与合作的增加,许多博物馆开始感到更多的外国博物馆是将门票作为一种访问凭证,而不是收入,博物馆的收入更多的依靠政府和社会力量,同时,也开始向通过文化活动和创造经济收入倾斜。2007年,实行免票后,产业化必然成为众多博物馆的方向。可以说,中国博物馆的发展后完成了新一轮的硬件设施建设,已经进入了博物馆业务更高层次的发展,这是一个博物馆的终极发展目标,如何使用这些先进的设施,以更好地实现博物馆收藏机构、科研机构、宣传教育机构等社会功能,使博物馆成为真正发挥作用“非营利”公益事业,而不仅仅是一个城市美丽的装饰。
二、国内博物馆产业化市场分析
1.经济环境分析。就目前博物馆产业化的现状来看,国际市场的情况要明显好于国内,大都会博物馆每年的商品销售额为1.5至2亿美元,台北“故宫”商品年销售额为1至2亿新台币,而我们国内博物馆的销售额与这还有很大的差距,以做得较好的上海博物馆为例,其年销售额在4000万元左右。在欧美博物馆及台北故宫的商品当中,文物的仿制品仅仅是非常小的比例,占有最大份额的,是他们自主研发的相关产品,而相关产品研发可算是我国博物馆产业化操作的起步。
目前,我国博物馆产业化发展仍面临着严重的问题和困难。这主要表现为我国现有的博物馆产业化的底子很差,,仍然延续计划经济体系的基本模式并存在有四个主要障碍问题:所有权问题、部门管辖问题,贸易问题和地理限制,市场化程度很低。发展我国博物馆文化产业,还有着意识形态和协调等许多问题。
2.需求分析。随着国内博物馆文化产业市场的发展和人民生活水平的不断提高,目前,广大人民群众对文化的需求日益增加,对文化方面的支出日益加大,形成了很好的国内需求市场,但在国际需求上,长期以来,中国文化贸易的进出口存在严重逆差,进口和出口的比例大约是10:1。目前这个差距可能会更大。
消费者分析。目前,随着博物馆的发展,博物馆的主要消费群体已经从原来的以行业和政府群估为主力,变为以游客为主力,但是这几种不同的消费群体各自具有其鲜明的特征且为企业造成的利益也各不相同。下面将针对不同消费群体的特征进行分析。
针对不同类型的客户群体,博物馆在经营中可以采用的策略也不尽相同,特别是对终端的经营销售来讲,对不同的客户要采用不同的销售技巧及方法。
三、国内博物馆产业化市场存在的主要问题
1.国内文化产业结构划分混乱发展不均衡。对文化产业而言,在我国仍然没有一个明确的分工,不仅仅是在这个行业,更是应作为一个职业,尚未建立了一个非常合理的关系,建立分类指导和相应的政策体系并发挥其协同作用。另外在整体产业内部也存在种种条件障碍,主要是相对较为破碎的文化产业结构,文化产业布局之间的搭配不合理,市场结构尚未开放,与其它行业外部连接匮乏,目前,大多数博物馆没有产业化的特殊部门。
2.博物館产业化经营理念及管理体系滞后。我国当前博物馆产业化经营的产权结构、治理结构、分配制度,人事制度等等都没有顺利建立,由于内部机制不到位,再加上有很多的市场操作的问题,造成博物馆产业化发展没有形成成比例的发展规模和效益,同时由于技术方面先天性薄弱,缺乏人才、资金不足等,使博物馆产业化发展在很长一段时间内难以形成规模效应、结构优化和资源配置。目前,我国文化产业管理的高等教育几乎是空白,为了改变这种状况,很多博物馆都直接取自企业人才经营“嫁接”的方式培养文化管理者,但很明显,文化管理人才的缺乏,采用“嫁接”并不能长期从根本上解决这一问题,只有通过建立彻底的文化管理者培训体系才能真正解决这个问题。
对于博物馆的产业化,当前的现状是综合大量的人才和低质量的人口比例太大,形成了丰富的人力资源和人力资本短缺共存,人才稀缺和人才浪费共存。解决这些问题的关键人才政策的调整,增加人力资本投资,实现文化产业的人才战略。文化产业是“朝阳产业”,是人力资本的“新经济”。尤其需要了解两种文化的发展和了解市场,知道行业和法律,外向,创新,协作的人才。同时,因为我们没有形成包括优秀的人才、资本投资、市场操作,良好的经济回报为一体的文化产业链,进而影响到整个中国文化产业的投资环境,使整个循环当中的越来越严重。
最后,我国文化市场体系的宏观管理体制不全面,法律法规不健全、政策不透明,部门职能交叉,管理与协调混为一谈、文化市场情况的人工分割等问题的大量存在,也限制了博物馆文化产业不能迅速发展。
经过半个多世纪的发展,中国的博物馆今天已经有了一定规模,但这种规模更反映在数量的增长和硬件设施的更新比较,博物馆文化产业的发展建设相对而言较为落后。近年来,随着对外交流与合作的增加,许多博物馆开始感到更多的外国博物馆是将门票作为一种访问凭证,而不是收入,博物馆的收入更多的依靠政府和社会力量,同时,也开始向通过文化活动和创造经济收入倾斜。2007年,实行免票后,产业化必然成为众多博物馆的方向。可以说,中国博物馆的发展后完成了新一轮的硬件设施建设,已经进入了博物馆业务更高层次的发展,这是一个博物馆的终极发展目标,如何使用这些先进的设施,以更好地实现博物馆收藏机构、科研机构、宣传教育机构等社会功能,使博物馆成为真正发挥作用“非营利”公益事业,而不仅仅是一个城市美丽的装饰。
二、国内博物馆产业化市场分析
1.经济环境分析。就目前博物馆产业化的现状来看,国际市场的情况要明显好于国内,大都会博物馆每年的商品销售额为1.5至2亿美元,台北“故宫”商品年销售额为1至2亿新台币,而我们国内博物馆的销售额与这还有很大的差距,以做得较好的上海博物馆为例,其年销售额在4000万元左右。在欧美博物馆及台北故宫的商品当中,文物的仿制品仅仅是非常小的比例,占有最大份额的,是他们自主研发的相关产品,而相关产品研发可算是我国博物馆产业化操作的起步。
目前,我国博物馆产业化发展仍面临着严重的问题和困难。这主要表现为我国现有的博物馆产业化的底子很差,,仍然延续计划经济体系的基本模式并存在有四个主要障碍问题:所有权问题、部门管辖问题,贸易问题和地理限制,市场化程度很低。发展我国博物馆文化产业,还有着意识形态和协调等许多问题。
2.需求分析。随着国内博物馆文化产业市场的发展和人民生活水平的不断提高,目前,广大人民群众对文化的需求日益增加,对文化方面的支出日益加大,形成了很好的国内需求市场,但在国际需求上,长期以来,中国文化贸易的进出口存在严重逆差,进口和出口的比例大约是10:1。目前这个差距可能会更大。
消费者分析。目前,随着博物馆的发展,博物馆的主要消费群体已经从原来的以行业和政府群估为主力,变为以游客为主力,但是这几种不同的消费群体各自具有其鲜明的特征且为企业造成的利益也各不相同。下面将针对不同消费群体的特征进行分析。
针对不同类型的客户群体,博物馆在经营中可以采用的策略也不尽相同,特别是对终端的经营销售来讲,对不同的客户要采用不同的销售技巧及方法。
三、国内博物馆产业化市场存在的主要问题
1.国内文化产业结构划分混乱发展不均衡。对文化产业而言,在我国仍然没有一个明确的分工,不仅仅是在这个行业,更是应作为一个职业,尚未建立了一个非常合理的关系,建立分类指导和相应的政策体系并发挥其协同作用。另外在整体产业内部也存在种种条件障碍,主要是相对较为破碎的文化产业结构,文化产业布局之间的搭配不合理,市场结构尚未开放,与其它行业外部连接匮乏,目前,大多数博物馆没有产业化的特殊部门。
2.博物館产业化经营理念及管理体系滞后。我国当前博物馆产业化经营的产权结构、治理结构、分配制度,人事制度等等都没有顺利建立,由于内部机制不到位,再加上有很多的市场操作的问题,造成博物馆产业化发展没有形成成比例的发展规模和效益,同时由于技术方面先天性薄弱,缺乏人才、资金不足等,使博物馆产业化发展在很长一段时间内难以形成规模效应、结构优化和资源配置。目前,我国文化产业管理的高等教育几乎是空白,为了改变这种状况,很多博物馆都直接取自企业人才经营“嫁接”的方式培养文化管理者,但很明显,文化管理人才的缺乏,采用“嫁接”并不能长期从根本上解决这一问题,只有通过建立彻底的文化管理者培训体系才能真正解决这个问题。
对于博物馆的产业化,当前的现状是综合大量的人才和低质量的人口比例太大,形成了丰富的人力资源和人力资本短缺共存,人才稀缺和人才浪费共存。解决这些问题的关键人才政策的调整,增加人力资本投资,实现文化产业的人才战略。文化产业是“朝阳产业”,是人力资本的“新经济”。尤其需要了解两种文化的发展和了解市场,知道行业和法律,外向,创新,协作的人才。同时,因为我们没有形成包括优秀的人才、资本投资、市场操作,良好的经济回报为一体的文化产业链,进而影响到整个中国文化产业的投资环境,使整个循环当中的越来越严重。
最后,我国文化市场体系的宏观管理体制不全面,法律法规不健全、政策不透明,部门职能交叉,管理与协调混为一谈、文化市场情况的人工分割等问题的大量存在,也限制了博物馆文化产业不能迅速发展。